我先介绍一下我店的情况：

地点是沈阳，位置是沈阳著名商圈中街的北边，离核心点（不是核心区）一站地。

周边老店主说这里开店的站不住脚。当时我心就拔凉拔凉的，无奈前期考察失误，加之公司考察后认可，也是相信公司了。我是去年底开始经营的，开业时头两天还不错，因为有公司的人忽悠，再加上全场7折，日营业额在3000多。之后就极其差，冬天冷，加之新店，每天营业额只有十分之一。

随之天气转暖到现在还是不多，每天进店人数在20-30之间，客单价时大时小。再加上饿了么等外卖每天3-4单，取决于外卖平台的补贴多少。别说我为什么自己不多补贴，我利润点在30,一单只赚10个点或不赚，就为了货物的流通。

现在日营业额在500-800之间浮动。这之间我做的工作和努力有：店面陈列，货品保鲜，话术引导。其中的头两项应该没什么问题，加盟店，统一装修和陈列，货品质量摆放区域经理说可以。话术引导我尽我最大努力，有不足也只能这样了。开通外卖平台，评论等细节也做得不错，然并卵，没有小鸭脖店和绝味买得好。加微信送礼物，有加完删的，还关注的还剩200多；扫楼传单满30-5，没人，后来给微信好友了；现在正做转发一元换六一的套餐（三天点击量才200，没几个人转）。自己困惑的地方：门前是公交站点，公交七八趟（一级马路），人行道上人流不断，就是不进店。后面小区体量也不小，还是不来人。微信朋友圈内容原创有趣，有客人说因为这个才没到另外店买的，但于我总体改观不大。现代技术手段我都通，就是没有人进店，没有人啊没有人没有人。

提问求帮助

如何让营业额快速提高，我可以拿出的是，全部30个点的利润，略微补贴可以，不能太多，现在经济压力大。我想提升进店量，30-40人这一阶段就满足，每天得多10个人买。如果有有指点迷津的知友，我万分感谢；有和我交流的我也求之不得，当然同城了解的更好了，我微信号13940588603.——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————2016.8.8 补充我的店从昨天开始停业了。原本的营业额在500-800之间，整个7月份进店量稍有提升，尤其是在我把外卖平台的配送费设置成0之后，基本在800-1000之间。把原有顾客拉近一个群，每天活动，找话题，活跃度也很高，这也是整个7月营业额提高的原因之一。从7月末开始，离我459米处中街核心旗舰直营店开始营业，营业额直降为每天200左右。这个旗舰店开始营业之前也和公司沟通过，希望不要离我太近，也考虑过吵和闹。但碍于当时签订的合同，决定还是忍下，其实是不忍也没招。于是下定决心不干了，气已气死，服输出局。——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

有知友加我微信，尤其是有想和我一样创业的小伙伴，问我有和经验和教训。

对此，我只能说，没经验，有教训。教训一：创业的盲目性。创业之初的状态是恰好失业，而每个书呆子又都有一个买卖人的梦。这个梦，意味著对自己并没有看清，对自己几斤几两没弄明白。教训二：选址。这个是致命的教训。「选址不是人多就行，一定是定位人群的一致基础上的人多才有意义。」石建功的这句话太对了，我也深深的认识到了这一点。我就是产品的价位和消费人群不匹配。门前熙攘的人流就不进店，因为他们消费不起。教训三：加盟慎选，合同细看。选择加盟，代表著这个品牌有知名度，口味人们还比较认可。一旦铺开密集开店的话不是个人能控制，再有就是利润点能不能达到你的预期。我其实是吃了合同的亏。但这么说吧，格式条款，就那样，想干这个就得签，也还报著「」人性的想法。口头上说每个店之间的距离不得少于1000米，但合同中的内容是「公司可以在认为合适的任何位置开设新店」。这样也不能说是人性之恶，如果非要说，就是我见的套路还太少。之前只是勉力支撑，这是压死骆驼的最后一根稻草。——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————要说收获，只是这一次又验证了，我选的爱人没有错。这世界上除了父母，没有人比他待我更好的人了。

