林克威/数位资产专家

随著武汉病毒疫情的发展,不论国内外,有部分企业规划让员工在家远端工作,例如:香港恒生银行等金融产业,允许员工在家处理公事。看起来,降低疫情对企业的冲击是主要的原因─特别是大企业群聚的工作特性,将更容易提升感染机率,如此做法可为全民健康安全尽一点微薄之力。不过,远端工作并非人人乐见、也并非人人可良好适应的事,它又将会面临哪些挑战?在此列举了我的观察。

并不是每个行业都可以远端工作

有很多的传统产业,即便面对目前的产业转型升级,引入智慧化系统,不过大部分的硬体就像镶嵌于一座孤岛一样─机械工具、大型模具或生产链等作业系统,跟厂房是无法分离。也就是说,无法全然远端或全自动化作业,仍需要借由人力做辅助,才能让公司顺利营运。例如:材料供应链就是半自动化的线,需借由人力才能生产,如果最上游的材料供应商座落于目前警戒的区域,后端原料供应就会产生危机─因为他们无法远端工作。

另外,看起来自动化科技成为远端工作的解套,但举物流为例,即便目前的智能物流加入配送,但试想:当作业系统的控管势必回到企业内部的平台时,并非单以远端就可以取代,在人力不足或无法进驻的情况下只能停摆。而与物流相关的航空业、观光业和旅游业也接连连累,成为很多企业的痛。接下来,除了刚提到的传统产业外,我要讨论新兴产业面临冲击的状况,借此做对照。

杜绝群聚却也让工作大乱、共享办公室暂时不共享

共享办公空间近年来如雨后春笋般涌出,但谁会设想到,在武汉肺炎这波的所造成的远端工作趋势下,使得类似营运模式的新兴产业遭受莫大冲击,成为「暂时没有办法共享」的共享办公室,闲置的空间使资源无法完全利用、资讯更是无法流通等,也间接造成各种成本都增加,例如:通讯成本和时间成本。

另外,更值得一提的是;对于产业而言,有些无法携出的重要资讯很可能因为社群软体而走漏了消息,例如:医疗从业人员不小心揭露患者的病历资讯、社会工作者在社体媒体上透露出个案的资料、违背工作伦理、又或者是金融业人员借此走漏了采购案风声或分析资讯等,不但需要担忧泄漏所造成的负面效应外,更需要担负违法的问题。说实在,员工在工作上面临相当大的压力。

生活与工作步调打乱,无法抽身好好休息

有别于大部分SOHO族可自由选择工作场所和执行公务的工作型态,一般公司行号的人资大多以员工固定打卡的纪录,作为主要的管理员工的方式;而员工也会在上班的过程中,为了配合公司,而不得不切割时间瓜分给例行性的会议、讨论等。

虽然这不见得是不好的事情,不过对于突然转变工作型态的人而言,当在紧急情况发生时,有更多的突发状况是无法立即回复的,例如:高度保密的资料不在手边、紧急事件造成的后续效应需要持续追踪等,因此,是用手机拨打电话或是通讯软体文字的抛接,反而比起平常的联系量和工作量暴增,也确实会让远端工作模糊了工作和生活的界线。

这其实也是一件困难的事,整天待命成为远端工作最需要适应的工作型态,一天多次连网查看讯息成为常态,因为有些时候你无法立即讨论、在讨论中获得解答。这其实也打破在家工作族最容易被误解之迷思,远端自由工作是「如此的惬意和轻松」、「不用面对人」等,反而要面对的是:当工作与生活的界线模糊,又要如何掌握工作与私人生活的平衡?

远端不见得最好,只有适不适合!

根据以上观察发现的现象其实不管是对人、对事(产业),很显然远端工作的选择并非好的一面倒,也并非合宜于每个产业。而现阶段,不仅是中国和其他邻近国,防疫工作和经济维系如何两相全,大大考验著政府的执政功力。

照片来源: Unsplash

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