这个问题其实是个老问题，也是每个初进职场的年轻人容易感到疑惑的问题。我带过大大小小的许多团队，就姑且站在「领导」的角度，来谈谈能力和态度的问题。

1、能力很重要，领导很喜欢。

作为领导，没有谁想招来一个废柴，安排下去的事情你做不好，还得领导操心，要你干什么。所以，你的能力，是很重要的指标。没有能力，领导是不大会喜欢你的，你的同事也会瞧不起你，所以你在职场上很难混下去。因此，职场上的年轻朋友们，提升工作能力对你们来说是至关重要的，甚至可以说是你立足职场的根基。

2、态度也很重要，领导也喜欢。

领导安排一个事给你干，你心不甘情不愿，拖拖拉拉，唧唧歪歪，显然不能让领导满意。领导一声令下，你一马当先，义无反顾地冲上去，甭管你最终把事情做成什么样子，你的态度足以在领导心里留下深刻印象。试想一下，领导是喜欢闻风而动的下属，还是喜欢推三阻四的下属，答案不言而喻。

这……两者都重要，领导都喜欢，岂不是什么也没说。你在逗我吗？

3、别著急，好戏在后头。

但是……

有位智者曾经说：「无论你听到什么，在听到『但是』之前，不能全信。」

但是，事情不能一概而论，具体到每个人，就只能因人而异了。也就是说，对于不同的人，就有不同的讲究。可以细分为下面四种场景——

场景一：因他正直而能力重要。他指领导。领导是个正派人，循规蹈矩。这样的领导一般都很简单，平易近人，没有架子，但也不好深交，把工作干好是第一位的。那么，你的能力更能引起他的注意。只要你能出色地完成你的本职工作，你就更容易受到肯定。

场景二：因他世故而态度重要。领导世故圆滑，不能算是坏事，世故的人往往更关心下属的福利，更关注下属的发展。同时世故的人对问题的看法是不同的，领导会觉得工作嘛，交给谁做都可以，态度比能力重要多了，「他是不是我的人」比「他会不会干这件事」重要多了，因此态度在此时发挥主要作用。

场景三：因你才高而意愿重要。说完领导的因素，你自己的特点也要分析清楚。如果你才高八斗，学富五车，你的态度就比能力更能引起领导的赏识。因为你的工作能力强已是事实，工作态度就成了衡量你的重要指标。没有领导喜欢恃才傲物的年轻人，但所有领导都会喜欢情商和智商双高的下属。要知道，下属表现出色，作为领导，他是有面子的。你的工作成就，就是他向上发展的直接动力。

场景四：因你情商高而能力重要。如果你天生高情商，领导一个眼神你就心领神会，懂得揣摩领导心思，那么你的工作能力就成了你的短板，就显得尤为重要。领导跟你相处愉快，有心提拔你；但如果你什么都做不好，那不是为难领导吗？

4、也许年轻的朋友对此会不屑一顾，什么腐朽落后的思想，我大好青春，铮铮铁骨，岂能为五斗米折腰，大不了老子不干了，此处不留爷自有留爷处。那么，我倒是要劝你几句：这虽是人情世故，但也是人心人性，更是真实的职场生存智慧。

我不是想教你去学溜须拍马的本事，而是想告诉你，职场比校园复杂得多，你会遇到各种各样的人，他们有各自不同的特点，如果你想在职场混得好，就要学会这些生存智慧。

最后，最重要的一点，我想告诉你，领导最喜欢的，肯定是能力既强态度又好的下属，所以，你在职场的第一要义，就是提升自己。

如果你没有特殊能力，请保持良好态度；

如果你有特殊能力，请保持良好态度。

无论你是什么样的人，态度很重要。

当然，并不是否定能力，态度是前提，能力可以称为锦上添花。否则，有能力无态度，你即使做了什么了不起的事，一些该记住的人也会选择性遗忘。

能力是可以逐渐培养的，甚至于锻炼即可提升，而态度代表的是一种步伐，一种姿态，能否获得领导的看重，态度尤其重要，这已经涉及到很多方面了，如一位能力强态度差，一位能力差态度好，这样两位让领导二选一的话，不说百分百的人会选后者，大概有百分之八九十的领导会选后者，选前者风险太大，毕竟能力越大危害也就越大，没有态度在前面铺垫，能力很难有机会施展，当然了领导更喜欢态度好能力也强的下属，提问人，加油吧。

