从建立《文化基本法》到成立文策院，在郑丽君任内，原本边缘的文化部预算成长了7成之多，一句「部部都是文化部」让政府注重文化治理，从各部会到立法院，总是能看到冷静沈著的她穿梭其中，不轻易让步地坚持也带领台湾的文化产业行销国际，她如同一名园丁一般，为台湾的文化产业注入养分，从法案、预算到新组织，种下一粒粒的文化种子。

从歧见中寻共识 用民主治理找到文化出路

从担任行政院青辅会主委到第8、9届不分区立法委员，前文化部长郑丽君在今（2020）年5月正式卸任，尽管卸下身为内阁的身份，但谈起台湾的文化政策她依然滔滔不绝，清晰的逻辑和口条，如同自己还是和立法院里接受质询的官员。

在郑丽君任内，不仅推动了作为文化发展基本大法的《文化基本法》，还修订《文化资产保存法》、《文化创意产业发展法》、《艺术文化奖助条例》，建立了中介组织相关法律，像是《文策院设置条例》、《国家人权博物馆组织法》，也通过了电影中心法制化等，让整部完整的文化法系有了基础轮廓，她也是台湾史上通过最多修法的文化部长。

谈起之中的过程，郑丽君说，每项法案和政策都是从对话开始，各式各样的会议，凝聚各界的共识。光是《文化基本法》就举办了数十场的公听会，和各界密集互动，郑丽君在行政院说服跨部会、和立法院说服跨党派的立委，凝聚共识，「这是一个完整的民主历程。」

▲她认为，这样民主的效能感是这辈子相当重要的收获，这些法案对郑丽君来说都有一个共同的启示——「民主治理就是众人的事情」。（图／记者叶政勋摄）

「我觉得这4年对我最感动的就是，许多人的理想可以透过治理的工程奠定基础。」未来有进一步开花结果的可能，她认为，这样的民主效能感是她这辈子相当重要的收获，这些法案对郑丽君来说都有一个共同的启示，「民主治理就是众人的事情」，必须要经由对话、在不同的意见之中往前，在过去法案的推动当中，让她体悟到实践的可能性。

使文化自然生长 让台湾人说自己的故事

郑丽君说，自己任内最重视的就是文化扎根精神，文化继传承又生生不息，年轻世代也在这个养分和土壤上不断开创，「文化就像种树一样，要从土地里自然生长」，从《我们与恶的距离》到《通灵少女》，郑丽君把台湾推上国际舞台，让台湾创作者从在地出发，说自己的故事，向国际展现的是台湾人的视野、台湾人的社会观。

然而要让文化生长就如同种植树苗一般，郑丽君深知良好的艺文生态系，才得以让好作品生成，因此在短短的4年任期，她翻转了过去文化部以硬体建设为主的预算，让软体的预算结构比例提升，让国家级剧场总监、团队展现的艺术观点、制作节目与带动表演艺术成长。

在产业生态系中，郑丽君将原本奖补助的机制变成双轨机制，带动投融资，形塑文化金融体系，与金管会、财政部、经济部还有民间平台合作，也透过前瞻的预算让公媒平台做出好的作品、带动风格，让国际得资金导入，国际的传播打开了台湾的文化品牌跟通路，文化环境逐渐活络，「市场动能上升了，大家才有机会练兵、才有机会创作。」

▲郑丽君说，卸任后最大的心愿就是，如果自己还可以做些什么的话，想要继续支持年轻一代。（图／记者叶政勋摄）

卸任后仍挂心 郑丽君：希望继续支持年轻人

然而好的环境，需要文化部的支持，实质的协助则需要资源，在郑丽君任内，原本边陲的文化部预算首度超过200亿元，文化部的公务预算突破1%，在108年度的预算和郑丽君上任那一年相比，公务预算加计前瞻成长7成之多。

「部会的预算并不是整笔去争取的，而是在既有的预算结构里面一块砖头、一块砖头去争取的」，郑丽君说，在既有的预算结构底下，部会可能要开好多场会议，每一笔、每一笔预算，在不同的场合、会议中去争取，「所以以前不是部长去的会议我都自己去，要在每一个环节层层突破，才有可能得到成长的预算。」为了打造自己心目中的文化环境，郑丽君的「坚持」，各部会有目共睹。

虽然谈预算，但郑丽君认为，争取预算的过程最重要的是思维的对话，「有时候在行政院像在当立委质询一样」，郑丽君现在笑得一派轻松，更凸显了过去步步艰辛，但在主计总处、各部会的支持下，也让她得到丰富的成果。

被问到从卸任后各界频频关心的政治生涯，郑丽君笑了：「这个不能问！」她说自己从以前就很少想自己的下一步，人生也没有什么生涯规划，不过她还是松口，卸任后最大的心愿就是，如果自己还可以做些什么的话，想要继续支持年轻一代，让他们有机会更成长，帮助这个世界往前走，「冥冥之中觉得生命可以贡献些什么那就贡献什么吧。」