事情发生在前两天，各分公司的项目负责人回来总部开会，作为总部的我们部门会有招待，某天晚上群内发出合照，并由部门其中一个伙伴发出，激情四射的聊著，因为在忙没注意，另外一个同事私聊问我什么情况，首先部门就3-4个，部门经理和另外一个同事都参加了，就我和另外一个同事没被通知到，完全不知晓，事后到现在也没有任何的人来告诉我们发生了什么？如果是平时交际差人际关系不好，工作能力不行，那不被通知参加我很理解，但是为什么当天下午领导还在认可我的工作能力，也在聊著工作，那个参加的同事当天中午我们还一起吃了饭，关系不差，甚至超越另外一个没参加的同事，但是领导没通知，同事没通知，且当天下午这个同事提前离开的时候还在我们小群说我们可以不用去会议现场（那个时候她就知道要聚餐，因为当天下午3点多分公司的一个同事说漏嘴了），我实在想不出什么原因可以让关系本来很和谐的一个部门变成这样？

职场12年，第一次遇到这种事情，让我深深的怀疑起了自己的工作能力及交际能力！有没有遇到类似事件的朋友，帮我分析分析，这成为了我这几天心里过不去的坎！

同事就是同事，别把同事当朋友。

你来工作，你是来赚钱的

努力的工作，提高自己

既然你改变不了工作的环境、一起工作的同事，但你可以换个工作，换个环境、换一些同事

职场人，不要太玻璃心，一定要明确你工作的目的。

既然你知道这件事情，心里很不舒服，那不妨你就当做不知道这件事情，就像什么都没有发生一样。

一顿饭而且，你缺这顿饭吗？

当你拥有更好的工作、更好的环境的时候，你还会在意这些吗？

另外建议多学学习学习，多反思反思自己，多反思自己不见得是自己有问题，也可以找出自己的不足，能够更好的完善自己。

当你足够强大的时候，你周围的人就不会有轻视你，不在乎你的行为了。

加油，职场人。

谢邀，可能我的回答会比较悲观，但是我还是希望你能正确的看待这件事。

前年，我跟一个同事产生了一些小摩擦，本来我们几个关系比较好，但是，因为那件明明是我受了委屈的事，反而让我在办公室里成了被大家排斥的那个人。后来关系缓和，但是另外一个跟我没有任何矛盾，工作交集不多的同事，开始针对我，各种针对就不说了，特恶心的那种，我想不到我哪点得罪了她，也想不通哪点得罪了她们。

再到后来，跟我有摩擦的那个人走了，但是那个各种针对我的同事她们拉著全办公室的人建了个小群，除了我，都在内，针对我的那个同事还故意将这件事情告诉我，所以你说我做错了什么？平常工作的时候，我努力工作，同事需要帮助的时候，我都是百分之二百的去帮她们，然后最后得到了什么？据她们说觉得领导偏心我，所以才这样。但是，按正常来说，一个办公室，我跟主任我们俩做了整个办公室百分之90以上的工作，然后评优评先，这个办公室一群女的不选我，隔壁办公室的和领导全票选我，然后她们嫌领导偏心，周六日加班，她们从来没来过，各种理由推辞，每次都是我过来，发放绩效工资，入党这些重要事，全都按年限排，我工作做最多，但是每次都排最后，这也是领导偏心我？

所以到了现在，我也想明白了，有时候，不是你觉得关系好或者坏就会怎么样的，有些人背地里的小动作比你想的多得多，高段位的人，会让你成为大家针对的焦点，并且还会让你觉得一切跟她都没有什么关系，甚至你会误以为你跟她关系还很好 ，比方说跟我有摩擦的那个同事，比方说当初发生那件事情时，那个在中间捣鼓的同事，可惜当时眼瞎，还觉得那个同事是好人

你确定是团队聚餐不是私人聚会吗？这种情况挺常见的，我身边就有这样的案例，每次我朋友和部门的几个同事聚餐或是周边游的时候都会避开她们部门的两个同事，作为朋友有时候我甚至有时候也会参与。

有一次我朋友公司的一个新同事知道我朋友和几个同事周末要聚餐并且一起看电影，就问我朋友为啥不带另外两个人，我朋友回了一句他们都有孩子，下班都著急回家看娃，哪有时间一起玩呢。

是不是听著十分合理，毕竟一群单身的，没娃的人聚会，经常会各种玩各种嗨，但是有孩子的人基本上就得在家看孩子，如果带著孩子来，大家就不能吃一些不太营养的东西，去一些不太适合孩子的场合，并且还要顾虑小孩子，这就是为什么很多人结婚以后会淡出原来的圈子的主要原因。

