在职场中，你们遇到小人是怎么处理的？
蟹妖，
小人之所以小，是因为这类人没有底线，随之而来的是你很难知道对方的行为边界。就比如，如果你见到一个人因为忠诚而闻名，这个时候在涉及到忠诚的问题你就不用担心会出问题。但是小人就不一样啦，因为没有操守所以什么事情都可以「随心所欲」，比如当面给你说绝对忠诚，转身就把你卖了，这就很坑爹了。也正是因为这个原因我们才说道高一尺，魔高一丈。
被动防御技能
其实翻开史书你会发现能臣大部分都是「奸臣」，如果不奸这类人早就在和佞臣斗争的过程中消亡殆尽了，还哪里谈得上干一番大事业呢？这也为我们提供了一个思路，对待小人必须「奸猾」。什么意思呢？你可以选择简单的以暴制暴，你小人不是没有行为边界吗？那我在你这里也没有行为边界，并且你的每一次小人行径，我都保证我能够加倍奉还。这个有点像蜀汉的法正，你小人是把，那我就更小，只要你敢得罪我，我就有能力随便抓个人啊，随便给你判个罪啊，随便给你杀个头啊等等，这种情况下小人会对你有所忌惮，给人一种不好惹的印象。这个可能就是小人屏蔽墙吧（属于是你给小人的印象，这是一种被动防御技能）！
再来说说主动防御技能
《道德经》说夫唯不争故莫能与之争，这就告诉我们在和小人相处的时候，不要争一时的长短，如果是一些小事，那就果断地三连，你说得对，我也这样认为，就这样办。但是，如果要争那就必须要有「全胜」的思想准备，卧薪尝胆也是可以的。
团结真正的朋友，去孤立真正的敌人。这个就不多说了吧，在职场上，你的朋友越多，你能够影响的人也就越多，你的力量就越大，你能给小人制造的压力也就越大。
和拍板的人搞好关系，和拍板的人搞好关系。这个还要分两种情况，如果拍板的人本来就是小人，这叫「君子道消，小人道长」，如果你真的不想做小人，那对不起小爷不伺候了。所以，你会发现历史上只要是皇帝无道，一些有远见的能臣都会辞官隐退的。如果拍板的人是君子，但是小人势力很大，这个就比如宋仁宗一朝中的包拯、岳飞以及奸臣秦桧等。这个时候，你就必须要保持和拍板者穿一条裤子，否则很惨的，下场参考岳武穆。努力提升自己的段位，压根就不要和小人在一个维度上进行竞争。什么意思呢？就是你要有看小人耍手段就像猴子跳舞的那种感觉，或者面对对方有绝对的实力进行碾压。这个就比如大明王朝的张居正（当然，这哥们儿死后也是比较惨的，但是还活著的时候是绝对王者般的存在）。工作中遇小人和走夜路踩狗屎、开车被追尾、换季感冒是一个道理，不是你谨慎经心就能避免的。题主大可不必为遇到小人而烦心。所以具体到职场中的小人，靠自我修炼能避免那是扯淡。妒贤嫉能、欺软怕硬、得寸进尺那是人性，到什么时候也不会变。
至于怎么处理，郭德纲说过「人总有吃屎的时候，但是记著别嚼。」我觉得即便不嚼，也沾了一嘴的臭味，该恶心还是恶心。更何况整天这么含著，屎也不会自己离开。所以还是得吐出来，刷牙、漱口、消毒！
给你举个栗子，你就当故事听听，处理手段不能说好，但是在那种环境里，只能说尽力了。
说从前啊，一小伙子调入了一个新单位。领导假惺惺几句寒暄后，把他领入了一个办公室，这间办公室，四张办公桌，一张上面放著印表机，复印纸，一张上面放著各种茶具、零食桶、摆件之类的小零碎，一张桌子后面坐著女主角，旁边一张空桌子，上面的尘土一道一道的，明显是刚刚腾出来的。
小伙子纳闷儿，这间办公室比局长那屋还大，就一个人？什么情况？他也是后来才知道，这个单位已经没人愿意和女主角在一个屋子里办公了。
一开始大家相敬如宾，偶尔还能扯两句闲天，气氛还算融洽。但是比较邪行的是，这办公室里啥工作都没有，也没人串门，一个星期都接不了一个电话。直到有一天，局长给女主角安排了一项工作，女主角不知道为什么就是不干。那正义凛然的气势，吓得小伙子一愣一愣的。局长正发愁呢脑子一转，对啊，那屋里还有一个小伙子呢，怎么给忘了。
