菜鸟产品一枚,经过一年的工作,参与的大多是项目的POC阶段,听带我的老员工说,老大打算日后让我参与更多项目的POC阶段,想问问,这对我来说是好事吗?POC在一个产品的行进过程起多大作用?参与更多POC阶段而非真正的项目落实阶段对自身发展来说是好事吗?


站内有回答啊:https://zhuanlan.zhihu.com/p/39820024

PoC(Proof of Concept),即概念验证。通常是企业进行产品选型时或开展外部实施项目前,进行的一种产品或供应商能力验证工作。

验证内容

1、产品的功能。产品功能由企业提供,企业可以根据自己的需求提供功能清单,也可以通过与多家供应商交流后,列出自己所需要的功能;

2、产品的性能。性能指标也是由企业提供,并建议提供具体性能指标所应用的环境及硬体设备等测试环境要求;

3、产品的API适用性;

4、产品相关技术文档的规范性、完整性;

5、涉及到自定义功能研发的,还需验证API开放性,供应商实施能力;

6、企业资质规模及企业实施案例等。

验证内容归根结底,就是证明企业选择的产品或供应商能够满足需求,并且提供的信息准确可靠。

PoC测试工作准备前提

1、前期调研充分,并已经对产品或供应商有了较深入的沟通了解;

2、企业对自己的产品需求比较清晰。

PoC测试工作参与者

使用用户代表、业务负责人、项目负责人、技术架构师、测试工程师、商务经理等

PoC测试工作准备文档

1、PoC测试工作说明文档。内容包括测试内容、测试要求(如私有化部署)、测试标准、时间安排等;

1、功能测试用例。主要确认功能可靠性,准确性。内容包括功能名称、功能描述等;

2、场景测试用例。主要测试企业团队实施响应速度、实施能力、集成能力。这部分通常按照企业需求而定,不建议太复杂,毕竟需要供应商实施干活儿的嘛,拖得太长企业耐性受到影响,时间也会拉长。

3、技术测评方案。主要验证产品的性能、功能覆盖情况 、集成效率、技术文档的质量。

4、商务测评方案。主要包括企业实力、企业技术人才能力、版权验证、市场背景、产品报价等。

PoC测试工作

第一阶段 工作启动

由商务或者对外代表对供应商发布正式邀请并附PoC测试工作说明。

建立PoC协同群。以满足快速沟通,应答。

涉及到私有化部署的,需要收集供应商部署环境要求,并与供应商一起进行部署工作,同时企业参与人员对部署工作情况做好记录。

第二阶段 产品宣讲及现场集中测试

供应商根据企业提供的PoC测试工作说明及相应测试模块的用例或方案进行产品现场测试论证。

企业参与人员参与功能测试,并填写记录和意见。此阶段供应商往往需进行现场操作指导:。

第三阶段 技术测评

供应商根据企业提供的技术要求给出相关支持文档,企业进行现场比对,根据实际情况进行统计记录。并保留供应商提供的资料和对比记录。

涉及到场景demo设计的,建议企业对实施人员能力、实施时长、实施准确性进行比对。

第四阶段 间歇性测试工作

该阶段是在第一阶段启动时,就可以开始了。测试功能外,还包括关键用户使用的体验心得、易用性评价。该部分允许企业用户主观评价,建议可以扩大范围组织间歇性测试,并做好测试用户记录。间歇时间1天或者多天根据实际情况安排。

