參加公司時，遇到一個好的領導重不重要？
良禽擇木而棲，良臣擇主而事。
如果一個領導不好，你還盡心為他辦事，豈不是助紂為虐麼。
諸葛亮臥龍二十年載，等來了劉備，三顧茅廬禮賢下士的明主，最終成就一番事業。可見一個好領導有多重要，現在，很多人，往往是錯誤的忍耐，哪怕是發現了領導不好，也還繼續忍耐，這是不對的，繼續忍耐只會讓自己浪費寶貴的時間，而且對自身的成長和發展沒有半點好處。
所以，當遇到一個不好的領導時，哪怕這個公司很好，也不能就留，應該另尋好的地方施展自己的才華。
非常重要
先說結論：非常、非常、非常重要！
在我看來，一個好的領導比一個好的單位都重要！
中國諺語裏有士為知己者死，也有伯樂識馬的故事，更作出了千里馬常有而伯樂不常有的終極論斷。正因為好領導的存在，才留下了蕭何月下追韓信這樣的千古佳話，讓韓信從項羽手下的執戟郎中，一躍成為中國歷史上屈指可數的戰神！
初入職場，一切都是陌生的，我們會懷揣著美好願望開始了自己第一段職場旅程，除了面試官和辦理入職的人事小姐姐，接下來我們將見到我們人生中最為重要的人：第一任領導。
領導帶著你轉悠了一下公司，介紹了公司基本情況，然後直接把你扔給了某個同事，讓他給你安排工作，總之入職的第一天就這樣開始了。
看到剛剛安排的工作，你有些手足無措，內向的你也不知道如何張嘴問別人，你使使勁鼓起勇氣準備問，卻發現大家都忙得焦頭爛額，話到嘴邊你又憋了回去，你只好翻起資料，一點點理清思路，你左右張望，內心少許失落。
這時候，你的領導看到了一切，馬上喊你過去，眼神裏充滿了關愛，跟你半開玩笑的說：是不是有些不適應啊，沒關係的，慢慢來。三兩句話讓你感覺渾身暖暖的。
有關工作的疑問，他不僅自己告訴你，還安排其他同事來帶你，第一天的工作讓你溫暖而又收穫滿滿。
工作如此進行了一週，你越來越熟練，周總結開會的時候，領導表揚了你，會後又私下把你工作中的問題幫你指了出來，並且幫你拿出了改善方法。
入職一個月了，你有點飄，感覺工作不難啊，正當你心浮氣躁的時候，沒想到領導把你喊過去劈頭蓋臉的批評，你內心委屈至極，領導冷冷的扔出一句：你的能力還沒有達到我希望的高度，不要誇你幾句就覺得自己能力非凡。
接下來一段時間，你覺得看到他都彆扭，可是他還是一如既往，你只好繼續謙虛謹慎的開展工作，每次想飄的時候，就想起領導的態度，你覺得他有點難以捉摸。
入職兩個月，他叫你去他的辦公室，然後告訴你提前轉正了。。。
你和他之間就是這樣，他如兄如父，在你找不到方向的時候給你點一盞燈，在你心浮氣躁的時候給你破一盆水，在你內心怯懦的是時候，給你鼓勵和勇氣。
寫到這，淚水已經迷了眼，感恩！感激！我的好大哥！
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那是非常重要啊，奠定你後續職場生涯以及你的價值觀的基礎。好的領導會為你爭取福利，讓你有晉陞空間，會教會你很多東西，會為你的未來考慮，還可能是你未來事業的貴人。你說好的領導重要不重要。
當然是很重要的。
好的領導會在工作中，給你展示自己的機會，讓你突出自己的才能和觀點，然後讓你逐漸得到大家的認同和信服。並且在工作中會時常指點你，要求你承擔責任，給你時間摸索和試錯。
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金英傳奇
