有些需求不属于用户的刚需,但是这个需求是在特定的场景下产生的,用户对于这个需求是短期。那这样短期的需求需要满足吗?


评估你要解决该需求所要做功能的成本和回报。

这个需求是什么特定的场景?帮助用户解决了这个需求对于我的产品有什么样的好处?不解决会怎样,产品能否承担不解决该需求的后果?

其实不管是短期需求还是长期需求,根据现有的产品情况和团队情况分析就好了。


走几点来评估吧:

1.与现有产品计划是否冲突?

2.能否把短期需求功能点,转换为标准功能。

3.满足这个需求,投入与产出情况。

4.现有人力情况,是否有多的精力来做。


你其实已经回答了你的问题,在通常情况下没必要,但还是具体情况具体分析吧,建议考虑以下因素:

  1. 是否有助于超越竞品。
  2. 是否有助于改善产品的KPI。
  3. 是否会给其他的产品、服务产生连带的成果和收益。
  4. 刚需和特定的场景都是相对而言的,如果满足,是否会吸引更多的用户?而这些用户是否符合你们的预期?
  5. 投入、风险、资源可用性是否可以支撑。
  6. 团队是否支持。

希望回答了你的问题。


对业务有贡献,且不能和大的产品逻辑发生冲突,产品经理评估后可以做


这不就是小程序


具体场景,具体分析。

1.明确短期需求,用户的本质问题是什么,有没有现成的可替代的低成本解决方案,你的用户需求的本质是解决问题;

2.对需求进行评估,放进需求池,进行优先顺序安排(需求实现带来的产品价值、市场竞争情况、实现所耗费的人力物力财力成本等),这样有一种情况就是这种短期需求排不上较高优先顺序,过了时效,基本没有意义了...


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