作为职场人，你有没有过默默做事却不被认可的挫败感？
有人做事3分，能说成9分；有人做事9分，只被人看见3分。身为职场人，你有没有过默默做事不被看见和认可的挫败感呢？
当然有，而且非常常见，我们按照几类来分析一下，为什么经常做事，却不被认可，又应该如何的应对。
第一大类：员工自己能力不行
虽然我是要站在打工人的立场上，但是仍然不可忽视的，职场中的确有很多能力不行的员工，这其中，既有主观就是混日子的，也有自己找不到方法的，默默的做了不少事儿，但是经常把时间浪费在了鸡毛蒜皮的事情上去了。
混日子的我不想说了，那些默默的干，结果把活都干到阴影里面去的人，我举几个例子。
① 被事情推著走，而不是推著事情走。
这种最普遍，早上一上班，打开邮箱，看著一大堆红色的待处理的邮件，就开始一条条的处理，结果一上午过去，旧邮件刚处理完，新邮件又来了。
忙活了一天，下班的时候，你问他「今天完成了什么工作？」他们经常回答是「处理了多少多少条邮件」。
这是典型的被事情推著走，而且这类员工，你还很难纠正他，告诉他们，
「不要这样做，要看看你自己这一天要完成什么目标，然后再来按照自己的目标，来安排时间，那些不重要的邮件，鸡毛蒜皮的事情，可以先放一放。」
他们的回答甚至比你更有「道理」，
「都是催我的邮件，我不回哪个也不行呀！」
这是典型的缺少「自我目标」的员工，他们自己没有今天想要完成什么目标的打算，而只是迎合著别人的目标。
要改变这种现象，
第一、必须很明确加强自我驱动的目标管理，知道自己想要什么，而不是给别人完成多少。
第二、明确告诉他们，这一大片鸡毛蒜皮的事儿，没有哪一件是离了你不能转的了，你可以考虑每天集中两个小时，处理邮件的内容，而其他时间要整理自己的目标。第三、熟练认知什么叫做重要且紧急，什么叫做重要不紧急，什么叫做不紧急也不重要。脑子里啊要不断的灌输自己二八原则，其实你80%的工作，都是没有价值的，做好那20%，就足够好了。
② 直男主义，忽视了职场人和自然人的区别，不懂得职场博弈
这一类员工，看上去人缘很好，只要别人找他帮忙，能帮的他都会帮，这种会出现两种情况，第一种情况是浪费了大量的时间，第二种情况帮了别人，别人也认为你只是举手之劳。本来是应该被同事，被领导认可的事儿，结果一点波纹没起，就过去了，失去了展示自己的机会。
职场人，只要你出现在企业里，你代表的就是这个岗位，你的做法，语言，都要对这个岗位负责，是这个岗位应该发出来的声音，而非自然人。
这里其实是有技巧的，那就是即便是再举手之劳之事，也不要马上答应帮别人的忙，
比如，有同事问你借费用预算用，就算你的费用预算再充足，也不要马上答应，而是应该先说，
「我的预算也不太够，不过你别著急，我看看能不能想到办法」不要马上回应，要展现出你在花时间努力，然后再回答他「我找了自己的领导，本来最多能借给你1万，领导答应可以借1.5万预算给你」
这样一来，同事不仅要感激你，还要感激你的领导，一箭双雕，你的领导知道你在给他赢得尊重的时候（想办法让领导知道，比如让求助者，直接去感谢你的领导），他又怎么可能不看好你呢？
这不是手段，这是再正常不过的职场推拉博弈，因为大家都在博弈，你一个直男思维，活没少干，又没捞到好，那不是自己应该反思的？
第二大类：上司的职场PUA手段
这类是非常常见的，PUA最大的恶，就在于他不论如何，就算对方再美，他都能发现你身上一坨屎，并且无限放大的能力，而职场PUA也同样适用。
上司未必不知道你的好，但是，他们就是收了你做的好处，然后刻意放大你的缺点，我见过职场PUA最讨厌的，竟然刻意拿员工的学历说事儿。
本来员工已经做了99分的好，只有1分不太完美，可能是报告写的不算工整，可能只是字体没有按照要求来，上司就会抓住这一点说
「要说你们这些二本学校出来的，就是有差距，格式规范都没有考虑清楚」
职场中不管是否故意，或多或少的都是存在PUA的，这时候我们要有自我调整心理的能力，
「我自己的优秀，不需要别人来认可」
第三大类：不擅长或者懒于自我宣传
和第一大类不同，其实这些员工很优秀，很用功，也非常懂得职场博弈的，但是，他们懒得or不屑于去做自我包装，自我宣传，让他们经常错过被认可的机会。
比如明明自己和大佬一起出差，拿下了一个大单，他在报告里面，偏偏不说，因为觉得要是说出来，会不会有炫耀显摆之嫌，或者会不会让自己的老板不满意？
这是一种错觉，在捧自己的同时，当然是要同时把老板捧在前头了，这一点我举一个美国朋友的例子，我觉得老美这种能力真的很强，自我宣传可以做到「润物细无声」，毫不怜惜的表现自己
他可以把PPT报告的第一页，放上一张自己和老板一起在美国某个城市出差的合影，然后，看似无意，却是有意的说一句
「我和老板一起去拜访客户那天，天真的很冷，我自己冻得不行，但是，我真佩服老板的意志力，拿下了订单」看似是捧老板的意志力，同时也把自己同时参与了拿下订单一事，放在了头里，是不是很高明呢？
还有很多可能性，只能一点点总结了。
默默做事本身没有错，但要学会如何拒绝「老好人」结局
职场「老好人」，为何得不到重用？
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这样的时候多是出现在入职的新公司，自己还没站稳脚跟，不得不默默的做事付出，但是老员工的排挤会让挫败感加重，很多新员工没有留下来，老员工是没少给脸色看，还有一些企业不明说的潜规则，给新人甩锅，那是说不出来的痛。
有的个性强点的员工由于挫败感选择离开，这其中的原因也不想说。
基层员工中新老员工的阶级斗争是存在的，作为职场人，一定要去接受和面对，给自己在心里把挫败感的位置留好，这个时期过了，也就成为老员工了。当然新的阶段会遇到新的挫败感，所以要有长期与挫败感相处的心理准备。
不被认可有以下几种情况：
1、你做的事情没有结果，或者结果并未达到领导的要求。所以，领导不认可。
2、你默默做的事情，可能领导根本不知道。只知道埋头苦干，忘了与人沟通。这个属于你自己的问题，没有及时的汇报过程进展情况，让领导了然于胸。
3、你做的事情领导看到了，但是没有直说。他对你的批评是希望你能做得更好，因为有其他人盯著。他对你有更好的要求，你需要保持与领导沟通。
有，明明一直努力，却被否定。
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