管理岗和销售岗怎么选?

面试了一家上市公司（私企），做仪表盘的。
给了销售岗和管培生两个岗位
底薪的话管培生要高一点，且14薪。

公司发展还不错，销售肯定看业绩说话，听hr的意思是晋升空间大一点
我看有人问，补充一下，公司是做水电仪表机械、热能设备的，国内行业前三。算是大客户销售，每月出差20天左右
管培需要轮岗6-8个月，肯定和京东苏宁的管培没法比，但比那些挂羊头卖狗肉假管培好很多。
销售底薪5k，年终按业绩给。提成按产品划分，客户可积累，后续下单也算业绩。18％公积金

定岗第一年工资5500+年终1.5w左右无其他收入 24％公积金
二三线城市

肯定是管培啊。

管培做好了，你进管理岗，最不好，还能给你转基层从销售做起。

销售做好了，可能进管理岗（为什么是可能呢？因为懂销售未必能带团队。），做不好，你就走人了。

所以管培无论是上限还是下限都比销售高。

HR之所以说销售晋升空间大，是因为销售岗位招人难，留人难，她为了完成任务压力，忽悠你过去。如果真的是晋升空间大的香饽饽，又没有什么门槛，她自己怎么还做HR？不去干销售？

别听那些销售做好了前途无限的论调，炒股炒好了还能成巴菲特呢，咋不都去炒股呢？抛开概率和下限去谈上限，都是扯淡。

管培，做销售不能是前怕狼后怕虎的人……

除非特别热爱销售，否则建议管培生的路线，走的会更稳一些。

职业二选一的时候，最重要的标准是，哪一个更有利于实现你的长期目标。

不过从描述看，题主应该是还没有长期的目标。那么，

初期职业的选择，关键的原则有2项：

1. 职位本身是否有发展的空间；

2. 你对这个岗位的工作内容是否抗拒，你的能力是否能在这个岗位上得到提升和发挥。

我们先看1，同在一家公司，一个销售岗，一个是管培生。销售岗以业绩说话，业绩不好可能被迫调岗，甚至走人，通常的发展路径是销售主管、销售经理、销售总监、公司总经理……等等。管培生先要轮岗，了解各个部门的业务，了解整个公司的业务链，然后再定岗，去到某一个业务部门，比如运营、IT、人力、行政、财务、生产、销售、售后，等等，发展遵循一般的管理路径或者技术专家路径。

发展空间都是有的，相比起来，管培生更有优势一些，轮岗可以让你更快地有一个整体视角，有利于扩大你的格局和视野，在这个过程中，观察和体会自己可能更适合哪类工作，也更有利于探索了解自己。并且管培生再定岗入销售部门的可能性是存在的（看这家公司的具体政策了），但销售做的不如意想再进其它心仪的部门可能相对就比较难了。

从第2点看，题主需要先了解下大客户销售的工作内容，可以和公司里资深的前辈多聊一聊，或是在知乎、在行等平台找专家聊一聊，晚上查资料等，总结下一个大客户销售需要什么样的能力，判断下你是否有这方面的潜力。如果调研完了后对销售岗没有什么大的兴趣，或是没有信心hold住这份工作，建议选择管培生。

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选择销售岗和管理岗应首先考虑以下因素：

1、你是否喜欢销售，本人性格是否适合做销售，是否喜欢每月出差20天的工作情况，家长或女朋友是否支持长期出差。毕竟一旦选择了一个岗位要考虑长远在这个领域里发展，必须喜欢、擅长、能得到家人的支持。如果仅仅考虑薪资收入是不够的。

2、即便上述提出的问题都可以解决，还要考虑一个重要因素就是仪表设备类的销售是大客户销售，购买决策比较复杂，项目周期长，这些项目的运作对经验、阅历有较高要求，作为一个没有经验的新人，很有可能短期内没有业绩而被淘汰，所谓的高提成、高收入对你来说就是一个泡影。

2、管理岗在前期确实可能做的是一些打杂的工作，但通常会是在相对核心的管理部门，可以接触到

公司管理、运营相关的流程，个人觉得还是有很多要学习的机会，只要肯努力还是有可能在核心部门占据一席之地，如果本单位没有晋升机会，具备一定经验后可以通过跳槽去实现。

除非特别喜欢销售，不建议选择销售岗，虽然年轻但也尽量别去试错。