我觉的你现在最大的问题就没有把店照片发上了，因为按你以上的说法基本的招数都使用了，但是还是要照片发上，首先排除区域适应性问题（有些产品在当地还行，到其他地方的适应性不好恭维，尤其是口味），品类少也是个问题，因为有很多客户都是随机购买的多，还有你的明白你的产品定位和现有人群的关系，这个你不发图片不讲谁知道你的人群定位，比如周黑鸭的定位就是年轻女性，所以商场店 写字楼店 一本的大学店 高端新楼盘是他的选址特点，选址不是人多就行，一定是定位人群的一致基础上的人多才有意义！

要想营销真的有效，你需要做到关键是一点

就是:100%的站在客户角度去考虑

不管你现在是否还在开店，仅对公交车站人流量大不进店做个简单的说明，

你只是在用你认为有效的方法在引流，搭公车的人想要的是什么？路上的行人对什么感兴趣？

拉客户进群是个方法，但关键是他们能得到什么便利或者福利

为什么客户关注了会取消，因为没有持续性的价值输出，例如按关注的时间给折扣（只是举个栗子）

还有一点，加盟店项目选择需小心，离400多米开直营店这样的商家也是不会太长久

第一次创业失败也是常有的事，不要灰心，加油，交点学费没什么的
谢谢邀请，倍感荣幸。我是做情趣用品的，行业跨度有点大，唯一的共同店就是也有实体店。浅显的说点不成熟的想法吧，现在都在提倡线上线下结合，我觉得这个可以尝试，而且我现在做的还算可以。我这个行业进店量更小，呵呵呵呵、现在我的微信出货量是进店量的好几倍，同城极速送达是我的一个优势。所以我这个行业的劣势也是优势。

你可以借鉴微商的一些套路，多加点好友，慢慢扩大你的影响范围，这事儿急不得。坚持必然有效果，也可以加一些吃货群，或者自己创建一个。什么转发有礼，集赞有礼，当做群聚会的集合点，统统都用上。折腾就会有效果的！线下可以尝试发积分卡，发名片，送货上门的广告，每天在门写一些买赠的优惠信息，慢慢增加吸引力。熟食店应该有香味吧？你用风扇什么的，把香味送到路上，会有意想不到的效果，我常常被味道吸引去买我原本不想买的一些熟食。哈哈。

时间有点晚，困的有点蒙圈，我都不知道我在说些什么，总之一句话，折腾就会进步，坚持才会成功！明天睡醒了再修改吧~祝生意兴隆！
跟我情况一个样啊，也是加盟鸭脖店，也是选择相信公司选址，也是门口电动车人流量巨大就是不停人，也是不进店，也是一天几百块，也是发愁怎么提高营业额，唉，一个月了，快坚持不下去了。
同发愁，开了个面馆也是地段不太好。发疯的看实体店经营书，也没有几个说的能有帮助的
我觉得这个应该是产品问题。也就是你加盟的这个企业，提供的产品是否有足够的竞争力。价格、口感、品牌等等，我觉得口感应该是第一位。此外，产品线是否足够丰富，让消费者有更多选择。我建议是，根据你们的加盟条款，是否可以引进其他产品或者关联品类，调整产品结构，引进当地消费者喜爱的产品。在营销和推广方面，微信营销是不错的渠道。需要你仔细雕琢文案和图片。确保宣传到位。要及时引进新品。让消费者有更多选择。
很感谢xiaomax在微信中与我沟通。我的选址确实有问题，公交站牌对招牌有遮挡，而等公交车的人都是急匆匆，怕错过公交车，所以也不会进店。他建议我增加盒装产品，固定价格，吸引他们进店，我原来也有这个想法，但考虑质量问题，不能放冷柜，质量不好保证，放冷柜外边人还是看不到，所以也就作罢。但这也应该是一种思路，我想想可以有解决的办法没有。再次感谢xiaomax
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