小伙子快来，前段时间工作熟悉的也差不多了吧，这里有个活，去练练手吧。小伙子能说啥，局长亲自发话了，干呗！他可不知道，这个不起眼的活给他惹下了大麻烦。
自从小伙子接了活，女主角突然翻脸了。把自己的座位换到了小伙子对面不算，还把印表机、电话串到了自己一边。等于小伙子在这屋里用不了电话、也用不了印表机。小伙子一想，我刚来就和同屋的人闹意见，还特么是个女的，传出去领导和其它同事怎么看我呀，算了，忍了吧。
小伙子干点活，得在其它科室四处借印表机用，打电话就使自己手机，虽然避免了冲突，可是心里怎么能舒服呢。更何况，别人打屋里电话找他，女主角当著他的面就一句「不在，以后给他打手机。」换你，你气不？
小伙子就这么忍著，没想到女主角变本加厉。开始砸桌子踹门了。一开始小伙子前脚出办公室，她「哐」一脚把门踹上了，后来，发展到当著他的面踹。
小伙子忍无可忍找到了局长，局长是什么人，沾上毛比猴都精。他心里什么不明白，开导他别跟女人一般见识，要注意影响，以后对机会给换个科室。然后，意料之中的没下文了。
小伙子每天上班的心情跟上坟一样。女主角变本加厉的折磨他，从踹门已经发展到在屋里跳广场舞、开著外放刷抖音，玩游戏，打电话指桑骂槐，骂小伙子是局长的看门狗。
小伙子委屈到家了，心说我啥坏事也没干，凭什么受这份罪。在女主角又一次当面踹门之后叔可忍婶不能忍，小伙子爆发了，足足和女主角对骂了半个小时，惊动了整个楼层的同事和领导。他把一肚子的委屈骂了出来，心情好多了，但是事情并没有解决。
局长当天就找了他，结论是心情理解，但是好男不跟女斗啊，你和众所周知什么货色的女人对骂，你自己也有问题。回去反省吧，该道歉道歉。至于换办公室的事，在等等，我给你想著。
领导和稀泥早在小伙子意料之中，但是后来发生的事，让小伙子蒙圈了。按说正常人欺负别人，给人家弄急了，都到了撕破脸搞得单位人人皆知的劲头，是不是会多少收敛点。女主角没有。她不但没有收敛反而更加失态。疫情期间开中央空调，而且天天拿著扫把在办公室里抡，砸桌子砸柜子，冲著小伙子一边发狠一边抡。
这回轮到小伙子傻了，原以为丫就是人品有问题，没想到丫是神经病。用现在流行的话说，丫就是一长残了的郑爽呀。让我整天跟个神经病一屋待著可还行。
小伙子又一次找到了局长，把问题提升到了，如果在这么发展下去发生了刑事案件谁担责的地步。并明确提出绝不和神经病在一起办公。
局长让他在忍忍，人事调整要有过程。
小伙子嘿嘿一笑，让我在忍可以，但是提前说下，为了保证我的人身安全，只要女主角一发癫，我立刻撤离。
于是，在后来的一个星期，小伙子几乎没怎么上班。这下局长坐不住了，第二个星期，把小伙子调到了新的办公室。
小伙子处理的对不对，我吃不准。谁也不愿意犯小人。但是被小人盯上了总要有所行动，对吧。在职场你都不替自己著想，就别指望别人替人著想。
其实，职场之外，也一样。
这个问题于我，是一个硬伤。
因为仔细想想，
我已然放下了在职场中遇到的每一个让我有感知的「小人」。似乎没有办法给出可以拿来就用的干货答案。
但是，我还是想把我经历的故事讲给你听，看看世间有没有同款？看看能否总结出点什么道理来？
我的左脚脚背上有一颗明显的黑痣，曾经被算命先生也算准过，说此痣命带小人，于生活、工作中要谨言慎语，小心提防。
可是我偏偏又是个快乐简单的人，总觉得世间如此美好，哪来那么多小人？
我善待每一个与我有交集的人，哪怕是一个在等红绿灯的路口，过来敲车窗乞讨的人。
工作上自带发动机，不需要他人敲打提醒，兢兢业业耕耘自己的一亩三分地，从没想到邀功讨好谁，也从没想过要伤害谁，哪怕是对工作能力欠佳的同事，也是好好的，知道的就帮。
结果，历任老板信任，毕业工作三年后就成了会计主管，以后一路往上，30岁成了公司的财务总监。
幸运的是，在此期间，公司的业务也处在上升期，财务部由最初的三人扩招到了10人。
一切迹象都显得欣欣向荣，蒸蒸日上。
我依然觉得，世间如此美好，哪有什么小人？