在職場中，如果能遇到一個好的領導，當然是最重要的事情了。有一個好的領導，不僅會讓你職場技能提升，更會讓你享受到公司給你該有的一些福利。
可是現實職場很殘酷，如果你想得到一個好的領導，那真的難上加難。特別是初入社會剛入職場不久的年輕人，他們不知道職場這趟渾水有多深，就知道埋頭苦幹，老老實實，一晃一干幾年過去了，還是那般舊時的模樣。但是，有的人就知道這趟渾水的深淺，就知道如何摸著石頭趟過這趟渾水，在入職不久就由原來舊時的模樣更換成新的模樣。我說這個意思呢，我們在做工作的時候，想想如何才讓自己不再是埋頭苦幹，不再是默默無聞的乳子牛。時代在進步，社會在發展，你的埋頭苦幹，默默無聞已經不再流行，已經成了當今社會的貶義詞。
職場是一個複雜的場所，有的領導欣賞能力，有的領導注重情商。其實真正好的領導都是很有素質很有涵養，不輕易罵人，不輕易貶低人的那種好領導，他們最
看重的是能力，至於情商那些花裏胡哨的東西，那隻不過是片片落葉，清風一掃那麼回事。
在我職場二十幾年的生涯裏，我遇到過這樣的一個好領導，也是唯一一個在我職場生涯裏能為員工著想的好領導。
那是在2002年，我去了深圳一家電子廠打工。我的領導是一個廣東人，他這個人性格非常豪爽，很講義氣。有一次我們發了工資，我們沒有領到超產獎。因為我們線上做的產量超出了公司規定的產量，照理說，超產了就應該有超產獎。可是工資發下來後，我們線上25個人一分獎金都沒拿到。領導知道後，就直接去找財務部，與財務部的領導討伐了一翻，最後重新補發35元人民幣給我們線上的每個人。在2002年的那個時候，35元人民幣簡單一點也頂一個人半個月的生活費。照理說，領導可以不管不顧我們，關他什麼事，他一點好處也沒撈著，可他沒這麼做，他費心費力為的就是自己員工流血流汗的那點辛苦費。
時至到今，能為自己員工謀取利益的領導已經少之又少了，如果你能得到一個好領導，那肯定是你命中的福氣。一生中要接觸不少領導，我希望在職場裏能遇到更多的為自己員工謀取利益的好領導……
在職場中，如果能遇到一個好的領導，當然是最重要的事情了。有一個好的領導，不僅會讓你職場技能提升，更會讓你享受到公司給你該有的一些福利。
可是現實職場很殘酷，如果你想得到一個好的領導，那真的難上加難。特別是初入社會剛入職場不久的年輕人，他們不知道職場這趟渾水有多深，就知道埋頭苦幹，老老實實，一晃一干幾年過去了，還是那般舊時的模樣。但是，有的人就知道這趟渾水的深淺，就知道如何摸著石頭趟過這趟渾水，在入職不久就由原來舊時的模樣更換成新的模樣。我說這個意思呢，我們在做工作的時候，想想如何才讓自己不再是埋頭苦幹，不再是默默無聞的乳子牛。時代在進步，社會在發展，你的埋頭苦幹，默默無聞已經不再流行，已經成了當今社會的貶義詞。
職場是一個複雜的場所，有的領導欣賞能力，有的領導注重情商。其實真正好的領導都是很有素質很有涵養，不輕易罵人，不輕易貶低人的那種好領導，他們最
看重的是能力，至於情商那些花裏胡哨的東西，那隻不過是片片落葉，清風一掃那麼回事。
在我職場二十幾年的生涯裏，我遇到過這樣的一個好領導，也是唯一一個在我職場生涯裏能為員工著想的好領導。
