在单位里做「哈巴狗」好，还是做「大狼狗」好？
在单位里当「哈巴狗」好还是做「大狼狗」好？
能提出这个问题的一定是个「生瓜蛋子」，哈巴狗是指办公室政治中的唯上论者，没有是非对错立场， 一切为领导是从其他的都不重要，或者另一种叫做老好人的什么事都让你做，做好了你的本分，做差了你背锅。
大狼狗一般是指单位的业务骨干，基本上属于业务上中坚力量，本事大当然持才傲物也是难免的脾气自然就大了，对这样的人领导也会让三分，因为活儿都是他干的功劳吗当然都是归自己这个领导有方的，干嘛不对他客气点。
至于说那做哪一种人，先说前一种失去立场没有真实的本事的人，领导很难把你放到重要位置的，小恩小惠自然少不了你的，你不愿当业务骨干，也不远在单位当牛做马，其实这很正常大多数单位的超过八成的工作量其实都是不超过两成的人来完成的。再说有的人就想出人头地，有的人就不喜欢出人头地，如果这就是你想要的生活，那也无可厚非。
想成为什么样的人，其实选择权有时候是在你自己，选择了第一种那么虚度年华也就很自然啦，像那个青春献给收费站，一旦失业几十年除了收费啥也不会，也真的没啥好办法，毕竟很多技能都是在生活工作中一点一滴才累积起来的，你平时不积累经验用的时候哪儿找去，当然家里有矿的除外。
从中国人的处世哲学上讲，这两种都不好，不偏不倚折中调和谓之中庸之道。做人外圆内方，外圆就是藏锋避锐，内方者有所为有所不为有些事触及底线的是无论如何都不能做的。小处说跟领导同事关系好一点没啥坏处，年轻人多学点工作技能只有好处没有坏处。三人行必有我师焉，择其善者而从之。可以跟哈巴狗学学怎么跟领导和同事打交道，和单位的业务骨干学学工作技能。有了这两种能力，你离当领导的时候就不远啦，当个养狗的不好吗想养什么样的就养什么养的，非要当被人驱使的狗吗？
当不同的老板,对员工的态度和能力各有偏重,比如在国企、机关就偏重态度,不管你能力强不强,先学会夹起尾巴做哈巴狗；在外企、民营看重能力,所以做大狼狗，老板清楚养狗不如求才,先看你会不会办事,能不能把帮他赚钱.所以呢,工作能力重要,还是工作态度重要?并不在员工,而在于老板喜好.不过,如果我们态度不好,我们就要转变我们的态度,如果我们能力不行,我们就要提高我们的能力,改变态度容易还是提升能力容易,当然是改变我们态度比较容易,所以说态度转变了能力不一定提高,但是有能力就能决定态度.
自己把心思用到工作中，干好本职工作，身心健康快乐比什么都好！关键自己心术如何？！你懂得！难道人家工作认真！做好工作的都是你形容的事物了？！你整体与动物在一起，你自己成什么了？！
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