手下員工都是養不熟的白眼狼怎麼辦？
我是一家物業公司的一個小小代理班長，因為原來的代班工作弄虛作假被擼了，我纔有機會坐到這個位置。原代班現在就在我手下。他原來是我上級，平時我對他各種寬容大度，工作上有失誤都沒上報或者罰他款。然而他現在越來越過分，變本加厲，安排的工作他想做就做，不想做就一句不幹，語氣還很惡劣。今天，因為一份工作表單需要填寫，領導讓我通知所有人填寫，最後就他沒寫了領導讓我喊他寫了，我去讓他寫，他直接就懟我，說我居然打他小報告，還公然喊我滾，喊了幾次，期間我甚至委屈自己跟他解釋不是我打的小報告，他還是朝我吼，讓我滾，甚至一副要動手的樣子。
我該怎麼辦?萬能的知乎大佬們，幫幫我吧！
謝邀！
這樣的情況，是那個被擼下來的班長心裡不平衡，故意和你找茬，並不是你養不熟他們，人家以前已經形成了一套工作方式，無論是人情，還是交情都比你現在要好，然而，你現在還是代理班長，沒有正式授銜，你也肯定會覺得底氣不足。
再一個問題，就是物業公司高層管理還是有問題，不夠嚴謹，明明知道前任班長有問題，強硬讓他下馬，肯定會有情緒上的波動，思想上的抵觸，還給你一個代理頭銜，明顯的就是前任班長還有機會再次回歸，或者說是就不應該留在原來的班組，可以讓他去其它班組肯定會好多了，因為，曾經的那些班長都是老班長，他過去絕對也會聽從人家安排，因為他們以前有私交，再說了，就算是不守規矩，這些人收拾他也是綽綽有餘。
然而，你是初來乍到，又是新班長代理，又沒有嚴格的制度，這樣的話，你只有兩條路，第一，選擇自己放棄，不要再受夾板氣，第二，讓物業公司調整人事。
謝謝！
每個人都有每個人的處事和辦事的模式，我的經驗或許不適合你，但是有一句話可以分享給你，見仁見智，如何處理自己抉擇。
這句話就是：要麼狠，要麼忍，要麼滾。
希望你反覆咀嚼這句話，然後做出你心裡的答案。
心要狠，臉要厚，才能做好管理。
下班請喝個酒，吐槽下你工作的難處，你也不想這樣，但是同樣警告他，小報告不是你打的愛信不信，已經在領導那保他很多次了（要說出來哪些事情），如果一直這樣不但回不了正班長也在這幹不了，打打感情牌，你說你為了保他做了很多事，他還這樣對你，你可以既往不咎也可以繼續幫他，但是他必須自己遵守公司制度，不能隨便罵你對你不客氣，不然回頭誰也幫不了，另外說下你只是個代理的，許可權沒那麼大，他要是好好乾說不定還會回來當班長的。你就給畫餅，能不能回來當班長那是另外一個事，你要做的事是要麼把他馴服讓大家心服口服，就像擒賊先擒王一個道理，不然大家都欺負你了。另外就是兩敗俱傷，你和他在那鬥，班長是別人的。何必呢，都是成年人有成年人的解決方式。
要麼維修，要麼客服，反正一句話，要麼他滾要麼你滾
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