平常自己不用再店里那种。


有多少都不够别人给你糟蹋的。。。你以为餐饮行业是自动贩卖机?


餐饮创业管理复杂,不是起步时可以做撒手掌柜的,目前只有奶茶和饮料类的可以规范店长制,但前期也需要老板大量时间,做餐饮就没有轻松的建议你如果没时间管理,不要听信加盟方忽悠,没有亲自管理绝不会有欣欣向荣的好店

不存在绝对不需要自己管理的店,尤其是餐饮店。要是想少费点心,只有开加盟店。现在的加盟品牌都是从选址就开始辅助的,更别提装修、开业后的营销策划,都有,一条路服务。但是!划重点!加盟不代表你就能完全不管理店了,店开起来之后的一段时间,肯定还是要亲自上阵的。只有时间久了,这个店稳了,可以稍稍放点心。

我就是开加盟店的,有加盟方面的问题,欢迎私信交流。


小餐馆自己不参与管理会关门。

因为一般小店长还没有格局和能力做好一家店,不会完全按照你的初心去做。


对于小型餐饮店来讲,这是一个伪命题。

因为不存在完全制度化的环境,没有专业的巡店督导(只能老板自己),一撒手就无法进行有效监督管理,监控也不是实时会看的,都是马后炮,防君子不防小人。

毕竟小型餐饮店,岗位高度重叠,一个人可能要干两三个岗的活,有些还是轮流的,针对岗位的制度管理就弱化了~最终还是靠老板人管。

当然,请一个信得过的人帮你管也不是不行,但也肯定不会比自己上心,只是不会乱来罢了。


找个经理人管理,说实话基本活不长


这样解释你可能会更容易理解

如果你是作为第一个创业项目来开展,明确一点:必须事事躬亲。在未成体系之前,做不到托管;所谓的体系,包含门店财务出纳、人员管理、考勤管理等等等等。

目前国内餐饮项目能做到体系化的多为直营或特许经营,大多数为加盟模式,前者一般成体系,可能一起步就有做甩手掌柜的机会,但对不起,没有这个开发埠,除非您同此类公司内部有直接的人事关系或足够体量的资金支持;后者的弊端:师傅领进门,修行在个人,都懂得。


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