我2018年五月份入职到了九月份离职，说套路吧也就是能骗就骗。入职一个月只有低保1800左右吧，（干的活不少，主要是跟老员工跑跑，熟悉巴枪）过了考核期开始自己跑，然后就可以套路我了，说给我好区域，里面有这样有呢样的客户，然后以后有啥样的客户，说的我热血沸腾，结果到区域一看，啥都没有，一天送10多个件收六七个件。问题还没时间闲著，从站点到区域的大半个小时，然后区域都到了山区，一个单趟跑了15公里（送了一份文件赚了1.2元）。然后我找主管，主管接著忽悠我，后来我一看不行就跟他提出离职（新人离职回扣主管业务分，所以一般不会让你离职）然后说再给我调，调了半个月最后一看还是呢个区域就是大了。

最后我直接谁忽悠也不听了，直接离职

一个好友最近刚被离职，经历可以分享出来。

好友入公司快两年，一年前部门换了经理。这个经理对上面人很会说话，很讨老板欢心。对下面的人又是一副嘴脸，趾高气扬。所以平时也有些摩擦，但好友看在人民币的份上，各种忍耐。

然后，各种招数出来了:

一、工作流程复杂化了。平时文件只要一个领导签字，现在要所有部门签字，每天做事花费四分之一，跑流程要四分之三。而几个领导每天都有外出，不可能坐在办公室里等著签字。

二、各种批评制衡。朋友对工作敬业，业务也很熟练。但忽然间多了许多批评的声音，指责他各种事情都做的不对，每天都有人提意见。

三、空降一个亲戚。经理借口老板亲戚无法安置，让跟著朋友学习。本来是一个人可以完成的工作，平添了一个人，等于是人力浪费。跟公司几次反映无果。

朋友忍无可忍，主动辞职走人。此处不留人，自有留人处。希望都能认清公司想辞退员工的路数，方便提前做出决定。

握手，共勉。

我以前也是一名顺丰快递员，其实我一直认为我的那段经历让我成长了很多，就像你说套路，开始入职的时候，天天跟著老员工学习怎么用巴枪，给他们顶班，怎么查找各地的区号，我记得我把020的寄到021。学习完主管给了一个区，看起来很大，想著肯定很多件，其实天天就排几件，收几件。搞了几个月就发现好的地方都是很小的都是老员工。越是大越是没有前途。刚派件的时候不懂破损了主管让去派，不小心投诉了又是赔钱又是扣分。总结就是没有关系怎么搞也那么回事，好的资源都在老员工主管手里，一段操作猛如虎，月底工资2500。不过有这个工作经验，京东随便跳，，，不过我没有干了，干快递太累了，天热我们在路上下雨我们还在路上。不管你都认真的服务总有人会投诉你，我太难了。

作为一个在顺丰工作十年的老员工，我想说顺丰变质了！

第一，顺丰近年来的改革只是为了节省成本，盲目的多元化扩张（顺丰海淘，顺丰嘿客，顺丰优选，顺丰自助货架，顺丰丰彩刮刮乐彩票，顺丰小当家电商平台，顺丰小额贷款，顺丰同城，顺丰浣洗……）更是败笔，分散了力量，模糊了快递员的定位。

第二，中层腐败。一切以数据为本！点部主管要保价率，要增长率，要产品转换率，要次晨件，要重货快件，要急速包裹，要100%电子支付……多少兄弟为了完成这些指标自己出钱完成，更多的兄弟铤而走险私自给客户保价而被客户投诉离职，他们每票给客户只保价一元呀，他们能是为了自己多挣钱吗？他们只是被主管要求的保价率压迫威胁的！

第三，员工没有归属感！2019年又一轮逼走老员工的外包计划开始了，这次针对的是本就少的可怜的顺丰自有员工下手了，更可笑的是今年鲁东区招的新员工竞都是小时工！一线员工没有住房供积金，没有年底奖金，可二三线点部仓管以上全有奖金，点部主管以上全有住房供积金，一线员工只剩下最可爱的人了！

第四：还是数据，为了推新的产品类型，为了完成任务指标，把原有的挣钱产品全改成主管要的不挣钱产品（标快改极速包裹，陆运改小票零担）为了数据可以不挣钱，为了完成所谓的百日汇战指标，为了保住收派员的区域，明知是赔钱少挣但又能怎样？

第五：公司的定位，以往顺丰定位中高端客户品牌，很少与四通一达挣夺客户，现在顺丰大推微小件，挣夺四通一达大客户群，为了快递市场的占有率，拚命的压榨收派员的收件提成（每单提2-3毛钱），现在的到件量已明显的提升，导致原有的客户群无法有效的满足服务。犹如取了芝麻，扔了西瓜，模糊了自己的原有定位。

