怎么应对老辣老练世故的管理者？
老辣老练的上司或管理者经常对下属坑蒙拐骗画饼忽悠糊弄，对下属甩来甩去，顶包背锅，推诿扯皮，下属要怎么应对这种糟心的情况或怎么对待这种人品的上司？
基本上你对付不了这种管理者的第一原因不是你缺少方法或行动力，而是你自己的心魔：你的生存恐惧——除了怕丢工作，也怕自己冒头没冒对，反过来又被踩回去（不够自信自己的思维逻辑和表达力）。
所以，先解决自己的这两个心魔，然后再看对策吧。否则你的任何对策（或者你的朋友甚至其他智者给你的对策）都不会管用，因为你的心魔会把这些对策一一否决。
1.给他树立更强大的敌人
2.找到绝对多数的盟友
比你老辣的人，一般就是经验比较丰富加上点子多能出成绩的人，老练就是成熟稳重，做事有条不紊，世故就是比较知道别人心里想的是什么提前帮人想到了，有些会比较看重他们上级领导的意见然后故意套进，但这三词都是岁月沉淀的一种技能，如果管理者真正有实力再加上这几个特质就会走的很远，作为下属就跟随就好了，说不定能带领闯出天地；但如果本身不具备实力全靠上面这些投机取巧方式或者拿别人攻绩充当自己的，作为自己就是平日里在大领导面前多发发声就行了，真有能力就不会沉默。
积蓄力量，伺机而动。记住：欺软怕硬是常态，只有自己变强才是解决问题的根本。
我倒是建议你取其精华去其糟粕，这种人不一定一无是处，反而身上有些东西值得你去了解，甚至学习，当然一些不靠谱的东西就自动屏蔽了吧。
谢邀！
职场上的「坑蒙拐骗画饼忽悠糊弄」就像感冒，得过就能免疫，如果已经「得过」，但是还是不能免疫，我只能说：早点「提升免疫力」对你在职场发展有好处。
给题主一些建议，不论面对那种领导都能发挥自保和提高工作接受度，但是能不能保证不「中招」？当然是No了，能够降低风险就已经很有用了。
做事之前要了解「需求」和「标准」，具体就是要做什么和要做成什么样的结果，如果遇上题主描述的这类领导，那就最好当面沟通完毕后做个书面记录，发给领导。复杂的工作，最好交付前给领导检查，征求意见，领导不看或者不给意见的，也要给。遇上敏感或者易背锅的，直接提问要不要这样做？或者问这符不符合要求？总之不要自己觉得怎么做就怎么做，尽量要征求领导同意，或者有做到让领导知悉，完成任务要有报告。什么都要书面，口讲的都要做个会议记录，或把领导的口头意见落实到书面，写到工作报告中。
谢邀，当然是离职啊…
诚邀！
先问自己，还想不想干了。不想干，直接辞职走人，走之前给老板说一下离职理由，完全可以吐槽，没问题。
还想干，那你要保护好自己，做事更得小心，有句话说，高调做事，你做的事情你都要说出去，让别人知道你在做这个事情，那么其他事情没有你在做，他自然也不会或者说不敢把这个锅甩给你，因为大家都知道你没做这个事情。低调做人，对所有同事你都要有一定距离但是又要有一种打成一片的心态，这样子，基于大多数立场，只要上司一甩锅，同事相信你不是这种人，那么这位上司就离走人不远了，这种事情迟早会传到老板的耳中的。
所有经手的事情留好证据，反复确认。
这种领导你哪有安宁之日呢，离开这个部门或者找个想机会给他下坑，除掉他，把有良心的人弄上去。
谢邀
现在的大环境下，这样的管理者是绝对大多数，我就从管理者的角度给点建议吧。
首先，反向思考，这样的管理者是出于什么原因这么做的呢？我认为是以下几点：
1，没有想要了解下属的期望。
2，没有责任意识
3，关注个人利益，没有团队意识
想要在这种人面前保护自己，就要从这三个方面下手针对解决问题。
1，明确自己想要什么，能从公司得到什么。这样就能分辨什么是大饼，什么是干粮了。
2，接任何工作之前，明确职责范围，最好邮件之类的方式留下证据。因为领导是没有责任意识的，就必须自己主动发起职责确认的事，这是为了自保，甚至跟回报直接相关，不是顾忌面子的时候，一定要把话一次说全说透。（不能绕弯子说太暧昧，但是又不能过于直接充满攻击性，沟通技巧需要学习。）
3，明辨关系人，主动同关系人沟通，在没有团队领导的情况下通过人际关系来保证合作，以保证个人利益不会受损失。领导只关注个人利益是很可怕的，随时会拿你顶缸。这时候就算职责已经明确了，他也会想办法推卸责任。但是人多力量大，你把别人都跟你绑在一起了，他就不得不顾忌犯众怒的后果，通过这种方法，可以适当的保护自己。
但是说到底，这样的环境是无法专心工作的，更别说学习和提高自己了。哪怕拿钱少一点，有发展前景的工作环境才是最好的工作环境。只为挣钱的工作会很快限定住未来发展，给你一个非常低的职业天花板。工作还是要综合考虑的，不能只看眼下。
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