2020年的疫情对健身行业影响有多大？

风险往往伴随的机遇，寒冬总会过去，请健身行业的从业者，不管你是实体健身，还是培训，亦或是健身产业链的一员，大家来谈谈，2020年的健身体育产业我们应该怎样度过？

首先，闭馆和空场风险将大大增加。据保守估计，疫情在五月份左右才会得到很好地控制，而在那之前，人员密集场所的活动都将大幅度减少，甚至关停。

特别是在疫情的高发区域，人们首要的目标都是尽量不被感染，政府也绝不会鼓励人们出门。

所以，即使有些健身场馆不不闭店，会员外出健身的意愿和频次也将大幅度减少。

其次，传统集中预售模式将很难为继。虽然预售模式在政策的不断压力下已经逐渐转型甚至消失，但客观来说，在广大的三线城市中，仍然有不少健身房依靠预售模式来赚取启动资金。

随著新冠疫情的爆发，依靠著传统「人海战术」的预售模式也将在短时间内不复存在。

然而这也给了相关从业者们一些启示，或许是时候放弃对价格竞争的迷信，认真考虑用好的口碑和服务来吸引消费者们了。

以目前状况来看，即便疫情在本月有所好转，健身行业依然很难有本质上的改观。

最后，资金问题将愈发严峻。健身行业从业者们的收入将大幅减少，其中人员的去留将是小型健身房和工作室面临的关键难题。而对那些大型健身连锁品牌来说，即便现在减租政策纷纷发布了，数百家连锁门店的开支也对现金流是一个很大的考验。

但是我认为一定会迎来井喷式爆发：行业预测，本身2020年，对于健身行业就是一次洗牌的机会，疫情的到来，只是加速了这个进程；没有疫情的因素，2020年倒闭的健身也会有很多，但随机迎来的就是一波新的开健身房的高潮，新开设的健身房，从管理，运营，理念等，都会不同于从前，传统的模式，正在被抛弃。所以说，不需要看衰这个行业（不仅仅是健身行业，很多其他行业也在发生著变化），未来，只会迎来更加健康的健身行业，健身行业的规模，会越做越大，这对于很多行业从事者，未尝不是一次机会。

目前来说,并不是很明显。健身房虽然停业，很多培训也停了。但是疫情过后，大众更看到，身体健康强壮的重要，会有爆发。不过2020，不会很好过的。面临行业转型。大多数线上课程，便宜又专业，虽然不能1对1，面临指导，但是总比那些乱七八糟的教练强很多。

目前没反弹的地区还是很好的

灭顶之灾，健身是在收入有保障生活有保障的基础上才会有的一种相对奢侈的消费；现在要考虑的，首先是在疫情过后有饭吃。至于健身，先考虑找到工作再说吧。

在正常的情况下，3-4月是健身房办卡的高峰季，预售卡也是构成健身行业竞争力的主要因素。如今，健身房和健身工作室只好曲线复工，整个健身行业通过线上直播，维系老客户吸引新会员，但这部分只能达到常态1/3的营收。只有教练火了，让流量上来，才能建立一个稳固的互联网平台，重塑一个云端健身的『人、货、课』的消费场景，摆脱线上盈利难的难题。

健身业属于人群密集型服务业，沿街和写字楼内的健身房、工作室基本上都处于闭门状态，无论是英派斯连锁店还是。至今不知道哪天才能完全复工开门营业，大众的长弧反应可能导致三四个月内都不敢去人群密集的地方进行活动。

虽然把人员体验作为竞争优势的企业在此场景下失去优势，但反而呈现出此类企业更需根据其性质与市场变化的需要，规划更全面与弹性的人员服务。例如，全国首家区块链运动服务平台「运动官」在大部分健身房都关门未复工的状态下，将微信小程序从2.0版本升级到2.2版本，新增了教练名片功能，让教练有「宾至如归」的感觉，为其打造个人品牌。减少接触的需要时，转换成区块链式的的健身体验服务模式，迎接下一波的挑战。