第六：顺丰的底层管理者们普遍对待工作简单粗暴！对待员工的态度一直是要么干要么滚！这样的管理怎能得人心，近年来的一线员工流失率一直在增长也是应证了这点！

第七：一线员工薪资改革失败。一个企业的薪资计提十年未增反降，由原来的计提制改为难度系的A1-A6制，如今又改为L0-L5制，变相的降低了一线员工的工资（现有的最高工薪L5仅与原有的A3工薪相当）！

第八：业务分流，本是一家公司互砸饭碗！好好的一个顺丰速运公司，非要拆分出两套班子，速运与重货两个部门，互订指标，互抢生意，打来闹去竞是一家公司，客户都搞懵了（一样的工作服，不一样的价格，不一样的人）一会你来送，过会他来送，说好你来收，竞是他来取！

作为在职员工，我可以分享一下几点我对顺丰的了解，

1，顺丰总体比四通一达好，首先进公司会为你买五险一金，有保底3600.新员工工资如果较低可以申请补贴，新员工大概平均工资4000-6000.（不包吃住，老员工的上不封顶，但是很少，且需要你灵活运用人脉

2，平均每月有三到四天休息，

3，公司有年终奖1500.

4，公司每个礼拜开会一到两次（主要强调服务，质量客诉，会员，非现，月结款）

相对于不好的也有

1，公司不包吃住，

2，公司的油补不会够（如果你一月用2000加油补胎保养，车损，那么你需要自己贴1000-1200，公司只补800左右，）

3，每个好区域基本都已经有人在守了，（新员工刚去会比较惨）

4，你干顺丰不止收派件，还需要维护客户（买水，发烟，吃槟榔）还要收月结款，还要推广顺丰的新产品，会员，非现支付等等。

总体来说只要你有一颗乐观积极向上的心态，到哪里都一样挣钱开心。希望可以帮到需要了解的伙伴

工号3开头，今年三月离职了，三个月收派员，一年仓管。五年主管。不讲套路何来业绩，顺丰上市后要为股东负责，要为利润负责。各种考核无可厚非，套路收派员的事情确实没少做，但没有亏欠过任何一位兄弟，没有让任何一个兄弟委屈。这也就是我无法晋升的原因。

最让人寒心的是2018-2019，开拓新区域，在最危险，政策最高压的地方。包裹还没到达本市就已经超时，并且不允许收派作业。收寄快件，必须百分百实名制。一票信息不符合就按反恐怖主义法处理。公共事务部的公关能力让人绝望。天天脑袋上顶著反恐怖主义法，邮政法等等法规，冒著坐牢的风险把市场开拓起来。末了来个绩效不合格，人才盘点淘汰。因为我不愿意服从降职调整，提出主动离职，后来查询了一下，因为我离职会影响到某些高层的绩效，我的主动离职被篡改为被动。呵呵……2796天的努力，尽职尽责，换来这样一个结果。心寒不已……

看了各位同事的回答都写得很真实，我说说我们这边的情况，我也上个月刚离职了，现在的顺丰真的变味了，自从上市开始，天天都只要各种数据，中层领导现在大多都是外招的且对顺丰业务毫无了解的人，以前的干的不错的中层领导百分之八十都离职或则被调离原岗位，这就导致能胜任的得不到重用，新来的什么都不懂只会机械的过一些简单的流程，这就导致下面点部或则一线员工咨询问题互相推诿甩锅，该解决的问题得不到解决，反过来每天还要求收派员点部主管反馈各种数据（会员，保价，特色经济，非现，支付立减，好评截图，两小时妥投率，全天妥投率，一小时揽收等等） 现在感觉就是本末倒置了，试问：每天的件量在那儿摆著，要求派件两小时内妥投96%以上，一小时揽收做到100%，那么收派员为了完成这些业务指标，怎么能做到服务好每一位客户，反正就感觉现在的中层领导无视顺丰耐以生存的核心竞争力（服务）而罔顾其他

14年入职，期间干过一线收派，二线仓管，外包过，15年末升主管，把网点从分部最小干到分部最大，每年最低40%以上同比，有运作，经理储备，今年上月来邮件任职期满，需要竞聘别的网点，最近的离家100多公里，到现在邮件也没答复，干的真累，主要是心累，不想干了，这几年看过很多顺丰离职的人发的一些文章，没有说好的，没有留恋的，不知道该去该留，完全没有了最初的那份热情

顺丰40万员工，一线起码30万吧，我不相信只套路你自己，咋也得雨露均沾吧，这几年确实变动不少，但是被淘汰的人，到底是自己适应不了公司了，还是公司适应不了你了，将来再找工作时，你会说之前的公司垃圾你离开了，还是说你自己不行被淘汰了

所以的公司都是一样的，不要总想著别人不行

你要是真行，你到哪里都响当当的

你前脚走后面就得有人出高价挖你，你走了公司都觉得亏的不行，都会恳求你不要离开

劳动法规定，员工在企业5年自动升级为正式员工。所以顺丰会在你快5年时让你自动离辞

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