記得有本書,好像是叫《職場是個技術活》。沒讀過,但對這個說法表示認同。回到問題提到的,有些領導喜歡叫本部門的人週末加班,其實沒啥事。這種情況的發生我想不外乎以下幾個原因:

一、人在江湖身不由己的從眾型。公司裏其他幾個部門領導都在組織員工加班,如果本部門不加班,顯得很另類,你業績好,效益高,公司老大高興,但平行部門會覺得你炫耀,同事之間或部門之間難免會心存芥蒂,所謂木秀於林風必摧之就是這個意思。

二、功勞苦勞互補型。有些領導堅持讓部門員工加班,其實是做做樣子為主,達到效益為輔。通過週末加班,能提高業績固然最好,即使於業績無補,起碼讓領導的領導看到,我們很努力了。沒功勞總有苦勞吧?如同學校裏學生補課。其實老師也好,家長也罷,都知道大多數時候都是在做無用功,但校長老師家長還是想方設法組織學生補課。考試成績好,說聲一分耕耘一分收穫。考砸了?沒關係,你看我都這麼辛苦了,我儘力了。

三、迫於無奈型。無論何種單位,總不乏不深入基層始終高高在上的領導。他們信奉所謂的眼見為實理念,如果發現所屬幾個部門多數在加班而你的部門沒有,除非你業績驕人,不然很可能會遭到裁撤。為了保護部門利益保住員工飯碗,只能選擇加班。

四、驕橫跋扈型。這種主管,官本位思想極端嚴重,不讓下屬不爽不足以體現他的領導權威。有沒有事幹不重要,重要的是我讓你加班你就不能說不,否則要你好看。碰到這樣的領導,


因為沒業績,就只能比一些形式上的東西了。

不止是部門加班時長,所有能在上級領導面前表現本部門「兢兢業業」的東西,都可以拿出來說。比如省了多少成本、減了多少人、組織了多少培訓、培養了多少人才、跟員工談心多少次、收了多少份入黨申請書....

反正,就是沒有業績的時候,所有過程性的東西,都能說、都能湊。其中,以「加班」這事兒尤其好說。別管有沒有成績,加班了至少說明部門態度好呀,沒功勞給個苦勞總可以吧。而且指標造假還麻煩,加班這事兒就不好核實了,就算人真的在這,到底有沒有幹活、幹活效率咋樣誰也不知道。


部門的基層領導會不在乎加班的時間,有時候人為了向上更進一步,會無悔付出的,比如說我在一個公司做基層管理人員的時候。


領導執行的是老闆的意志,老闆當然想大家免費加班了。多點剩餘價值誰不要。

如果加班按照法律條款加班費, 我想沒幾個領導比這個了,因為加班越多,成本越大。

背後都是經濟利潤問題。


本質是互相攀比自己壓制下屬的權力。


保持學習新技能的特性,有眼力勁,善於在覈心部門核心職位做出最核心的事,成為無可替代的人。合理規劃,按時上下班,有工作可以在家加班做做,做完一定要發領導,抄送朋友圈釘釘之類。

不要成為打雜的,別人替代你特別容易。不要看到別人加班,自己為表現而加班。在公司的這段時間,一定要滿負荷運轉,想盡一切辦法提高效率。不可以聊天看電影玩遊戲,下班才慌了,工作沒完成!遠離這種人,他不可能帶給你好的能量。如果公司這個氛圍,就考慮跳槽。如果一個地區所有公司都這樣,就考慮通過學習突破當前階層,往高處走。


萬惡都是源於老闆。領導不一定喜歡這樣,即使領導喜歡這樣,老闆一棒子給他削回去,也不會有這噁心的事情。


領導估計對業務很生疏或不瞭解,只能夠安排時間長短來評判每個人的表現


他的領導喜歡,或者他認為這麼做他的領導喜歡。


這個時候可以努努力讓效率說話,如果創造不出效率,就好好的加班,別去關心領導說了什麼。


太有了,不管結果,只要加班,然後會有各種操作,有意思得很


題主,您問的這算是個問題嗎?


做完你的工作正常下班


這樣要不得,空了喊他過來。我請他喝茶


越長越好


「變態」不少有


其實作為員工,普遍還是很討厭這種做法的。我之前公司的領導,活脫脫的就是喜歡攀比部門加班市場的最好例子。給大家舉舉例:

1.早上不上班,下班風風火火回到公司裝下樣子,時不時還拖著個行李箱過來公司(裝成剛出完差的樣子,其實是準備又跑到哪裡「見見客戶」,花花公司錢)

2. 下午快下班時(5點40分)開始佈置任務或者添加任務,好讓你在上班時間內完不成,給的Deadline又急得不行(基本上當天),然後你就被迫無休止的加班,天天如此。

3.她自己正常6點下班以後,先出去喫個飯,悠哉悠哉地回公司加班,此時基本上所有人都下班了,就她一個人在,她就開始摸魚了,這會兒玩一下電腦,那會兒玩一下手機,時不時地寫兩頁PPT,然後一直「加班」到晚上12點,1點,最後在公司大羣裏發一些工作內容,刷下存在感,邀邀功,然後等待別的同事和她說「哇,你工作到好晚啊,辛苦了,好拼啊!」 老實講,其實工作量也沒那麼大。

4. 加班每天晚上公司都給加班費和飯補,這位領導可就樂了,天天在公司呆到很晚然後就打車回家,公費報銷,呵呵噠,這簡直就是佔公司小便宜佔到極致的做法。

5. 在跟別的部門同事說自己部門加班的事兒的時候,經常洋洋自喜,說本部門的所有同事都會跟隨著他的腳步一起加班到天明(節奏要快,加班真帥的感覺),然後就開始攀比,諷刺別的部門領導說別的部門的人不夠努力。

其實實話實說,這種做法是百害而無一利的:

  1. 帶壞公司風氣,降低員工工作效率,員工有樣學樣,打著上班時間要靈活的旗號,基本都可以下午上班,晚上加班摸魚。
  2. 耗費公司資源,無謂的加班費,飯補,交通費用支出其實是公司的慢性毒藥,這樣的人就像是一顆老鼠屎,攪壞了整個辦公室環境。
  3. 與別的部門攀比加班,導致公司同事之間形成敵對,不和諧的局面,其實別的部門同事早就覺得很不爽了,所有人都加班不嚴重,就你加班,搞到我們好像很不濟一樣。
  4. 導致公司人才流失,真正能幹的人基本都是效率高的人,沒有人喜歡加班,更沒有人喜歡「被加班」,強制性地無謂加班會讓公司人才心灰意冷,迅速對公司失去信息。

其實攀比加班也有好處,就是能推動企業快速發展,一羣高效率的人共同推動一些做不完的事,特別是對於一些初創企業來講,這樣攀比一下也是起到非常重要的推動作用的;但是如果被一些領導錯誤理解,錯誤運用,就會後患無窮,對公司無疑是慢性毒藥,慢慢侵蝕掉這家公司。

本人經歷,不喜勿噴。


作為一個體制內混喫等死了13年的職工,我想我們單位的領導都不是比誰的部門加班多。而是要塑造一種奉獻的企業文化。這種奉獻的企業文化包括,拿你的休息時間來培訓各種繁瑣枯燥的文件規章。縮減人員,增加大量的工作時間,來完成班組的公休時間。週末必須要加班,領導要是看不見就感覺工作是故意沒人幹。


時間長誰不想比


領導都是對於自己的利益,有利益當然想讓員工加班


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