现在的人怎么越来越不好管理？

了解员工特点，用制度和文化管理员工！

事物都有一个「现时时间」，都是动态变化的。

首先，现在的人与过去的人的需求已经不一样了。举例，工作中的人；在过去员工对公司的依赖大于公司对员工的依赖，公司主动些；在现在，公司对员工的依赖大于员工对公司的依赖，公司较被动。过去的员工追求的是稳定的收入和工作，同时能够拥有线性增长的收入可能性。而现在员工追求的是「爽不爽」，而爽又是个主观感受，一如「幸福=效用/欲望」，即被满足的/想得到的。

再者，管理工具的时效。用过去的管理工具引导现在的人，已经不再匹配。需要重新定义，在现有的需求之上，针对性地使用工具，达到双方的平衡。

最后，管理强度。因为角色的姿态发生变化，供求关系的转变，「引导可能要优于「管」。

实例不再多举，希望有所帮助。