我说一个故事,也可以说是在陈述一个事件的经过,纯天然..无添加...

(前言)

今天一位材料所硕士毕业生,结束新训,来职场继续他为期3年的军旅生涯...这就是研发替代役..

当然很明确的,他应征的是敝司的材料开发课RD人员,也顺利录取了..

和鑫光电-材料开发工程师  

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他在10/8前来公司报到,新人训结束后,人资约莫10:00AM将他带到我们隔壁部门,材料开发课..

正好当时材料课人员会议室开会中没有人在,人资向我们询问了一声..

"请问材料课是这边吗?"

"是阿!他们刚好都不在,后面先找位置坐一下吧"

约莫一个小时后,材料课人员鱼贯的回到坐位区,但是没看到主管..

所以也没有人知道如何给予这位陌生脸孔任何帮助或引导..就这样直到午休时间...

午休结束后,终于看到课长开始与新人做交谈,不像是Traning,像是讨论的感觉..

交谈结束, 课长把人带到了我们部门..交给了我们主管..只简单说了一句..

"交给你了"

于是副理开始请人张罗他的AD帐号,Email,电脑,权限..等等工作必需品的申请....

"原来这是我们家的新人,终于补人进来了"-我心想(此时我还不知道他是材料所毕业的研发替代役)

在同事稍微介绍了人员,环境与工作职掌后..一位资深秘书过来吆喝..

"这新人是挂材料还是挂你们系统阿?"

'没关系吧!都是同一部的,人资现在都是以部为单位在看'-副理答

"不是阿,是编制问题,他要归属哪一课?"

'那....就算我们课好了,因为处长说先补给我们'

"好,那记得填职务异动单"

当时我只心想,"第一天就被调动部门,还真是枚灵活的棋子阿"

直到4:00PM多,我教他使用某一大型尺寸的假Bond治具与测试程式时,

随口聊了一下学经历,才发现他是材料所毕业的,录取的是材料开发工程师..

我真是心头一震, 学而无法致用, 这不就是我目前遇到的工作瓶颈吗...

在一个新鲜人身上发生,真不知该喜该悲....

虽然这是他毕业后的第一份工作, 可能自我的意识与感受不那么强烈..于是公司说什么也就逆来顺受..

但是身为旁观者的我内心却有很大的反弹..

"材料所的硕士,却不好好利用他的专长,担任材料开发工作,第一天就转调部门?只因为别的部门比较缺人?"

但我没有向他直接说明什么..因为我还在思考...也想说改天再问问他的想法..

下班后5:50PM左右,处长跑来说要认识新人,他们聊了几句..有几句是这样的

"ㄟ..你是替代役喔,我们是责任制喔!耐不耐操阿..不会去投诉我们吧"

"不会很操啦!你主管都做到1,2点,你不要做太晚,到12点就好"

新人一旁唯唯诺诺,也只能笑笑著回应..

"不会,不会,是..是........."

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(后记)

我曾听过另一位研发替代役同事说,似乎要转换工作不是那么方便,除了要有人用你以外,还要做一些举证..不然就是回去当兵...

是否是这样导致资方较有利,也踩著反正你也不能怎么样,就这样胡搞一通..

研发替代役人员如欲前往和鑫光电面试,请三思...

(后后记)

后来因为材料课有人离职, 该员又被调回去材料课了...

这就是和鑫Style..XD

(此为单一真实个案,其它事件如有雷同,纯属巧合)

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