这个问题要用辩证的眼光来看：

【如果你的领导是老板】

能力一定比态度重要。有态度没能力的人，不能给企业创造价值，公司要的是效益，这关乎到公司的生死存亡。公司有了效益才可能有一切，没有效益，公司可能连正常的经营都无法延续。

【如果你的领导是被雇佣者】

态度比能力重要。他们认为能力可以培养，态度是本性，难以纠正。有能力没态度的人，交待的事情难以掌控，甚至打乱原先的计划，部门整体协调性难保障。

[如果你的领导是我]

我会再加一条 —— 品德比这两条都重要。其次是态度，最后才是能力。

能力再强，态度不好，一是影响你的心情，二是带坏团队氛围。因为这种人往往影响力更大，破坏力更强。

态度好，能力差，要看潜力。很多能力是可以培养，需要判断能否培养，培养的成本有多大。如果能培养出来，这种人长远是非常好用的。所以，我一般会给足时间让他去尝试和提升，做领导的不断针对性反馈和指导，让他看到问题从而改进，而不是除之后快。

能力是相对的，要人岗匹配，将人放在合适岗位上。可以判断和挖掘他的优势所在，适当调整岗位，多做不同的尝试。

【态度好能力太差怎么办】

准时上下班有什么用？要作品没作品，要结果没结果；

经常加班工作有什么用？浪费公司的水电资源，还不能按时出工作成果；

态度好有什么用？无数合作同事要花时间精力帮助你修改作品，影响同事们的工作心情；

笑嘻嘻有什么用？永远无法正视自己的问题，只会让人觉得无法沟通合作。

这种人就是鸡肋，食之无味，大部分领导还是选择弃之。

【能力强态度差怎么办】

对于这种人更是要注意，他们一般都是公司里的的灵魂人物，年轻人比较多，这种人一旦态度出了问题，很可能影响的不是个人而是一个队伍，对于公司而言打击是非常巨大的，所以除非公司或者项目必须要这个人才能完成，否则的话可以做好换人的准备！

我认为的不是能力，而是态度。态度决定你在领导心目中的印象。如果你的能力一般般，对领导有谦恭卑躬的态度，那你在领导心中至少有80分以上的成绩。如果你的能力很不错，但自以为是，领导说什么老是持反驳状态，那你在领导心中只有60分左右的成绩。

就拿我公司本部门的工作来说吧。我们公司不是流水线作业，是每个岗位都有它的产量。我们部门都是轮流做岗，大部分人还是能完成产量，但是也有个别的人还是完成不了公司规定的产量。比如我们部门的小倩，她看起来比其他人个子小，稍微重点的岗位，她是无论如何也做不满产量。她虽然做不满规定的产量，但是对领导非常谦卑，时不时的买点东西给领导吃吃，对领导总是很谦和，笑眯眯，言听计从，所以说一直以来，领导对她宠爱有加，都给她安排相对轻松的岗位。相反，另一个同事小米就与小倩截然不同，小米长得稍微魁魁梧一些，做起事来非常有头脑，工作起来不仅效率高，而且质量相当不错。但唯一不好的就是最爱反驳领导的建议，所以说一直以来，小米在领导的心里印象极差，每次加工资，拿奖金总是比小倩少。所以说，领导大都看的是态度。当然如果你的能力超强，对领导态度也好，那你在领导心中如虎添翼，给你奖金，加工资就更上一层楼。

所以说，据我观察，领导大都喜欢态度好的员工。

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