管理的意义是：广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。

管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程。

(1)管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。

(2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(土地、生产设备及工具、物料等)、信息(管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等)、时空(时点和持续时间、地理位置及空间范围)。

(3)管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。

(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则，如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程式控制制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。

所以我们由此总结，管理的意义就是为了协调某一事务达成最优结果的一种方法或者能力。

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管理的意义在于，可以使有限的资源用有效的方法通过恰当的手段花费最小的损耗加速实现既定的目标。

第一 管理是一个决策的制定和执行。

管理更多是讲方法，讲行动讲技巧，因为管理最终是为绩效负责，所以管理决策的制定是为了完成成果，而不是让员工去猜你在想什么。

第二点，你说管理是一门科学，是实践和艺术的统一。

既然管理是一门科学，它是可以被学习，说明它有它的规律性，有它的这个可以反复让你们去实践应用总结的地方。管理是为了创造成果，所以说它一定是行动。我们说企业的人类物力财力如果放在那里不动，没有人发挥它的价值，他就不会产生任何的顾客价值，知识也是一种资源，如果没有管理者运用，它也不会产生任何的价值，要想产生价值，只有行动只有实践。所以管理一定是一种行动和实践的结合。同时我们要对人进行理解和尊重，他在管理的手段和方法上又是艺术化的，又是有他的个人的情绪化的东西在里面，所以管理它本身是一个课程，它是回归实践应用，可以被学习的。

第三，我们说管理是一个价值转换的过程，这个过程非常的重要，管理上没有对错。

管理是只对结果负责，没有对错，管理直面问题的解决，它不是用对错来衡量的，而是你产生最终的绩效和结果来衡量。另外我们看到管理它不是简单的考核一种最终的结果，实现这个结果需要有一个过程化管理。我们说企业的中层干部干什么？前面有目标，后面绩效考核，那中层干部重要的作用就是员工指导，这就是过程管理。过程管理和绩效考核是企业管理的左膀右臂，没有过程的管理，就不会产生良好的结果。

谢邀。为了……资源合理利用。

谢邀，管理的意义在于维护日常工作秩序，合理分配资源，协调相互之间的关系，管理从人类劳动开始到现在一直存在，所以其实管理早已经渗透到每个人生活的方方面面，楼主你觉得？

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