初级总助与资深总助的区别

前几天与一个多年未见的前同事吃饭，聊天时她突然和我说，你变了好多。我笑著说，是吗。然后仔细回想了一下自己这几年的处事方式，确实变化很大。

整理了前几年的我（以下称初级总助）与现在年长了的我（以下自称资深总助）的一些区别，供大家对号入座。

1. 级别

初级总助：只是老板的助理，在公司行政级别上不属于管理层；虽然我可以参加几乎所有的公司管理层会议及活动，但每当说『公司管理层一起拍照』时，我就会很尴尬的避开。

资深总助：在公司行政级别上明确规定属于管理层，有总裁办秘书及一位采购经理向我汇报。级别相当于总监或副总。

2. 销售管理

初级总助：负责销售管理，自认为办事果断，雷历风行，公司的销售明里暗里戏称我为『二老板』。

资深总助：同样负责销售管理，公司各大区的销售老总找我要政策，我说我给不了，他们激将我说：『你不是老板助理吗？怎么像个小秘书一样！』我竟然能笑容可掬地回答：『我就是个小秘书啊，我整天都在打杂呢！』

3. 项目任务

初级总助：跟进项目任务时，总觉得组员太慢，做得不对，巴不得『自己上』，往往自己累得吭哧吭哧，还没人说我好。

资深总助：跟进项目任务时，就做三件事：压担子（刘工，这个模具供应商你负责搞定啊！）多赞扬（黄工，这个施工图你能在这么短的时间内赶出来，太厉害了！），盯进度（林工，根据项目时间推算，A号工件模具一定要在10号出来，你要盯紧了！）。然后我发现我的工作变得轻松了，要不然我怎么能同时跟进好几个大项目呢。

4. 与供应商沟通

初级总助：与供应商沟通时，觉得供应商个个都是奸商，对供应商从技术到价格各种提问，生怕一不小心被供应商欺骗。

资深总助：与供应商沟通，从头到尾态度和蔼，还不失时机地找一两个机会夸一下供应商。因为已经明白只有与供应商互相尊敬，才能得到好的价格、产品及服务。

5. 对待老板红人的态度

初级总助：对老板为什么总是对某个人特别照顾耿耿于怀，某人取得的成绩都认为是老板偏心的结果。为了所谓的『维护公平』，不惜与老板翻脸。

资深总助：对于老板对待某个人明显的双重标准及偏坦，当做视而不见，老板问起我对这人的看法我除了赞美还是赞美，因为我已经非常明白『疏不间亲』的道理了。

从初级到资深，并不是简单地由冲动装成佛系就是资深。而是历经职场锤炼后的睿智、笃定与从容。

从初级到资深，这种类似脱胎换骨的转变是一个非常痛苦的过程。

总助从来都不像表面看起来那么风光，总助要撑得起场面，又要受得了委屈；即使已得到老板信任，仍不能忘记伴君如伴虎，时刻如履薄冰。

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