便利店刚开业几天，一天只卖两百多，怎么办？
便利店刚开业几天，一天只卖两百多，怎么办？想要便利店营业额提高，可以试一下这两种方法：1、连带销售
连带销售是连锁便利店常用的一类营销方法，连能在相应的时间范围增强商品的营业额，关联某些礼品类或是同时期新日期的商品时，顾客会选择该类销售模式。要做好的品牌如：质保期已近的酸奶买四赠一、饮品两瓶特惠价装加送礼品等。
2、打折营销
连锁便利店打折营销也是顾客喜爱的一类形式，常用于小零食、油粮等商品销售。在折扣的占比便是商家必须考虑的一个问题，折扣的占比高，盈利会减少，折扣的占比低，就怕活动没效果。
发布于 2020-12-29继续浏览内容
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超级iuhn经济/社会谢邀。曾经经营过一个小便利店，而且位置一般般，一开始营业额很低很低，毕竟位置不好，经过一点点策划，月营业额达到了20W。并且拥有了很多忠实fans。
首先，说明一下，本人周游过列国，并在国外进修过一段时间。期间考察了各国的社会百态，现已是资深吹逼爱好者。
经营一个便利店有以下几种情况：顾客多，顾客适中，顾客少，人流量大，人流量中，人流量少。然后排列组合。太多了，不列举了。
第一种，顾客多，多还说你 呢，要你指导，老子躺著赚钱…
好好好，第二种，顾客适中，老子就想混吃等死，也不用你管！好，告辞…
第三种，顾客少，这个问题就来了，何种原因顾客少？态度？货物性价比？货物质量？等等，这些都是可以解决的…
算了，直奔主题。
人流量的问题，大的人流量分为几种，车站那种不固定人流（会有一种陌生感，多数人不敢轻易去买东西），固定人流，哥，固定人流你都把握不住，过分了啊，那问题肯定出在你身上了。
非固定人流，把店面装修温馨一点，不要看起来就不想去的那种，一个社会人在门口抽著烟，谁敢去啊哥！万一被坑咋整？店面温馨，店员著一些看起来比较正式的衣服（店服最好），态度好一些（有时候看到有人去你那里买别人也会去的），切记不要一副地主的样子
固定人流，这个其实非常容易把握，第一，不要做虚假宣传，一定不要，非常影响口碑。第二，给熟悉的面孔（经常来的或者感觉会经常来的）多一些福利（买一些非固定数量的东西多给一点点），另外把一些临近过期的单独出来卖，便宜一些。如果是上班人流，可以适当做一些早餐来卖，不要贵，干净一些，容易拿的，像7-11罗森全家什么的那种。然后店里一定要干净，态度好一些。当然这些都是在有了顾客的基础上多拉拢顾客。那么如何开始拉拢顾客呢，爆炸性折扣？都赔成狗了咋折扣？其实也可以，把你那些快过期，或者你发现比较难卖的，折扣一下，但是效果一般。再就是重点，刻意制造一些小新闻来让你的小店出名，比如拾金不昧（找演员），比如帮助别人，更或者救人。自己发挥。
以上都是超级编的，如有雷同，纯属巧合。
谢邀。曾经经营过一个小便利店，而且位置一般般，一开始营业额很低很低，毕竟位置不好，经过一点点策划，月营业额达到了20W。并且拥有了很多忠实fans。
首先，说明一下，本人周游过列国，并在国外进修过一段时间。期间考察了各国的社会百态，现已是资深吹逼爱好者。
经营一个便利店有以下几种情况：顾客多，顾客适中，顾客少，人流量大，人流量中，人流量少。然后排列组合。太多了，不列举了。
第一种，顾客多，多还说你 呢，要你指导，老子躺著赚钱…
好好好，第二种，顾客适中，老子就想混吃等死，也不用你管！好，告辞…
第三种，顾客少，这个问题就来了，何种原因顾客少？态度？货物性价比？货物质量？等等，这些都是可以解决的…
算了，直奔主题。
人流量的问题，大的人流量分为几种，车站那种不固定人流（会有一种陌生感，多数人不敢轻易去买东西），固定人流，哥，固定人流你都把握不住，过分了啊，那问题肯定出在你身上了。
非固定人流，把店面装修温馨一点，不要看起来就不想去的那种，一个社会人在门口抽著烟，谁敢去啊哥！万一被坑咋整？店面温馨，店员著一些看起来比较正式的衣服（店服最好），态度好一些（有时候看到有人去你那里买别人也会去的），切记不要一副地主的样子
固定人流，这个其实非常容易把握，第一，不要做虚假宣传，一定不要，非常影响口碑。第二，给熟悉的面孔（经常来的或者感觉会经常来的）多一些福利（买一些非固定数量的东西多给一点点），另外把一些临近过期的单独出来卖，便宜一些。如果是上班人流，可以适当做一些早餐来卖，不要贵，干净一些，容易拿的，像7-11罗森全家什么的那种。然后店里一定要干净，态度好一些。当然这些都是在有了顾客的基础上多拉拢顾客。那么如何开始拉拢顾客呢，爆炸性折扣？都赔成狗了咋折扣？其实也可以，把你那些快过期，或者你发现比较难卖的，折扣一下，但是效果一般。再就是重点，刻意制造一些小新闻来让你的小店出名，比如拾金不昧（找演员），比如帮助别人，更或者救人。自己发挥。
以上都是超级编的，如有雷同，纯属巧合。
实体店应该结合线上，比如做小程序，向过来的客户推送活动或者优惠券。如果有需要可以联系客无忧收银系统一体化，就是帮助便利店，商超增加收益的。
把店内外及周边情况拍一下，别人才能给你出主意。
刚开的便利店营业额低是个正常现象。
不知道你选的位置怎么样，周围有无其它超市，便利店，人流量怎么样，来店里买东西的什么样的人群多，学生，上班族，老年人，还是小孩子。
面积多大，房租多少等等说说，建设修改问题。
如果感觉人流量和位置还可以，房租也不贵，就慢慢熬著吧，熬个一两年就拨云见日了。
话说一天两百，基本上算一天没什么人了，卖烟吗？定位人群，上对应的商品，小区门口，鸡蛋蔬菜都属于拉客户的，流动人多的，烟酒饮料奶面包之类的，学校门口上些文具，孩子多的上玩具。
具体什么样的商品受欢迎就得摸索了，尽量让能调货的供应商送货，或者自己去小商品市场问问什么货下的快。
好多窍门自己多摸索摸索。
还有今年商超的生意普遍不好，兜里没钱，拿什么消费。
房租一个月八千多，没有转让费，进货一两万，人流量大，但是只有二十多平米，还有救吗？
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