升职的消息走漏，马上有人要整我，怎么办？
今天组长通知我，部门主管（跟我关系很一般）要开个批评会议，把几个月前一件鸡毛蒜皮的小事翻出来，组长还要求我修改我的文字记录，没答应。主管推荐了一个人，不是我，而提拔了主管的人跟要提拔我的人关系不好(批评会已开完，对面不同意我在这个部门升职，其他部门排得紧，也去不了)
几点经验：
1.别太在意，好好干好现在的活，多出彩少犯错，别让人抓住了把柄。
2.做好能决定你能否升职的关键几个人的工作
3.和其他同事搞好关系，自己低调点
谢邀。
如果可以的话，明确以下两件事，对你具体实施方案有帮助。
一是准备提拔你的是组长，还是部门主管。二是你说的鸡毛蒜皮的小事对于你的直属领导来说，是否也是一件小事。
第一，明确你升职背后的支持者，也就是你的伯乐。他想提拔你，立刻就有人整你，这就是在拿这件事打他的脸，你只是一个棋子。因此要让你的伯乐知道，尽快拉他下场。
第二，不知道你是私企还是体制内，竟然还有批评会议这种骚操作。挑动群众斗群众嘛。在这个会前，我建议先自己个人去找主管直接询问召开批评会议需要注意什么。用这个话题来打开，争取引导出召开会议真正的目的。这就要看你的话术了。
第三，如果顺利打听到了会议的真正目的，那就尽快把群众拖到你这方来。你不要考虑争取所有人的支持，只要有几个平时敢于表达意见，又和你关系不错的人能在会上发声就好。
如果找不到，就拉低他们对批评会议的认知。让他们以为批评会议就是走过场的形式主义，从本质引起对会议的反感。
第四，我不知道你口中的修改记录是否指的是开完会后修改文字记录，如果是的话，你拒绝是一个败笔。
文字修改决定权在你，如果会上有人对你提出反对意见，他的反对意见你是必须要自己认清记清的。
然后你完全可以用记得不仔细或者想在核实下的理由，拿著记录找领导逐条辩驳。这不就是再给自己一个解释的机会嘛。
你拒绝了这个机会，如果是让你的对手做记录，你猜，他会把记录里记你的好么？
以上。
我是布叔，如果关于职场、体制内有什么人际问题，欢迎私信，共同研讨，天天进步
毛主席说过，政治就是团结多数人，反对少数人。
职级高有多了不起? 蒋介石当年职级够高吧，还不是被老师同学们反对得很狼狈?
那么，我们怎么去做这个统一战线的工作呢?
1. 坚持政治正确。
坚持抗日救亡是的，坚持结果导向也是的。你站在真理这边了，反对你的人无非是茅坑里摆宴席罢了。占著不拉，还要摆谱。他们保守，所以他们憎恶进步。
2. 争取外部势力同情。
比如对欧洲，你们是讲民主的，你们允许不民主发生吗?你们允许剥夺言论，结社自由吗? 你们为刘和珍君感到悲痛吗?
每一个人都有自己的小圈子，这个圈子通过与别的圈子交叉作用，必能把你所承受的不公平传播到篮球协会的王总那里，和瑜伽爱好群的董秘那里，以及。。。
记住，每个人也都有自己的竞争对手。你给敌人的敌人送出去的弹药，总会不经意地让你四处逢源。他们不说，不代表他们不做。
3. 与强力外部势力结盟。
苏联是老大哥，这老大哥不是天生的，也不是日久生情，而是利益互换。
我们把东北从鬼子手里抢来，交给老大哥，对于弱势的我们来说，是当时的最优化选择。
我的项目，我的成果，我就乐意与隔壁部门共享。谁也管不著。
隔壁部门经理叫我干嘛我就干嘛，我乐意。人家就帅了，就伯乐了，我就跪舔了，咋地吧。
不服你踢我走人，反正隔壁部门想要我不是一两天了。你真值钱，傻逼才放你走。如果不值钱，那当我说的都是废话。
4. 农村包围城，获取最广大的无产阶级的支持。 蒋介石的成功经验，是前面三条，追随国父，联俄联共，投靠美帝。他与主席的差距就在最后最难的一步。
管理好你的下属!
虽然他们没有开会资格，你的提拔晋升不会去参考他们的意见。但是，他们是你斗争的坚实后盾与力量源泉。
当你不是一个人，而是一股人，没谁敢轻视你。
回头茅坑里摆宴席的那位邀请你，你可以傲娇地说，不好意思 ，我对刺激性气味过敏。道不同，不想鸟你。
好复杂啊，只能祝好运
- 躺好
- 人生攻击准备
- 开展路线斗争，展开XX会议。
其实，我想说的是：
- 根据你的问题描述，可以认为你距离工作优秀有差距
- 提拔你的人没有考核能力
- 一个鸡毛蒜皮的小事，都要扯立场和关系。
- 你们部门业绩估计也不行。
看开。
取代你的人，可能就在你的身边，职场竞争就是这么现实?mx.mbd.baidu.com
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