（风平浪静）
2012年10月，公司空降来了一位青年才俊，老板退位到董事长的角色，授予了这位才俊总裁职位。
2013年1月，在总裁的领导下，公司的组织架构进行了一次大的调整。
变化最大的，是部门及其名称：营销部分拆，成立了市场部和销售中心，销售中心又分成了华北区、华南区、华中区、西北区、西南区五大片区；财务部分拆，成立了财务部和金融投资部；新成立一个部门，名叫战略发展部。
其他按下不表。
在公司总裁办公会上，总裁宣读了所有一级部门管理层的任命，我被调入了金融投资部。
据公司的部门职责所述，金融投资部负责公司的证劵事务管理、投融资管理。
老板跟我讲，这块事务很重要，必须由专业能力过硬、具有丰富经验和良好职业道德的人方可担任，公司把我放在这个位置，是对我的充分认可~~
的确，我虽然叫经理而不是总监了，但工资升了一级。还有老板的私房话堑底，我真的愉快地上任啦！
没曾想，
我的职场苦难史开始了。
首先，金融投资部虽然也和其他部门一样，是一级部门，但是总裁不过问我的事。在每周一次的总裁办公会上，我尴尬地发现，我被排在了可有可无发言的位置。说我经办的，都是公司的大事，需要董事会决策。
其次，财务部招聘了新经理，工作对接中明显不给我任何面子，说，「你自己复印哈」，本来起身打算帮我的财务部原同事，在她的「我们都很忙」的补充句里，坐回了原位。
第三，金融投资部是新设部门，人力规划上计划招聘一名助理，可是分出来的事务并不多，助理的岗位职责、定薪等事项，人力资源部的新任经理，让我按部门需求写，她配合我把人招到位。我一时无所适从。
2013年，成为了我在职场中最最难熬的一年。（还有好多细节，细细数来，不晓得会有多少字？）
这一年，我不仅明显感受到融入困难、沟通困难、工作开展困难，更强烈感受到，在职场，打工人的卑微、无力和身不由己。
2013年，也是我见到的公司最最混乱的一年。
这一年里，老团队数位高管离职，新到的管理人员也来了又去，最后连青年才俊总裁，也在不到一年的任期里，黯然退位。
老板在年底重掌经营大权，并于第二年年初，再次调整了公司的组织架构，重新搭建了新一任管理班子。
本次公司的管理革新，像一场闹剧，眩目开始，仓惶落幕。
可是，老板建立了新团队、调整了新秩序。
几位元老重臣股东管理人走了，我伤痕累累地官复了原位。
公司还是那个公司，
财务部还是那个财务部，
但是我痛苦地感到，我已不是当初的那个我了。
怎么说呢？
庆幸被老板信任。
但是细思极恐。
「小人」是人，「君子」也是人，不论「君子」还是「小人」，其实都是人。
在有人的地方，就有江湖。
人在江湖漂，哪个不挨刀？
基于这样的认识，
我认为，遇到小人，及时放下，是最好的办法。
你对「小人」的定义是怎样的？
欢迎大家都来探讨探讨。
感觉运气挺好，工作了那么多年，基本上没有碰到过小人。当然也有可能是我心大，根本不去计较小人或君子。工作不是交朋友，把自己的工作努力做好，是第一重要的事情。
根据我的经验，工作中如果遇到有人作梗或障碍，那就想办法绕过这个障碍。
如果有人跟你硬刚，那就考虑两个办法：
1、跟他硬碰硬，找他的上级，找自己的上级，由上级出面来协调；
2、如果上级协调不了，那就遵循古话：以其人之道还治其人之身。
千万不要觉得自己是君子，应该一身正气，不与小人计较，或者绕道而行。对于工作中只知道挑刺的小人，最好的办法就是回击。
小人也有怕的人或事，要么是某个脾气暴躁的同事，要么是非常重要的工作，只要肯动一点点脑筋，你就能让小人惹到他怕的人或事，最后自食其果。
以不变应万变，既然是小人，手段和人品不会单单在你这站不住脚。你自己赶著和他斗争反而落入下乘。是非成败没有非要当下盖棺定论，成长提升自己的，让小人自己一边凉快去。
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