那是在2002年，我去了深圳一家電子廠打工。我的領導是一個廣東人，他這個人性格非常豪爽，很講義氣。有一次我們發了工資，我們沒有領到超產獎。因為我們線上做的產量超出了公司規定的產量，照理說，超產了就應該有超產獎。可是工資發下來後，我們線上25個人一分獎金都沒拿到。領導知道後，就直接去找財務部，與財務部的領導討伐了一翻，最後重新補發35元人民幣給我們線上的每個人。在2002年的那個時候，35元人民幣簡單一點也頂一個人半個月的生活費。照理說，領導可以不管不顧我們，關他什麼事，他一點好處也沒撈著，可他沒這麼做，他費心費力為的就是自己員工流血流汗的那點辛苦費。
時至到今，能為自己員工謀取利益的領導已經少之又少了，如果你能得到一個好領導，那肯定是你命中的福氣。一生中要接觸不少領導，我希望在職場裏能遇到更多的為自己員工謀取利益的好領導……
非常重要。但是這個是運氣問題。如果你有一個好領導，像我，那他不單單會只看到你眼前的工作，還會為你的未來考慮，如果你乾的好，升職加薪真的不是夢，而且這種領導一般都是對事不對人，會看到你的長處，包容你的短處（當然你不能影響工作），會教你處事的哲學，堪稱人生導師，這種領導是很有大局觀，跟著他絕對，你好好乾，是不會虧的，但是！但是！很難遇到這種領導，所以你只能在有限的環境內學習不同領導的長處，充實自己，讓自己變成你口裡的那個好領導。
如果你是剛剛畢業的大學生，離開社會的第一份工作如果有一個好的領導帶你，
那將是一件多麼幸福的事情；
他可以在你不懂的時候包容你，
你沒有經驗，沒關係，他可以手把手帶你教你，
你惹了事，戳了簍子，他可以幫你兜著，
你不會做，沒關係，他會給你最佳實踐的機會，讓你在做的過程中成長起來，
即使你已經工作多年，能遇到一個好的領導也是一件可遇不可求的事情，
你逛逛知乎，你就會發現有多少不靠譜的領導，有多少不負責的領導被吐槽，
如果你現在的領導對你很好，
那你真應該感恩，畢竟，在這麼個浮躁的時代，
有人可以包容你而不是天天盯著你的績效KPI，
已經非常的不錯了
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在職場中，遇到一個好領導比找到一份工作是更加重要的，一份好工作可以讓你一直生活穩定，不愁生活，但是一位好領導可以幫助你的卻不僅僅如此，好領導會慧眼識珠，不僅能夠給你參考，從他身上學到很多東西，同事也能夠最大限度的發昏你的才能，讓你有成就感。
1.本身優秀 ，可以學習
作為領導，他本身肯定有一些不尋常的地方。或許他做生意沒有你那麼專業，但管理過人，具有高瞻遠矚和膽識，帶領大家朝著正確的戰略方向前進。他希望你提高效率，改進工作方法，而不是讓你加班。擁有同理心的人，站在自己的角度思考問題，只有自己能懂。他可以教你把工作和生活結合起來，7乘24小時讓你工作，讓你享受生活和工作。跟隨他的腳步，你將會學到更多專業知識，更好的工作思路和待人方式。
假如你的領導有堅定的目標和信念，肯花心思，會給你正確的定位，給你指導，願意為下屬爭取應有的福利和升遷機會……說實話，你還能想什麼？有時候，與好公司相比，選擇一份職業時，你更應該把領導放在首位，因為你更需要看到這個職業的發展空間，這種可能性會使你不斷進步，變得更好。
2.最大限度的發揮你的才能
優秀的領導能夠最大限度地發揮自己的個性，在他們看來，沒有不管用的人，只有不會管用的人。有些領導者不願看到下屬出醜，因此顯出自己的實力幫助員工，而好的領導，他們欣賞員工的能力，也會覺得有能力的員工將來會有所成就，能看到下屬的優點，也能看到下屬的缺點。
