手下员工都是养不熟的白眼狼怎么办？
我是一家物业公司的一个小小代理班长，因为原来的代班工作弄虚作假被撸了，我才有机会坐到这个位置。原代班现在就在我手下。他原来是我上级，平时我对他各种宽容大度，工作上有失误都没上报或者罚他款。然而他现在越来越过分，变本加厉，安排的工作他想做就做，不想做就一句不干，语气还很恶劣。今天，因为一份工作表单需要填写，领导让我通知所有人填写，最后就他没写了领导让我喊他写了，我去让他写，他直接就怼我，说我居然打他小报告，还公然喊我滚，喊了几次，期间我甚至委屈自己跟他解释不是我打的小报告，他还是朝我吼，让我滚，甚至一副要动手的样子。
我该怎么办?万能的知乎大佬们，帮帮我吧！
谢邀！
这样的情况，是那个被撸下来的班长心里不平衡，故意和你找茬，并不是你养不熟他们，人家以前已经形成了一套工作方式，无论是人情，还是交情都比你现在要好，然而，你现在还是代理班长，没有正式授衔，你也肯定会觉得底气不足。
再一个问题，就是物业公司高层管理还是有问题，不够严谨，明明知道前任班长有问题，强硬让他下马，肯定会有情绪上的波动，思想上的抵触，还给你一个代理头衔，明显的就是前任班长还有机会再次回归，或者说是就不应该留在原来的班组，可以让他去其它班组肯定会好多了，因为，曾经的那些班长都是老班长，他过去绝对也会听从人家安排，因为他们以前有私交，再说了，就算是不守规矩，这些人收拾他也是绰绰有余。
然而，你是初来乍到，又是新班长代理，又没有严格的制度，这样的话，你只有两条路，第一，选择自己放弃，不要再受夹板气，第二，让物业公司调整人事。
谢谢！
每个人都有每个人的处事和办事的模式，我的经验或许不适合你，但是有一句话可以分享给你，见仁见智，如何处理自己抉择。
这句话就是：要么狠，要么忍，要么滚。
希望你反复咀嚼这句话，然后做出你心里的答案。
心要狠，脸要厚，才能做好管理。
下班请喝个酒，吐槽下你工作的难处，你也不想这样，但是同样警告他，小报告不是你打的爱信不信，已经在领导那保他很多次了（要说出来哪些事情），如果一直这样不但回不了正班长也在这干不了，打打感情牌，你说你为了保他做了很多事，他还这样对你，你可以既往不咎也可以继续帮他，但是他必须自己遵守公司制度，不能随便骂你对你不客气，不然回头谁也帮不了，另外说下你只是个代理的，许可权没那么大，他要是好好干说不定还会回来当班长的。你就给画饼，能不能回来当班长那是另外一个事，你要做的事是要么把他驯服让大家心服口服，就像擒贼先擒王一个道理，不然大家都欺负你了。另外就是两败俱伤，你和他在那斗，班长是别人的。何必呢，都是成年人有成年人的解决方式。
要么维修，要么客服，反正一句话，要么他滚要么你滚
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