很多人以为一个岗位的招聘搞不定的话，责任在招聘人员。其实，这是个错误的认识！

一.招聘真正的责任重心应该在用人部门。一个部门背负了任务，就要想尽一切办法去完成，这是他的职责所在。包括组建团队，管理队伍，激励自己的员工，而不是都指望人力部门帮助他完成，如果他以这个名义来解释任务的失败，只能是他的狡辩之词！

二.对于招聘人员来说，应该和用人部门一起承担责任，要为他们提供资源和工具。也要想尽办法去开拓渠道，去帮助出主意。因为你的精力主要在招聘上，而用人部门还要承担业绩任务，精力和专业度未必有你高。

三.提到销售人员的招聘。可以几个方面想想:

1是各种网站主动去搜简历，如果失败比较多，就要分析具体原因。是你的说辞不够有效，还是公司本身影响力，招聘定位，薪酬，激励，甚至是路程，口碑，文化等等原因，有针对性的解决。

2是要和其他行业内公司hr交流，看人家是怎么完成招聘的，取经很重要。同时，多参加行业论坛，展销会等销售人员出没的地方，亲自去挖。

3找外包公司批量rpo，这个付出点费用，但争取到了时间和效率。

要变做等为主动出击，多动脑，总会有解决办法！