把一些牛奶倒在咖啡裏是很可口的，把牛奶倒在可樂裏就不一定了。假如把你的能力比作牛奶，公司就是那個杯子，領導就是那個調製飲料的人。精美的器皿當然可以使牛奶成倍增值，而高水平的調配師則可以讓你的能力發揮到極致。用人型領導能最大限度地利用現有人力來達成目標，而一個好領導則能因時制宜。
3.給你機會提拔你
領導者通常會提拔那些優秀的員工，都是具有較強的綜合能力，有遠見，工作務實的人，那些既能做好本職工作，又能幫助別人的員工，當然也會被重視或重用，因為他們很擅長，也有能力為領導者分擔重任，排憂解難，所以領導者喜歡有才能的員工！
提升領導幹部的確不容易。從不同的角度將會提拔不同類型的人，不同的工作需要各類人等著去完成。你們可以看到，在被提拔的人中間，為什麼有做實事的，有老實聽話的，有所謂的「拍馬屁」的，像個戲子，黑臉、紅臉、跑龍套、拍邊鼓，形形色色，各式各樣，應有盡有。它們各具特色，各有千秋，無論你喜不喜歡，領導喜歡不喜歡，各有千秋。
一個人能夠當領導，肯定是他付出的努力比別人多，肯定有好的一面，也有不好的一面，什麼時候員工離職會影響到整個公司的利益，換句話說，沒有這幫員工在公司裏公司就無法盈利了，因此，好的領導也會給有能力的員工不斷提升的機會。
非常重要。
好的領導像一個標杆，你知道優秀的人是具體哪裡優秀，也是一面鏡子，照到自己不好的地方
好的領導可以潛移默化，讓你快速成長，不走彎路
入職公司，特別是職場前3年，遇到一個好的領導，真算是三生有幸！
父母，是你價值觀的導師，用我寶庫奶奶的話說「不能偷雞摸狗拔蒜苗」的事情，是靠父母管理的。
老師，從幼兒園開始算起，負責教你知識，1+1等於2.
領導，教你什麼時候用得上1+1=2，什麼時候1+1不等於2，更多地教你如何把你的知識轉化到職業技能。
前提，你對好領導要有一個定義，你認為讓你舒服，不讓你做事情，允許你犯錯的領導是好領導，還是嚴格要求，讓你不得輕閑的領導是好領導，這一點，很關鍵。
有的時候會在自己的企業裏盤算，假如是自己的孩子入職公司，願意把他交給誰來帶一帶？
跟錯了領導，或許無壓，放在整個生涯來看，一耽誤可能幾年的光陰廢了。
真的是太重要啦！真的是太重要啦！真的是太重要啦！
30歲之前，追隨一個好領導比進入一個好公司更重要
在你還需要不斷學習成長的年紀，如果遇到一個好的領導，那他/她就可能是你一生的貴人，是你人生的導師，指明燈~~你以後的工作事業可能一路開掛。
80%的員工離職與上級領導有關，比如：沒有發展空間、與上級配合不順暢、沒有價值感、個人成長緩慢等等。有些員工在A公司還是名不經傳的小職員，到了B公司經過領導栽培，進步迅猛，成為了職場大咖。很大程度上是看你遇到了什麼樣的領導。
如果你遇到以下這樣的領導，你就要萬分小心咯
1、熱衷於開會，卻不實際解決事情
很多公司喜歡開會，有些領導動不動就喜歡開會，開來開去問題沒解決，時間都浪費了，影響了工作效率，而這些會可能就是領導想做給老闆看的。
2、喜歡談理想和願景，卻從不談回報
要讓馬兒用力跑不讓馬兒喫點草，是不可能的。狼性的團隊就要有狼性的法則，員工拚命也是為了生活，二十多歲談人生理想還可以，一味地談些虛的，就失去了真實的意義。
3、情緒不穩定，超級好面子
能做上領導，應該是受到一定的社會沉澱，經得起風浪，受得起打擊，扛得起責任，沉穩有提當，管理好工作帶來的負面情緒，而不是向下屬發泄。
4、固守己見，否定他人
