如果领导智商情商合格的话,什么事都去邀功领导会认为你傻的。

有一种可能的情况邀功还勉强,就是你代表整个部门给领导涨了脸,领导受其他部门或上级称赞,或邀功后功劳给领导一大份,自己的那一份都是在领导正确领导下达成的,领导会认为你可靠、有培养潜力。


问题上都加精了,你自己肯定也有答案了

邀功要怎么做才能不露痕迹?

假设领导不傻,谁做的好,心理是有帐的,不一定什么时候体现

如果领导傻,看不出来,你邀功就有用了吗?应该考虑换个地方了


邀功的前提是做好本职工作以外再完成其他任务。领导都不傻,本职工作都没做好,那邀功就太明显了,在领导心目中你就不会有一个好形象。做好本职工作,再那么「不经意间」的邀功,领导才会觉得你是个可用的人才


泻药

领导都不傻,踏踏实实做事就好

不要被当枪使


你觉得呢?不琢磨著把工作做好 多学习 提高自己能力,整天琢磨什么乱七八糟的


看什么环境。


在没有特别的情况下还是不要这么做。老板在你们员工基层里是处于一个旁观者清的角色。那么证明,如果老板也参与了这项工作的情况下,适当的邀功请赏还是可以的。


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