很不幸地,就是有些人,喜欢踩在别人头上,强出头。(图/pakutaso)

很不幸地,就是有些人,喜欢踩在别人头上,强出头。(图/pakutaso)

在讲求个人英雄主义的职场中,伦理经常被嗤之以鼻,被认为是上对下理所当然的权威展现。其实不然,职场伦理是一种价值规范,是下对上由衷而生的尊敬、礼遇。因为每个人扮演不同角色,各司其职,大家提高位阶上的思考能力,互相尊重,才能彼此合作。

经常听到友人说:「你敬我一尺,我一定还你一丈」,这就是一种感念别人,愿意在关键时刻拔刀相助;感谢你的以礼相待,情义相挺,只要我有能力时,一定加倍回报。

现今职场上,还存在这种相挺的情、义吗?

担任外商金融业务最高主管的世伟,在工作上是一位果决、骁勇善战业务大将,虽然做起事来大破大立,但对待部属却情同手足;除了高度授权,信赖团队,更致力于提携后辈。也因为这种不设防的豪爽性格,让下属气满志骄,进而超越下对上应有的伦理防线。

世伟说:「这位他相当看重的部属小敏,为了自身利益结党营私,喜欢搞小动作,还会越级报告,让他非常的困扰。」「更糟的是,小敏经常刻意制造团队对立,让他疲于处理跨部门纠纷;也因此,上级开始质疑他的管理能力。」世伟还说:「其实,很多人都看出小敏的野心,力劝他要早日处理这个棘手问题,但个性正直的世伟,仍坚信职场伦理、职场道德。」

很不幸地,就是有些人,喜欢踩在别人头上,强出头。

记得多年前,许多企业为了市占,开始进行同业并购、垂直整合,造成许多高阶主管被迫离开组织,或是为了经济因素,必须委曲求全,被转调、被降职,好友彦伯就是其中一位受害者。

彦伯说:「当时公司的营运是上轨道且赚钱的,所以多数员工对于被整并的决策,是相当错愕。」「原本同侪的财务长,被擢拔为新总经理,但为了自身利益,为了保护自己团队,资遣许多有能力的高层主管。」「我不愿接受被转调、被降职,最后只能选择离开公司。」到现在,彦伯对于当时这位新总理,完全不顾念同侪情谊、职场伦理,让他难堪地被资遣,仍耿耿于怀。

孔子在治国上,曾提出许多值得后人学习的论述;在论语里,他指出两个重要价值,其实是可以运用在职场伦理上:

一、君子喻于义,小人喻于利

他认为君子待人处事以正当性为原则,会考量义、礼,义是礼的根本,而礼是义的表现;相反地,小人们却总是以功利为目的。「义」包含做人道理、待人礼分和责任,这些都是出于情,出于正当性。

职场中,我们常见到一些自以为是、功于私利的部属,破坏下对上的秩序、礼节,造成团队对立、组织发展不和谐。不论是身处上位者,或在团队中扮演部属角色,为了组织发展,为了公司利益,大家都应该学习以礼相待、情义相挺。

二、夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人

仁是一种视人如己,无私大公的情怀,这种价值意识是一种自觉,全凭人的自主性,来求得正当、公立心;人心如果没有正当价值观,就无法凸显义理、公正性,必沦为欲望奴隶。「仁」是人心,「义」是人走的路,拥有宽怀的仁心,必能展开宽广发达道路。

职场上,如果能遇到一位宅心仁厚、讲求情义主管,愿意指导、提拔部属,我们就要感念、时时回报;相同地,我们秉持这样的公正价值观,对待每位同事、下属,让团队合作达成最佳默契。

工作态度决定未来高度

工作态度决定你未来在组织上的高度,真的都是如此吗?

我相信有些人可能会摇头反驳,在此我们讲求一个通论、准则,尤其对于许多刚踏进社会的新鲜人而言,开始就建立一个正当、公正、尊重的价值观,是非常重要的。多数企业强调自家企业文化、专业创新等来吸引优秀人才,却很少有人会提及行为规范、职场伦理,因为大家都把职场伦理和工作态度划上等号。

通常,老板会认为雇用一位工作态度良好的员工,组织就会自发性形成好的行为规范、职场伦理,这就是所谓企业价值的形塑。这样说也是没错,但主管如果能以身作则,明确建立执行一套符合公司价值的行为规范、职场伦理,更能有效带领团队

1.良好的工作态度

什么是工作态度?首先必须符合公司期望、企业文化、价值观。举凡主动积极、合作精神、自我学习能力、今日事今日毕、主动解决问题、不推辞勇于负责、展现服务热诚;谦虚有礼貌、尊敬主管、对下属同事以礼相待、不制造事端、不奉承阿谀,不道人长短。

以加班为例,因为新品上市专案行程紧迫,专案小组成员们不是选择提前到公司上班,就是延后下班时间,以确保重要任务都能如期完成。这种自发性、主动性责任感,大家发挥团队合作精神,达成设定目标,就是良好的工作态度展现。

2.个人道德行为准则

如果你是在外商服务,进入公司前都会要求签署一份行为准则规范同意书。这份同意书上明载,如果员工逾越公司所制定的工作行为准则,除了会被开除,还必须负责后续所衍生的法律责任。

举一实际例子,曾经有位已婚主管,因为下属质疑他的能力,不服气心生不满,所以用密件方式举发这位主管,行为不检和某单位女同事发生不伦关系。因为消息走漏,造成这位女同事工作上的困扰,经人资深入调查,因涉及个人道德因素,决定请这位下属主动离职。因为忌妒心生不满,选择不当的方式来达成个人目的,当然最后伤害的是自己。

3.行为正当性

很多员工心情不好时,会不自主将负面情绪影响周遭同事,有时一群人就在公共区域,你一言我一语大声抱怨;或无意识地将负面新闻,用邮件方式转传给其他部门同事。这种行为在职场上都该避免,甚至明文禁止,如果你是位公司新人,因此而误踩地雷,对公司或其他部门造成负面影响,你将为自己带来大麻烦。

大多数企业会明文规定邮件使用规则,有些要求公司邮件信箱只能接收公事上资料,重要档案甚至无法下载,或传输至未经事先申请的外部帐号。

企业需要精英团队  不是个人英雄

成为一位英雄,的确让人感觉意气风发、不可一世,但现在讲求团队合作、最大效益,不论你是位主管领导一群精英伙伴,或你自认为是位A咖部属,都应该抛下自我格局,服从领导。

现在职场已不存在个人英雄主义,如果你碰到钢铁人部属,完全不按照公司行为准则、文化价值,这时你要善尽领导人的沟通责任,让大家了解上对下、下对上应有的相处之道、职场伦理。也因为有良好的沟通,你和部属可以建立较高的信任度;另外,不断地透过公开对话,各自善尽职责,不超越行为规范,互相尊重,才能有好的合作。

你敬我一尺,我一定还你一丈,良善的人际循环,在职场上建立更好的价值观、行为规范。

责任编辑/林安儒

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