第五阶段 商务验证

供应商根据企业提供的商务测评方案,积极配合工作。涉及到客户核实的,还需要企业进行考证。该部分工作也是从第一阶段启动时,就可以开始了。

第六阶段 背书归档、分析总结

每个阶段的工作都需要记录好参与人、时间、工作说明,并将测试过程中企业的、供应商的文档分类归档。

对每个阶段进行分析对比,总结评价。

进行整体工作分析总结。

PoC工作按照不同企业,和程度,测试的方式和投入力度不一样。但是目的都是相同的——验证产品或供应商能力真实满足企业需求。

对PoC的总结可能比较片面,甚至可能与大家理解有偏差,欢迎共同交流,一起成长。


如果我没理解错,应该是Proof of Concept(概念验证),也称为能力建设。主要用于新产品或新技术上的研究,在外企中比较盛行。


POC = Proof of Concept中文意思是「观点证明」。这个短语并非仅仅在漏洞报告中使用,甲方在项目招标过程中也常常要求乙方提供POC,即证明你的方案或者产品能达到声称的功能或性能,漏洞报告中的POC则是一段说明或者一个攻击的样例,使得读者能够确认这个漏洞是真实存在的。EXP = Exploit的中文意思是「漏洞利用」。意思是一段对漏洞如何利用的详细说明或者一个演示的漏洞攻击代码,可以使得读者完全了解漏洞的机理以及利用的方法。


个人认为POC还是挺重要的,能够了解业务


poc相当于竞标阶段吧,这是产品最重要的一个环节了吧,项目真正落实阶段反而很多时间都是在和客户以及研发协调的过程。作为一个程序员,只能说我觉得这个要重要点吧


PoC从空间维度重新定义了共识机制,通过「空间"换取"时间"解决PoW机制挖矿垄断问题。PoC机制为了能够让每个人公平的参与到挖矿中来,摒弃了传统挖矿昂贵和专门的设备,将挖矿设备瞄准了每个人都可轻松获得的硬碟。

使用硬碟挖矿的优势是极度明显的,首先就硬碟的获取来说,每个人都可以市场上轻松获得,并不需要花费高额成本去购买专门的设备,而其他矿商也不会在其中获取额外优势。其次使用硬碟驱动器的能源效率是基于ASIC的30倍。并且PoC机制具有天然分散的特性,在现在互联网快速发展的时代,每个人手上或多或少都会拥有一到两个硬碟驱动器,你甚至可以通过你的手机硬碟进行挖矿。在挖矿期间,也并不需要额外更新升级设备,相较于BTC挖矿将会更加便捷以及节省成本。当你完成挖矿后,即可清除相应的挖矿数据,将硬碟回归于最初的使用目的或者两次贩卖。

从某种角度来说,PoC机制有点像PoW机制的升级版本。时代一直都在进步,技术也在不断的改革,当矿商疯狂投入矿机设备竞赛时,当矿工迷失在价格的波动中。PoW机制挖矿就已经和当初原定的道路渐行渐远,人人皆可挖矿也和PoW机制挖矿毫无关系。PoC机制诞生让我们看见PoC的本质就是在实践著中本聪原来的思想,让挖矿走回正道,让挖矿回归到中本聪的理想时代。

更多有关PoC的问题,欢迎添加微信(whitempty)了解!


poc呢翻译过来呢就是概念验证(Proof of Concept)它是企业部署RPA的必经环节,到底是怎样理解这个poc呢?有句俗语啊,叫是骡子是马拉出来溜溜,那这个「溜溜」哎就是poc,为什么「溜溜」是poc呢,再给企业部署之前,很多厂商都会将rpa能干这个,也能干那个,那企业肯定就得问了是吧,那你rpa到底能干什么,或者说你rpa和我企业的这个业务匹配度,到底是怎么样?我们得找一个环境,我们得去测试一下对不对,得演示一下得拉出来遛一遛,哎这遛一遛就是poc,那我们发现这个poc它是发生在这个企业正式部署rpa项目之前的,那通过poc企业呢就可以根据自身的也无需求啊,以及一个未来的这个发展方向,更好的规划和部署rpa项目,所以说poc对部署rpa也是非常重要,那实际上poc呢它不止存在于rpa项目当中啊,像企业部署chatbot对话机器人呢,或者说部署其他的这个it项目,它都会用到poc,但是我们今天讲的呢,就是rpa的poc,rpa的poc它有两个形式,第一种呢,比较简单,就是企业呢他已经明确选好了一款rpa的产品,那这个时候呢,咱们就只对这个选好的产品进行一个测试,看看能不能跑通,遛一遛。那第二种形式呢就稍微复杂一点,因为企业自己都没有选好产品啊,通过poc呢进行一个比对从而选出一个优秀的或者说一个更合适的产品进行之后的实施,那这种情况下对于rpa的工程人员要求就比较高了,你要准备很多的方案给厂家提供一个比对的环境。


推荐阅读:
相关文章