要管理能力还是要人际关系？
职场中，管理能力和人际关系并不是相互独立的，所以既然有管理能力，又要搞好人际关系，管理能力的其中一个体现就是搞好人际关系。
有本书叫《深度管理》，作者把管理者分为取悦型、利用型、玩家型和赢得漂亮型。赢赢得漂亮型的管理者既要通过管理能力追求好的结果，又要搞好健康的人际关系。
管理者要做的是效率的管理和团队的管理，效率管理就是通过个人管理能力实现高增长的业绩，团队管理就是要和团队之间建立健康的关系。这都是管理能力的包涵范围。
再细化一点说，管理者不单单是要知道如何开会，如何决策，如何激励等，还要想办法赢得团队的信任，赢得人心，如何让员工高效解决问题，如何让团队忠诚等等。这其中的每一个步骤都离不开健康的人际关系，它是贯穿在你的管理中的。
略有小感，多多交流。
管理能力等于地球,人际关系等于太平洋,
管理能力中包括但不仅限人际关系,
人际关系是管理能力中必备的其中一条技能.
两者不能单一而论,
如果人际关系存在矛盾，管理能力则难以施展。管理能力的重要维度是沟通能力 ，沟通能力的高认低影响著人际关系。
人与人相处理想状况是诚心诚意，而现实时常是相互博弈，不能理解，则不能有效协同，以至相互掣肘。如果所处环境是揣摩奉承居多，无法让人正直做事，诚实做人，那很悲催。
二者并不是非此即彼的关系。
管理能力如何体现？管理能力是需要人的配合，共同高效达成某项任务的能力。其高效运作的载体就是良好的人际关系。支持度和人际关系的高低正是其管理能力的体现之一。
人际关系背后是靠什么在运转？不管是职场还是生活中的人际关系，其背后无不体现管理的能力，一种管理自己生活、管理与人的关系的能力。我们总说友情需要维系，家庭需要经营，用何来经营和维系？所有以好感和心动开始的关系，其长久的维系都离不开对这段关系的管理，这当然是种能力。长久的友情与和睦的家庭不是随随便便、理所当然的结果。
虽然我不想这么现实，但是我想现在的社会应该是人际关系要比管理重要一些吧。往往人际关系好的要比有工作能力但缺乏人际关系的人在工作岗位上吃香得多。
不过要是你拥有的能力是很少人有的，或是你的工作岗位所需的人际交往相对比能力要少的多，那么无须质疑，肯定能力重要。
人际关系是管理能力中的一个要素，不是要不要谁的问题。人际关系非常好，加上业务能力强，那你的管理能力就好会很优秀。
没有良好的人际关系，请问你拿什么进行有效的管理和沟通？
两个都不能少
先管理能力
人际关系。
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