创新大致分为两种，连续性创新和非连续性创新。首先我们先确立在一个语境下，就是创新是为了更好的发展，在基于这一前提下谈创新。

首先说连续性创新，比较好理解。首先用一个S型曲线代表事物发展的规律，如下图。这一种创新是基于发展惯性的，或者说是依赖的上一阶段发展带来的巨大红利。例如泡面、可乐之后创新出很多新口味或者例如iOS每次更新迭代的新功能。这一类都是连续性创新。

第二种创新是非连续创新，或者叫做颠覆式创新。这种创新是脱离了第一增长曲线的，参考下图。

这一类创新需要创新者的敏感度，先于市场感知第一曲线的失速点（也就是第一曲线的峰值）提前开启第二增长曲线。在第一曲线和第二曲线时间有个鸿沟或叫断层，我们把打破这个鸿沟的方法定义为非连续性创新。例如纸书-kindle、iphone-ipad等等。

实现非连续型创新有几个比较重要的点，大致分为两块：

1、创新思维

2、创新管理

先说创新思维。创新思维我的理解是首先得有多元化的思维，如果视角单一的话很难去借鉴其他学科的核心知识点或理论，去帮助你破局。芒格推崇的多元思维模型也是帮助他在投资领域往往能看到一些本质的东西。这边就不细说如何去培养自己的多元思维模型了（我也不懂），可能就是跨学科的对看加上把一些经典的理论可以联系进自己的思维方式中。

第二部分要说的就是创新管理。这是一套相对复杂的理论体系，涉及的知识点比较多，后期可能单独对此会写一些东西。这边只说一些创新管理的几个核心概念，第一个是「单一要素最大化」，即当创新者发现第一增长曲线放缓以及发现可能影响第二增长曲线上升的因素是，找到这个因素十倍投入资源。大部分大企业死在大规模大组织就是没有跨越非连续性，真的是创新者的窘境...这样的案例太多了。第二个是「错位竞争」，很好的例子就是拼多多。错位竞争本质是低级技术颠覆高级技术。大众需要的也许并不是越来越高端的技术或者越来越高品质的商品。这里的大众是指广义上的。

暂时先写到这

没看到特别好的答案，我就抛砖引玉说一下自己的看法吧。创新就是做到了在此之前没有人能做到的事情。例如：数学理论的证明；绘画、文章这样的艺术方面的创作；新的药品的研发……等等这些的。

个人感觉，创新的条件至少会有这几点：

1.足够的知识储备。无论是入哪一行，都是要经过大量地，系统性的学习的。不然你会发现自己花很多时间想明白的问题，都是前人已经搞明白的东西。

2.丰富的从业经验。经验，说白了就是别人做不出来的，我能做出来；别人能做出来的，我能做的更好。但是，他们使用的方法又并不是他们独有的。只能说是跟他比较的那个人没有学习到这个。

3.眼光独道，对各类事物都有比较独特的见解。我学素描的那个老师一直跟我说「学画画的人眼睛都很毒。」在学了做模型之后，我有些懂了。就是一个事物，90%都看不出这个东西的瑕疵，而那10%能看出来的人才会有动力去完善它。

暂时只想到上面三点，等又想到别的了再继续写吧。

如果说什么会扼杀创新的话，因为我平时也挺爱玩游戏的，所以我脑海里最先想到的就是盗版和抄袭。抄袭，很明显就是拿了其他游戏的东西，放到自己的游戏里。而盗版就是，直接把做好的游戏拿过来，改点儿无关紧要的数据，就打上「破解版」的后缀发到网上。记得以前有个新闻，记得不太清了，就是中国某个工作室上架了个游戏，几小时内就被破解了。导致销售量惨淡，最终解散的。

做一款游戏，在制作的过程中是要先砸很多钱的。做模型的做模型，做动作的做动作，做配音的做配音，做文案的做文案，做程序的做程序。而盗版则几乎不需要做什么，就可以毁掉那些没能力维权，只能解散的工作室。做个类比的话……嗯……或许可以比作一个博士每天待在实验室里，废寝忘食地研究了数个月，才终于做出的成果被一个不学无术的人抢先发表了一样。

要知道，那些搞破解的人，自己是做不出来一个游戏的。而那些做游戏的人被祸祸没了，可能也就不会去做游戏了。

这是我能想到的，最能体现如何扼杀创新的例子。

如果你留意一下我们的广告发展史的话，或许会比较有趣地知道。

critical thinking 必要条件之一

在大环境中不容易

去看欧美不就知道了，就怕没看出或片面或不足。

什么是创新？

就是淘汰旧有模式、旧有事物、旧有规则等等。

需要哪些条件才能创新？

存在著旧有模式、旧有事物、旧有规则等等。

如何扼杀创新？

不可能扼杀创新，因循守旧只是拖延了创新。

限制信息流，一股脑的全部给作者首页推荐完全符合他观点的东西或者完全相反，一股脑的诋毁他的观点。让他没办法自由选择信息，没办法看到自己观点的辩证对立。没办法通过自主搜索筛选更多学习延展的内容，最好还要在他的各种社交账号上灌水骂他，骂到他怀疑人生。让他彻底拒绝向外探索，只看著自己眼前的一亩三分地，只能反复嚼自己以前嚼过的内容，即使再渊博的人，耗个三四年 ，灵感枯竭都是小事儿，直接能逼疯，最好自杀一了百了。

推荐阅读：
相关文章