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商业的本质就是「利他」，而这份利他的精神就已经完成了社会责任！只不过，当下的商业模式大部分从「竞争」的视角出发，完全漠视商业的本质，造成产能过剩与恶意竞争！好在互联网出现，带动商业回归本质：第一性原理、前置流量入口、隐性收益，等等，都在促使商业模式变得更加社会性！

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好的商业模式一定是能把闲置资源得到充分配置并再利用发挥更大价值，具有良好社会责任的模式对整个相关参与者，供应链、甚至产业链的商家都参与价值贡献，并分配利益，使各自的收益均有所提升，尤其是用户一定要获得更多价值。能够用有效的机制促使参与者或同行共同形成一种健康的商业规则，剔除不良商家。

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政府给与企业一些本来不应该的实惠的时候，企业如果要拿就要回馈更大的实惠给社会而不是给领导回扣的时候，这样的模式就有的搞了比如新加坡。

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商业模式的要素包含：商业心态选择、产业链定位、业务系统、盈利模式、资源能力、现金流。商业模式创新三个核心点：用户价值、资源和能力、赢利模式，企业如果能从这三个方面进行创新，才具备造血功能。

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用户永远是商业模式的最主要的主要组成部分。所谓的创新的商业模式也要先确定你所设计的价值主张:

我们该向客户传递什么样的价值？

我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题？我们正在满足哪些客户需求？我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务？任何一个商业模式的设计都不可能满足所以用户的需求，个人认为最好的商业模式是设计改变人生活方式。比如共享经济最成功的代表——滴滴，滴滴的让用户把被动等车，变为用户主动约车，而且通过评价的系统，大大改善了用户打车的体验感。消除了用户和打车之间的不透明性。同时滴滴带来的方便，并不能满足用户2公里以内的出行方便。所以共享单车的商业模式用刚好能弥补这个空缺。成功也就顺理成章。

从社会价值上来看。滴滴在满足用户的打车出行同时，据滴滴官网发布的《2017年滴滴出行平台就业研究报告》有2108万人在滴滴平台获得收入。更不用说解决了多少人的出行问题了。

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按照博弈论，只有允许大型的社会组织出现，有良心、有信用、社会品德更高的社会团体在几十年的攒人品过程中得到认可（骗只能骗一时），就像某些宗教，他的信众是品德高尚的，那人民就会认可，自然的优胜劣汰；但是这是不可能的，大家有生之年是等不到这种社会出现，中国不允许成精

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举个例子吧，例如摩拜单车，共享型的商业模式，既为社会做出了巨大贡献，最后被美团收购，实现股东财富最大化。重要的还是定位和对商业模式的洞悉。

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