如果領導智商情商合格的話,什麼事都去邀功領導會認為你傻的。

有一種可能的情況邀功還勉強,就是你代表整個部門給領導漲了臉,領導受其他部門或上級稱讚,或邀功後功勞給領導一大份,自己的那一份都是在領導正確領導下達成的,領導會認為你可靠、有培養潛力。


問題上都加精了,你自己肯定也有答案了

邀功要怎麼做才能不露痕跡?

假設領導不傻,誰做的好,心理是有帳的,不一定什麼時候體現

如果領導傻,看不出來,你邀功就有用了嗎?應該考慮換個地方了


邀功的前提是做好本職工作以外再完成其他任務。領導都不傻,本職工作都沒做好,那邀功就太明顯了,在領導心目中你就不會有一個好形象。做好本職工作,再那麼「不經意間」的邀功,領導才會覺得你是個可用的人才


瀉藥

領導都不傻,踏踏實實做事就好

不要被當槍使


你覺得呢?不琢磨著把工作做好 多學習 提高自己能力,整天琢磨什麼亂七八糟的


看什麼環境。


在沒有特別的情況下還是不要這麼做。老闆在你們員工基層裏是處於一個旁觀者清的角色。那麼證明,如果老闆也參與了這項工作的情況下,適當的邀功請賞還是可以的。


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