但其实是，那两人是他们的领导，最早的时候大家也一起聚会过，但是第二天那两个人就跟大领导说大家周末聚会了，谁谁谁能喝，谁谁谁家里面如何等。小团体聚会瞬间变成团建，太难了。但对新同事这么说难免有嚼舌根的嫌疑，所以就以有孩子作为托词。

所以别人不带你有很多种原因，但最主要的原因是你和他们不是一条心，或者她们感觉你和领导走得更近，不信任你。

对于这种情况，我觉得不用在意，人和人相处本来就有一个大家都舒适的距离，每种朋友是不一样的，有的是能一起吃吃喝喝，有的是能一起聊理想，有的是能一起共事。你除了他们也有自己的圈子不是吗。

所以不必要浪费太多时间和他们建立私下的关系，大家只要工作配合没问题，在公司和谐相处就行。

淡定，表面的关系不代表内心的想法！

职场12年，你的思维方式很令人诧异。

What: 你们这个聚餐，算业务招待？还是部门聚餐? 具体的聚餐目的你没说，没法替你分析。看样子应该是业务招待。因为有分公司的其它人在。业务招待的话，只有部分人到位很正常。

Why：这部分你没说，聚餐目的，为什么要聚餐，能打听到这个点，自然不会钻入牛角尖，扯到交际能力和部门不和谐上面来。如果只是普通的熟人联络感情，或者讨论某个具体的话题（可能和你工作无关，或者涉及到你的工作内容，你不参与会更好）等。这部分我也只能替你猜想。

HOW：定性，定因，上面两个点你没给具体的信息，你就开始纠结这个HOW，怎么没通知你。从思维上讲，无论你怎么想，都不太可能想得到正确原因。

上面这三个是思考、解决问题的基本点。其次才是WHO，WHERE，WHEN这三个要素。职场12年，5W怎么也该听说过吧？这个无论是用在家庭琐事，结婚找对象上都是可行的。后面这3个W，可能是地点离你家太远，本来没什么事怕你回来打不到车；也有可能是领导知道你手里有工作，或者领导/同事觉得你可能不会太喜欢聚餐的地点/环境/氛围；也有可能定的位置只能坐那么几个人。当然了，也有可能是HOW MUCH，预算不足这个原因。

如果我是你，就会找个好说话的去过的同事打听一下，如果同事不愿意回复，那就心平气和的问下领导最关键的那个问题，上次聚餐是部门团建还是对分公司同事的业务招待，还是普通聚餐？还是开头说的那句，分公司去人了，所以不可能是部门团建。不管是业务招待还是普通聚餐，只邀请一部分人很正常，如果业务招待或者员工间普通聚餐，还要向不参与的人说明原因，报备，那么别人会认为你很自讨没趣，也很麻烦。而且你要知道，这个和部门人多人少没关系。只要不是「团建」「部门聚餐」，不邀请你太正常了，这时候你还纠结真的是作茧自缚。更别谈你现在扯到感觉被孤立呀，交际能力不行啊，部门之间不和谐啊。即使真的是团建或者部门聚餐没邀请你，也不能说部门不和谐之类的话，至于为什么，你可以自己思考。

希望上面的思维方法对你有用。我们之前的企业，基层管理人员都懂这个，入职3年的都不会有你上面这种混乱的思考模式。关心则乱，盲目则乱，动负面情绪则乱，乱只会生乱。即使你弄清楚了聚餐为什么不邀请你这个问题，情商方面还要多多磨练，任何时候，不要攻击部门，不要挑拨部门之间的关系说部门不和谐等，这是自律自制和内在涵养的表现。

最后在职场上，惯例都是对事不对人，有事说事，有问题解决问题，而不是解决人。所以不要焦虑、自卑、愤怒，把自己放在同事的对立面。最后祝你一切顺利~

正常，有时是为了小团利益，不希望更多的人获得，有时是纯粹的小团聚餐，那就没必要计较。

这是选择性忘记通知！

团餐真那么香吗？

显然有一种不被重视的困惑感，不过，越在乎越失落，自己重视自己就好了！

其实很简单只是领导的小心思 故意避开你 让你受点小委屈 自己知道就可以了 放平心态 自己就当什么也不知道 职场本来就是这样不要以为谁会是谁的朋友 不坑你就不错了

既不缺这一餐饭，也就不缺这个问题得答案。

如果你觉得这个聚会对你很重要，那么你需要反思自己出现了哪里得问题。

做不到让所有人都喜欢你，但是最起码你自己可以。

不必深究。

大一狗表示没有权利说话

如果非要强答一波我给你推荐个人吧

(表示此人有思想)

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