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考核的周期极短

管理的成本降低

利益在圈内流转

风险分担同体化

亲友背叛几率小

可信＞可控＞可用，亲友已经占重要的前两点，「可用」可以花时间慢慢培养。所以「任人唯亲」特别是在中小企业单位是优选方式。

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「亲」是亲戚的亲还是亲近的亲？

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人毕竟是情绪主导多一些。

因为很多领导的看人能力不够的。所以他们喜欢任用熟悉的人，这样可以降低选择成本。其次，熟悉的人更能带来安全感。最后可能是为了提高控制水平。

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我觉得主要是：信任+听话。

跟自己亲近的人，首先肯定对双方都较了解，那么自然有了信任基础，做事有信任，做什么都好说；

因为相信，所以也更会听话，比如知道对方不会害他，大多数时候我们还是相对保守的，持著不求有功但求无过，所以只要事情不是做的太出格，都用听话的比用更有能力的会更好。

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听招呼。就这一个就能压倒一切任何理由

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很正常呀 就像儿子和女婿一样 差别挺大的 女婿再怎么好 也是外人 懂？

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