在單位裏做「哈巴狗」好，還是做「大狼狗」好？
在單位裏當「哈巴狗」好還是做「大狼狗」好？
能提出這個問題的一定是個「生瓜蛋子」，哈巴狗是指辦公室政治中的唯上論者，沒有是非對錯立場， 一切為領導是從其他的都不重要，或者另一種叫做老好人的什麼事都讓你做，做好了你的本分，做差了你背鍋。
大狼狗一般是指單位的業務骨幹，基本上屬於業務上中堅力量，本事大當然持才傲物也是難免的脾氣自然就大了，對這樣的人領導也會讓三分，因為活兒都是他乾的功勞嗎當然都是歸自己這個領導有方的，幹嘛不對他客氣點。
至於說那做哪一種人，先說前一種失去立場沒有真實的本事的人，領導很難把你放到重要位置的，小恩小惠自然少不了你的，你不願當業務骨幹，也不遠在單位當牛做馬，其實這很正常大多數單位的超過八成的工作量其實都是不超過兩成的人來完成的。再說有的人就想出人頭地，有的人就不喜歡出人頭地，如果這就是你想要的生活，那也無可厚非。
想成為什麼樣的人，其實選擇權有時候是在你自己，選擇了第一種那麼虛度年華也就很自然啦，像那個青春獻給收費站，一旦失業幾十年除了收費啥也不會，也真的沒啥好辦法，畢竟很多技能都是在生活工作中一點一滴才累積起來的，你平時不積累經驗用的時候哪兒找去，當然家裡有礦的除外。
從中國人的處世哲學上講，這兩種都不好，不偏不倚折中調和謂之中庸之道。做人外圓內方，外圓就是藏鋒避銳，內方者有所為有所不為有些事觸及底線的是無論如何都不能做的。小處說跟領導同事關係好一點沒啥壞處，年輕人多學點工作技能只有好處沒有壞處。三人行必有我師焉，擇其善者而從之。可以跟哈巴狗學學怎麼跟領導和同事打交道，和單位的業務骨幹學學工作技能。有了這兩種能力，你離當領導的時候就不遠啦，當個養狗的不好嗎想養什麼樣的就養什麼養的，非要當被人驅使的狗嗎？
當不同的老闆,對員工的態度和能力各有偏重,比如在國企、機關就偏重態度,不管你能力強不強,先學會夾起尾巴做哈巴狗；在外企、民營看重能力,所以做大狼狗，老闆清楚養狗不如求才,先看你會不會辦事,能不能把幫他賺錢.所以呢,工作能力重要,還是工作態度重要?並不在員工,而在於老闆喜好.不過,如果我們態度不好,我們就要轉變我們的態度,如果我們能力不行,我們就要提高我們的能力,改變態度容易還是提升能力容易,當然是改變我們態度比較容易,所以說態度轉變了能力不一定提高,但是有能力就能決定態度.
自己把心思用到工作中，幹好本職工作，身心健康快樂比什麼都好！關鍵自己心術如何？！你懂得！難道人家工作認真！做好工作的都是你形容的事物了？！你整體與動物在一起，你自己成什麼了？！
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