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(g0v的精神:以"开源"实践"开干"达到"开花")

 

瞿筱葳(g0v成员)─open开源是关键

 

  1. g0v一开始原本要做开放政府,但因为对媒体也非常不爽,所以很多专案诞生就是针对媒体改造和监督去做了一些东西,例如说:「新闻小帮手」(群众自主救济的回报系统分辨新闻真假)、「政志」(年度大事编年史)、「你被服贸了吗」(让民众查询自己的职业是否是受服贸影响的一环)、「123打到挂」(针对议题整理内容行动号召大家打电话留话术然后就挂断)、「宪饼厨房」(解释选举投票和席次分配动态图示),这些称不上媒体,也不是新闻,可是它透过科技力量汇整加上群众力量,甚至是媒体的参与做出来的平台。它的关键是说我们要先去找到问题,然后开源协作,参与的群众力量可以长期的延续下去,而不是我们去睡立院几天然后就回来了。

 

陈顺孝(辅大新闻所副教授)─新媒体发展形式:垂直媒体、量身叙事和客制服务

  1. 网路如彗星撞地球,改变传播内容复制和传送方式,进而改造整个传播生态。网路让内容复制和传送成本骤降,使大众媒体开始无必要合为一体,开始解构,无论是内容类别,还是流程环节走向独立发展,例如分类广告变成104人力银行、591租租网,并且跨界结合,激荡出新的火花。
  2. 新媒体发展形式:垂直媒体、量身叙事和客制服务。以气象达人彭启明为例,他拿到气象播报执照,但他不进电视台当主播,他做两件事,第一做大编辑台,同时供应大爱新闻台、中广和yahoo奇摩等媒体气象资讯,第二个走向客制化,你要拍婚纱照哪一天适合拍我帮你挑日子五千、公关公司要在西门町办签唱会哪一天适合、成衣业今年是暖冬还是寒冬你要先来问我,如果今年是暖冬你做一大堆厚衣服保证赔死。很多媒体说,我如果坚持新闻专业我就赚不到钱,可是他的例子刚好相反,我必须非常专业才能赚钱,我如果搞错一件事那我就赔死。那他有没有赚钱,第一年全年度只赚四万,但三年后1400万、五年后5000万,现在早就破亿了,他不追求大他追求小但专精,这就是垂直媒体。其他如:泛科学、上下游、四方报、朱淑娟、李惠仁、杨虔豪的媒体型态小巧灵活,他们的规模完全没有办法跟大众媒体比,但大众媒体碰到各别领域完全没办法跟他们比。
  3. 1972年有个研究员在非洲马利做个乡村报纸网络,由村民组织一个编辑委员会提问题,例如:今年农作物为何欠收、为何价格没有办法提升、为什么有那么多毒害等等,再由专业记者去找答案,所以他报导出来的东西就让村民觉得这是我的媒体,媒体能帮我解答我的疑惑,那这是我愿意看的。「报纸要有未来,必须成为社区和资讯联系的中心,能满足解答疑惑,同时能参与其中。」所以如何让公民参与是很重要的。
  4. 4. 台湾做的比较好的是苹果日报的粉丝专页,它有两百万的粉丝,但它不只是单向行销,它会纪录粉丝的好恶,甚至粉丝针对一些事情提出的观点,都有专人纪录送给编辑部,编辑部甚至会在内文中引用,让读者参与新闻产制。CNN的ireporter和公视成立peopo,好的新闻有机会被播出;公视的陈信璁最开始在网路上问网友,我今天要访问谁,你们有没有甚么问题我帮妳们问,有没有什么人选我来邀,甚至老是谈同样议题江郎才尽了,你们知不知道有没有什么好题目,结果就有网友跟他说绿能产业,甚至请网友提供企画书,结果陈信璁真的做了五集的绿能;英国的卫报也把稿单公布在网站上,请网友提供意见,这个稿单我应该做什么样的采访。
  5. 传统新闻必须打破框架,必须跟资讯人、设计人合作,新闻人可能必须重新创新创业,重新解构专业重组。

 


胡元辉(中正传播系副教授、WeReport创办人)─第三类媒体小而有力快速成长

  1. 台湾媒体生态 生态已演化出三股力量:商业媒体、公共媒体与第三类媒体(包括草根、另类、独立、公民、社区、学生、非营利等),后两者看似薄弱,实则小而弥坚,其中尤以第三类媒体成长势头最为强劲、备为期待。
  2. 媒体改革行动:美国各媒体改革团体于今年4月成功挡下美国传媒大集团Comcast并购Time Warner 有线电视系统计划;5月上旬刚结束的英国大选,该国媒改团体CPBF和the media reform coalition等组织提出媒体改革宣言,诉求各政党列入其政见。今年wereport会开始做一个2016大选公民新闻网,测试在大型政治活动中公民新闻可以做到什么样的可能性。
  3. 大学也是公共资源的一环,呼吁大学实习媒体体认他们已是真实新闻生产的一环,不要只关在校园里面,要成为你琐在地方重要新闻生产的来源,加入这个社会新闻重建的行列,在国外已经有许多成功的例子,老师带著学生做调查报导,在死刑犯临刑前最后抓到真凶,让那个人不至于走上死亡的道路,特别是地方新闻式微,是学生很好的发挥空间。


刘昌德(政大新闻所副教授)─政府要给钱建置公共平台

  1. 交通就是一种沟通方式,公广媒体则像大众运输系统,只不过本来预定60亿的预算只给9亿,MRT做成台中BRT,传统媒体都被商业系统绑住了,新出现的youbike就好比网路,就是在打巷战,可是它真的可以在任何状况下面都使用吗?新媒体像脸书和推特是一种方式,但都有其限制,如果哪天改了规则就什么都没了。
  2. 开源工具也是一种作法,但有没有办法像政府做youbike这样的方式,弄出一个不同的平台,我在棒球的想像里面叫MOD,它虽然有些问题,但是一个早就建置好的路网,有没有办法让开源运动者运用这些平台,当然首先要让路网变公平,我们现在的问题都不是没有内容,而是内容说不出来。

  

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