刚到岗位三天，负责送文件，但是不知道各个部门负责什么工作，所以带我的姐姐就会把收文的部门给我写到文件上。昨天去给领导送文件，然后另一份文送给部门，结果送给部门的文送错部门了（姐姐写错的），然后那个姐姐问我给领导送文的时候领导没跟我说要送到哪个部门吗？我说没有（当时去的时候领导正在跟别人聊天，签了字我就走了），然后那个姐姐就去找领导，回来和我说人家领导说了要送给哪个部门，说以后领导说话让我用心点记著，注意力集中点。

可是领导确实没跟我说，我想知道以后再遇到这样的情况应该怎么办

这种事，锅肯定是你的。

不过也没必要太担心，你刚入职也不是啥大事，还可以让你对签文件这种事重视起来，吃一堑长一智嘛。

以后干事要仔细点，尤其是这种直接对接领导的事，都是表现自己的机会啊。

经你手的事出自你手的文，第一责任人就是你，代表你的工作能力和态度，大多数时候领导可以忍受你水平差缺忍受不了有错别字哈哈，所以一定要细。出了问题你是没有甩锅的机会的，因为你手底下没人了啊。

加油

送错文件不叫事儿，又不是核弹密码。

重点是带你的「姐姐」，换作你去带一个新同事，他没问清楚送哪，你会怎么做?替他问问不就完了，对待同志要像春天般的温暖，是不是。

什么部门啊，中央办公厅吗，这么严谨?装给谁看呢。

不是你做事有问题，你没问题，谁都有新手期，你又没弄丢东西。

是你这个「姐姐」做事有问题，她对待新人的态度看不出来想「带」你，打小报告，顺带批评你，更年期犯了?你才上班三天没冤没仇为什么这样对你，这个人要么吃了瘪拿你撒气，要么舔上欺下，不是啥好玩意儿。

以后对她留点神，刚参加工作先别动声色，少说话多点头，等过一年半载摸出单位的情况，都熟悉了，该反击就反击，体制内最怕怂。

新人不容易，但这个事情直接可以让你印象深刻，做事情不是单纯的做事情，送文件可以帮助你捋清单位各部门的职能，所以建议你把之前送的文件内容和部门做个对应整理，对你以后的工作是有帮助的~

至于带你的人，无论她的想法是什么，你只管做自己的就好，必须明确的是，新人，出错是难免的，但是如果可以避免二次出错，那你就很牛了！所以，不要怕出错，也不要怕被批评，你现在有新人身份护体哦~

体制内不容易，在这里给你小小建议：稳重多一点，细心多一点，谦虚多一件，尊重别人多一点，有句话说得好，做人留一线，日后好相见。哪怕别人对你不好，大度一点，也许有一天你会得到正面回报的~加油！

多问就完事了。没多大事。

第一，别慌，这不是什么事。

第二，多看多听，事情没那么复杂。

第三，别和人熟的太快。

不清楚就问啊，如果当场不方便，等领导空了去请示。千万别害怕问领导问题，不然做错了才是最可怕的。

多大的事儿啊，多问一句就行了。

这扯皮事儿太多了，有的部门领导签发了也去找，这不是我们负责的啊，我们只是牵头部门，大领导不发话，我们牵动的谁啊。

这里面有三个问题

首先是关于送文件本身出了问题，说明你没有抓到关键。要解决这个问题，一是要认真学习好本单位的「三定方案」，里面对於单位的职责和内设机构的职责都有详细的描述。二是要善于抓住文件的关键处，徐了公文处理条例之外，各单位可能还会制定的公文处理办法，对于公文的处理程序作进一步的细化，对于上级来文是XX处，那么相关落实就应该是XX科。三是学会例外法则，除了上述两个常规的做法，公文处理有时会因主要领导的批示指定，或者两个分管领导协调后指定主办科室，这种例外通常需要带你的师傅告诉你，如果「带你的姐姐」没有交待给你，这就需要你主动的请教。

其次是送文件本身，涉及到与分管领导或科室负责人之间的沟通衔接过程。我经常给机关的年轻人讲，沟通衔接是机关工作人员的基本功，如果一方是勾子，另一方却是铁丝，肯定是勾不到一起。要学习像「锚」一样可靠，上下级请示过后要有回复，领导指示要有简要的复述，平级告知要有相应的回应。

第三，刚入职体制，从事的肯定是一些简单的事务性工作，但在做每一项任务都把「可靠性」摆在第一位，不断培养出「自己是个靠谱的人」的形象。

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