有些领导喜欢攀比部门加班时长？
记得有本书，好像是叫《职场是个技术活》。没读过，但对这个说法表示认同。回到问题提到的，有些领导喜欢叫本部门的人周末加班，其实没啥事。这种情况的发生我想不外乎以下几个原因：
一、人在江湖身不由己的从众型。公司里其他几个部门领导都在组织员工加班，如果本部门不加班，显得很另类，你业绩好，效益高，公司老大高兴，但平行部门会觉得你炫耀，同事之间或部门之间难免会心存芥蒂，所谓木秀于林风必摧之就是这个意思。
二、功劳苦劳互补型。有些领导坚持让部门员工加班，其实是做做样子为主，达到效益为辅。通过周末加班，能提高业绩固然最好，即使于业绩无补，起码让领导的领导看到，我们很努力了。没功劳总有苦劳吧？如同学校里学生补课。其实老师也好，家长也罢，都知道大多数时候都是在做无用功，但校长老师家长还是想方设法组织学生补课。考试成绩好，说声一分耕耘一分收获。考砸了？没关系，你看我都这么辛苦了，我尽力了。
三、迫于无奈型。无论何种单位，总不乏不深入基层始终高高在上的领导。他们信奉所谓的眼见为实理念，如果发现所属几个部门多数在加班而你的部门没有，除非你业绩骄人，不然很可能会遭到裁撤。为了保护部门利益保住员工饭碗，只能选择加班。
四、骄横跋扈型。这种主管，官本位思想极端严重，不让下属不爽不足以体现他的领导权威。有没有事干不重要，重要的是我让你加班你就不能说不，否则要你好看。碰到这样的领导，
因为没业绩，就只能比一些形式上的东西了。
不止是部门加班时长，所有能在上级领导面前表现本部门「兢兢业业」的东西，都可以拿出来说。比如省了多少成本、减了多少人、组织了多少培训、培养了多少人才、跟员工谈心多少次、收了多少份入党申请书....
反正，就是没有业绩的时候，所有过程性的东西，都能说、都能凑。其中，以「加班」这事儿尤其好说。别管有没有成绩，加班了至少说明部门态度好呀，没功劳给个苦劳总可以吧。而且指标造假还麻烦，加班这事儿就不好核实了，就算人真的在这，到底有没有干活、干活效率咋样谁也不知道。
部门的基层领导会不在乎加班的时间，有时候人为了向上更进一步，会无悔付出的，比如说我在一个公司做基层管理人员的时候。
领导执行的是老板的意志，老板当然想大家免费加班了。多点剩余价值谁不要。
如果加班按照法律条款加班费， 我想没几个领导比这个了，因为加班越多，成本越大。
背后都是经济利润问题。
本质是互相攀比自己压制下属的权力。
保持学习新技能的特性，有眼力劲，善于在核心部门核心职位做出最核心的事，成为无可替代的人。合理规划，按时上下班，有工作可以在家加班做做，做完一定要发领导，抄送朋友圈钉钉之类。
不要成为打杂的，别人替代你特别容易。不要看到别人加班，自己为表现而加班。在公司的这段时间，一定要满负荷运转，想尽一切办法提高效率。不可以聊天看电影玩游戏，下班才慌了，工作没完成！远离这种人，他不可能带给你好的能量。如果公司这个氛围，就考虑跳槽。如果一个地区所有公司都这样，就考虑通过学习突破当前阶层，往高处走。
万恶都是源于老板。领导不一定喜欢这样，即使领导喜欢这样，老板一棒子给他削回去，也不会有这恶心的事情。
领导估计对业务很生疏或不了解，只能够安排时间长短来评判每个人的表现
他的领导喜欢，或者他认为这么做他的领导喜欢。
这个时候可以努努力让效率说话，如果创造不出效率，就好好的加班，别去关心领导说了什么。
太有了，不管结果，只要加班，然后会有各种操作，有意思得很
题主，您问的这算是个问题吗？
做完你的工作正常下班
这样要不得，空了喊他过来。我请他喝茶
越长越好
「变态」不少有
其实作为员工，普遍还是很讨厌这种做法的。我之前公司的领导，活脱脱的就是喜欢攀比部门加班市场的最好例子。给大家举举例：
1.早上不上班，下班风风火火回到公司装下样子，时不时还拖著个行李箱过来公司（装成刚出完差的样子，其实是准备又跑到哪里「见见客户」，花花公司钱）
2. 下午快下班时（5点40分）开始布置任务或者添加任务，好让你在上班时间内完不成，给的Deadline又急得不行（基本上当天），然后你就被迫无休止的加班，天天如此。
3.她自己正常6点下班以后，先出去吃个饭，悠哉悠哉地回公司加班，此时基本上所有人都下班了，就她一个人在，她就开始摸鱼了，这会儿玩一下电脑，那会儿玩一下手机，时不时地写两页PPT，然后一直「加班」到晚上12点，1点，最后在公司大群里发一些工作内容，刷下存在感，邀邀功，然后等待别的同事和她说「哇，你工作到好晚啊，辛苦了，好拼啊！」 老实讲，其实工作量也没那么大。
4. 加班每天晚上公司都给加班费和饭补，这位领导可就乐了，天天在公司呆到很晚然后就打车回家，公费报销，呵呵哒，这简直就是占公司小便宜占到极致的做法。
5. 在跟别的部门同事说自己部门加班的事儿的时候，经常洋洋自喜，说本部门的所有同事都会跟随著他的脚步一起加班到天明（节奏要快，加班真帅的感觉），然后就开始攀比，讽刺别的部门领导说别的部门的人不够努力。
其实实话实说，这种做法是百害而无一利的：
- 带坏公司风气，降低员工工作效率，员工有样学样，打著上班时间要灵活的旗号，基本都可以下午上班，晚上加班摸鱼。
- 耗费公司资源，无谓的加班费，饭补，交通费用支出其实是公司的慢性毒药，这样的人就像是一颗老鼠屎，搅坏了整个办公室环境。
- 与别的部门攀比加班，导致公司同事之间形成敌对，不和谐的局面，其实别的部门同事早就觉得很不爽了，所有人都加班不严重，就你加班，搞到我们好像很不济一样。
- 导致公司人才流失，真正能干的人基本都是效率高的人，没有人喜欢加班，更没有人喜欢「被加班」，强制性地无谓加班会让公司人才心灰意冷，迅速对公司失去信息。
其实攀比加班也有好处，就是能推动企业快速发展，一群高效率的人共同推动一些做不完的事，特别是对于一些初创企业来讲，这样攀比一下也是起到非常重要的推动作用的；但是如果被一些领导错误理解，错误运用，就会后患无穷，对公司无疑是慢性毒药，慢慢侵蚀掉这家公司。
本人经历，不喜勿喷。
作为一个体制内混吃等死了13年的职工，我想我们单位的领导都不是比谁的部门加班多。而是要塑造一种奉献的企业文化。这种奉献的企业文化包括，拿你的休息时间来培训各种繁琐枯燥的文件规章。缩减人员，增加大量的工作时间，来完成班组的公休时间。周末必须要加班，领导要是看不见就感觉工作是故意没人干。
时间长谁不想比
领导都是对于自己的利益，有利益当然想让员工加班
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