楼上台湾小哥一看就是被台积电的宣传洗了脑，没自己动脑袋思考。其实问题也不难。张忠谋退休之后接受过多次采访，已经把这个问题说的很清楚了。

1.张忠谋说过，台湾在半导体设计和半导体销售上都没有什么优势。台湾前几十年制造业发展的不错，可以切入半导体制造。

2.张忠谋说过，蒋经国和李鼎国都不懂半导体。半导体行业是一个高度垄断的行业，不做到细分全球前三就赚不到钱。台湾地幅狭小，人口也不多，贪大求全容易在细分行业被各个击破。抓住某一个细分行业，单点突破，能够保持长时间的垄断高额利润。

3.台积电有晶元设计能力，而且很强，也设计了7nm的晶元，但主要目的是配合客户做好生产配套工作。因为心里明白，有技术是一回事，进行商业竞争又是另一回事。技术只是其中一环，台湾的资源不够再培育一个成体系的晶元设计产业。

结论

尊重知识产权，拥有契约精神都不是真正的理由。真正的理由是台积电作为台湾当局一手扶持起来的企业，其代表的利益决定了只能这么做。

比如台积电严格限制懂技术的工程师前往大陆，每年都有想到大陆的台积电工程师被抓捕和判刑。台湾当局的情报部门对台积电工程师都有严密的监控。这里就不是什么保护人身自由，纯粹是为了防止技术泄露。

是的。台积电只是一个代工厂，自己不会设计完整的晶元。虽然他们做很多模块的能力可能远强于设计厂商。设计厂商用这些模块都要使用他们提供的IP。

为什么？商业定位。这样和客户才不会有利益冲突。客户才会放心把单子交给他做。

假设你是台积电的一个典型客户，一个fabless设计厂商。你砸了几千万几亿的设计费用，几百号工程师忙活了一两年，所有工作的结果就是最后tapeout出来的那些设计文件。如果台积电也自己做完整晶元产品，你把这些文件交给一个既做代工，又自己做晶元的厂商，你是不是心底里也在冒寒气？如果过几个月，台积电自己设计一个类似的竞品晶元（即使完全没有参考你的设计）跟你抢市场，你是不是也要抓狂？再说到底参考没参考，一百张嘴也说不清楚吧？下次你还找他吗？

专注才能做到最好当然也是原因之一，但我认为是小原因，根本原因还是商业定位。代工厂自己也做晶元的话，瓜田李下嫌疑太大。

先回答大问题再说为什么：

1、是的，台积电只是个代工厂。

从台积电的全称Taiwan Semiconductor Manufacturing Company就可以知道，这是一家专注于制造的公司。

2、会，但不会。They can, buy they wont. （无歧义）

需要明确一点：台积电是有设计晶元的能力，这是客观事实，2019年台积电就展示过一款自己设计和生产的晶元。

2019年6月24日，台积电在日本京都举行的大型集成电路设计研讨会（VLSI Symposium 2019），展示一款台积电自行设计和生产的晶元，称为「This」。此晶元具备双片（die）架构，而单一个晶片（die）都具 4 个 Arm Cortex A72 核心，以及内建 6MB 的 L3 快取存储器。整个晶元均以7nm制程技术打造，总面积为 4.4×6.2 mm（27.28 mm2）， 且使用晶圆级先进扇形封装。

这个晶元也仅供向客户展示，作为一种晶元制造封装方案的参考，不做量产商用。

下图为展示图：

下图为设计示意图

为什么台积电有设计晶元的能力，却不会设计晶元（将设计晶元作为纳入自身业务）？

原因很简单，这样做没有好处，为什么没有好处？因为很难有利益，台积电是一个企业不是研究所或者实验室，因此要不要做晶元设计，不仅仅是「能不能」的问题，而是要考虑这么做的商业价值和经济效益。

无论是遵循摩尔定理的高性能逻辑晶元领域，或是被四大IDM垄断的存储晶元领域，还是不追求先进位程的模拟晶元领域，都是强者林立，不是被高通、博通、海思这样的设计巨头占领，就是被TI、NI、英飞凌这种历史悠久的老玩家垄断，集成电路行业集中度极高，新手很难做大做强，台积电进入晶元设计领域无论技术上、销售渠道上的都没有优势。

设计晶元并不难，台湾有联发科，设计人才可以找。

但是台积电注重信誉，契约精神，专注于客户上面，所以台积电才能有今天的立足之地。不会像某些企业，搞些小动作，拿客户东西，搞逆向工程，剽窃人家技术，然后自己自立门户

你自己想想看，你如果今天开发一项产品，你找一家厂商把你做，结果那家厂商过没多久后突然自己搞品牌了，此时你会怎么想？丧失信誉，剽窃，不会对客户保密的厂商，这件事一传开，以后还有人敢找他做东西啊？

或是有些叫兽，另用学生研究的成果，把学生的东西变自己的，好来为自己的前途铺路。

总归一句话，重视智慧财产权

您好

会和需要是两个概念

台积很明显不仅会而且强的很

需要介入吗？————不能介入

是不能，守信第一，客户至上

仅供参考

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