領導不能堅持以自己為核心，多傾聽，多實踐。好的管理者一定是在員工和管理雙平衡的基礎上推動工作的，即發揮了員工的能動性，又能讓目標實現。
5、只重專業，不顧經營
專業是前提，經營是過程，贏利是結果，誰都缺一不可。
6、過分注重細節，沒有全局觀
領導是大方向的指引者與決策者，細節的執行就交給團隊人來做吧。
7、過於強調個人功績，忽視團隊成果
團隊的成績不是哪個人的成功，領導也不行。一根筷子容易折斷，一把筷子的能耐就很難想像了
8、只會要求，卻不擔責任，遇事把員工推出去
優秀的領導總是能在失敗中主動承擔起責任，將失利的原因歸結到自己身上，而不是讓下屬背黑鍋，給下屬穿小鞋，讓團隊凝聚力越來越差，下屬不能安心踏實的工作。
9、欺下媚上
有些領導對下屬毫不客氣，不留半分情面，言語刻薄，對老闆畢恭畢敬，乖得像個孫子、
10、排他性成長
青出於藍而甚於藍，這是自然規律，也是社會的進步，領導要面對這一事實，不要擔心位置會被取代，下屬的焰火超過自己，自己也可以更加努力。
對號主座一下，要是你遇到這樣的，考慮一下在這裡是否能體現自己價格得失，能否成長，對自己將來的事業是否有幫助吧，畢竟過了30歲，人生又要面臨一個新的門檻。
非常重要。但是這個是運氣問題。如果你有一個好領導，像我，那他不單單會只看到你眼前的工作，還會為你的未來考慮，如果你乾的好，升職加薪真的不是夢，而且這種領導一般都是對事不對人，會看到你的長處，包容你的短處（當然你不能影響工作），會教你處事的哲學，堪稱人生導師，這種領導是很有大局觀，跟著他絕對，你好好乾，是不會虧的，但是！但是！很難遇到這種領導，所以你只能在有限的環境內學習不同領導的長處，充實自己，讓自己變成你口裡的那個好領導。
很重要，能遇到一個賞識你的領導，可以少奮鬥很多年。
遇到好的領導固然重要，但領導再好，他若伸手拉你一把，你卻以為他要推你，那也幫不了你
很重要，每個人的一輩子在三種貴人，第一種是父母，父母的教育程度很關鍵，其次是學習路上的老師，再者是步入社會的老闆領導，好的領導不僅僅品行好，而且可以學習得地方有很多，處理人際關係的方法，說話的技巧，工作的組織協調能力，都是大學之前課本上沒有教過的技能，所以遇到一位優秀的領導，很決定今後社會道路上的很多關鍵，有本事的領導都會有一套待人的法則，叫安心，這樣才能產生很大的生產力，總之就是不要在乎工資有多少，要想想跟著有德行的領導學習一些社會法則，這樣是很不錯的，然後將來也為國家社會多盡一份責任，抱著一種謙虛謹慎的態度去接納一些有意義的法則知識，然後加以運用出來，領導也是參照物，如果德行不夠，沒必要去學，如果德行加社會技能都夠，那麼真的要學習一些舒服的觀念，願望早日升職加薪 ！
非常重要，甚至影響你一生。
當然重要，千里馬常有，伯樂不常有。
重要啊，這是你一生底線的的基石
題主這個問題其實可以反過來討論，遇上一個好領導肯定是非常重要的，可以說對你未來的職場生涯有很大的益處，但是新人來說，特別是體制和國企內的話，好領導對你未來的益處有限，畢竟資歷太淺等你混到可以提拔，這領導也不一定去哪了！
所以最重要的是別遇上一個差勁的領導，因為遇上了不論哪方面差勁的領導，影響你短期利益尚且是小事，很可能就勸退了，甚至影響了你對職業生涯，職場性格的纔是大事！
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