本榜单由＜克而瑞研究中心＞出品

　　＜地产首席品牌官＞独家首发

　　榜单发布

　　榜单数据说明

　　本榜单由克而瑞研究中心独家发布，测评研究对象为所有房地产开发企业。通过发布房企“品牌传播力”榜单，我们能够科学地评价和度量不同规模的房企品牌形象塑造、宣传推策略广、公共关系维护等能力，以及运营带来的品牌传播力，帮助房企找准合适的品牌定位和发展方向 。

　　为保证数据的客观性、准确性和真实性，榜单各项指标由客观量化指标和主观评判指标共同构成，以保证客观准确性和主观真实性。客观量化指标主要来自企业公布、CRIC、中国房地产测评中心等，主观评判指标则是通过对房地产业内人士、投资者、券商、媒体、业主等的访谈调研，和公开资料的深度剖析等途径为指标赋值。

　　品牌传播力指标评价体系共包含四大级别，其中一级指标，包括规模、曝光度、推广力度、投资者关系和负面影响五大部分，以及指标下再分设多个二级指标，依次由上及下，共汇集34个四级指标，从具体可量化或可评估的角度对传播力予以解释。

　　榜单解读

　　2019年2月，万科重回房企品牌传播力第一，万科采用它最擅长的方式再一次占领舆论中心。2月25日，其官方公众号万科周刊，公开发表了万科董事会主席郁亮在集团2019年目标与行动沟通会上的发言——收敛聚焦，巩固提升基本盘，文章一经发布一举获得十万+阅读量，各家媒体迅速反应快速报道、业界知名大V公众号竞相改编转发，助力其传播叠加效应。

　　排名同样可圈可点的还有万达集团，2月位居第二。据了解，今年央视春晚由林志玲领衔表演的《绽放》创意节目，录制地点在武汉万达汉秀剧场，万达借央视春晚流量顺利将自己顺利送上热搜。

　　值得关注的是，随着《粤港澳大湾区规划纲要》的落地，深耕此地的不少品牌房企受到媒体广泛关注，雅居乐、佳兆业、龙光等在2月曝光量方面获得了较大提升，进而推助这些企业排名显著进步。

　　此外，2月恰逢中国农历新年，在房企品牌传播内容上，更多展现出对新一年积极向上的正能量；当然，在传播正能量的同时， 房企也不忘借助开工日等活动凝聚员工归属感，借助元宵节PR互动赢得客户认同感。

　　本月聚焦

　　1

　　大 湾 区

　　房 企

　　2月18日，中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》，作为2019开年政策重头戏，这份纲领性文件备受各界高度关注。政策将粤港澳大湾区置于风口之上，而对市场最敏感的房企早已排兵布阵等候多时。官方文书一出，富力、雅居乐、禹洲、招商蛇口、佳兆业、龙光、世茂房地产和远洋集团等众多房企即纷纷在企业各官方信息渠道上高调发布本企业在大湾区的提前战略规划、丰富土地储备、多元化业务布局等。

　　泰禾在2015年就开始借势布局以广深为中心的珠三角区域，相较于欲在粤港澳大湾区内有所施展的外地房企而言，已拔得头筹，完成了粤港澳大湾区内除江门外8城12个项目的深度布局，总货值超千亿元。

　　佳兆业集团也是最早布局的房企之一，2017年集团主席郭英成即提及 “粤港澳大湾区对于佳兆业而言是一个机会。”2018年1月，更是成立大湾区集团，归属集团总部管理，标志着公司大湾区战略开始全面落地。

　　粤港澳大湾区的规划与建设带动了诸多领域的联动发展，也为房企提供了绝佳的多元化业务拓展机遇。从传统的开发业务，到城市更新、长租公寓、产业小镇、海洋经济、康养产业、环境等新兴领域，无一不涉。2月20日，碧桂园农业控股有限公司与东莞相关政府部门签约建设滨海湾中央农业公园综合体，旨在开展粤港澳大湾区国际化品质城市生态绿心建设，打造大湾区“城市绿肺”。房企通过多元化的布局，创造新的利润增长点，增强企业综合竞争能力。

　　随着粤港澳大湾区建设的不断深入，相关行业领域潜在机遇将逐步释放，湾区城市群将迎来真正的发展大机遇。房企争相将在大湾区的布局进行展示，不仅彰显了企业对于行业发展趋势的敏锐嗅觉，超前的战略布局前瞻性和业务的远景规划力，同时也向外界展现了坚实有力的正向品牌形象和紧握发展机遇的磅礴雄心。

　　2

　　开 工 日 文 化

　　2019年正月初七，很多房企在这一天正式开工，除了派发红利、开工宴之外，很多房企也在开工当天对新的一年提出了新的希望，主要有两种表现形式，一种是集团董事长等领导在开功宴或者开工会议上寄语，一种微信发文开工对新的一年寄予希望。对于企业来讲，开工，标志着新一年工作的开始，汇报总结公司业绩并提出新一年的目标，可以鼓舞员工凝集士气。

　　三盛集团林荣滨董事长表彰2018年取得成绩，并提出2019年是三盛“双千亿”战略的重要起点之年，也是三盛人共进共生的机遇年；禹洲集团2019新春拜年再出发启动会，董事局主席林龙安呼吁企业核心团队用制度管理、用组织落地、用业绩说话，为禹洲千亿征程再添助力！新力地产策划“开工第一天，给自己打气”活动。征集员工正能量语录，汇编成文通过官微发布，满满正能量新力朋友圈，也体现新力企业文化积极向上的精气神。

　　近年以来，房企对于每年“开工日”仪式感愈发重视。一方面，开工日已经成为企业展示品牌文化的名片；另一方面，这种仪式感加深员工对企业归属，加强员工团队合作意识。不仅有利于打造企业积极向上的工作氛围，也将企业新一年的工作计划、目标及企业文化等贯彻融汇给全体员工，激励员工，规划更加美好的明天。

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　　元 宵 PR 互 动

　　元宵节作为新春的延续，各大房企借势举办各种业主及潜在客户的线下互动活动，汇聚人气彰显温情。华夏幸福注重与业主互动，在各产业新城张灯结彩，业主们吃元宵、赏花灯、踩高跷、扭秧歌、舞龙灯。

　　蓝光发展注重线上互动，推出《暖蓝元宵环游记：你猜谜，我送礼》活动，并将蓝光17大区域都将花灯谜面藏在一张张独具区域特色的海报里，此外还邀请蓝光粉丝留言互动赠送礼包。

　　景瑞控股注重节日营销，在杭州、天津、宁波、舟山等地各大案场举行元宵特惠活动，为到场嘉宾赠送伴手礼，准备茶歇，现场推出插花、DIY汤团、猜灯谜等活动，并推出优惠房源。不仅增加了售楼处人气，也有利于促进成交和商铺的开售。

　　三盛集团则注重团队建设，举办“张灯结彩欢度佳节，齐心协力共创伟业”元宵节活动，员工们进行猜灯谜、画糖人、绘灯笼、煮汤圆等游戏，其乐融融。

　　房企通过官方公众号与粉丝进行线上闹元宵的互动，在社区、售楼处等举行相关主题活动，一方面与业主、粉丝建立起长期、稳定、相互信任的密切关系，提高业主、粉丝满意度和忠诚度；另一方面在元宵氛围中制造出特殊的营销环境，吸引潜在客户，具有品牌传播的作用。

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