修一条路、造一片景、富一方百姓。在天门市多宝镇革新村的运粮河上,一座崭新的大桥跨河而过,成为革新村一道崭新的风景线。这里原来的老桥叫运粮河桥,始建于1984年,因年久失修,于2011年被鉴定为危桥,影响了村民的生产出行和农产品运输。但由于资金难题,维修改造一直搁浅。2013年,襄阳泽东化工集团董事长,毕业于武汉工程大学(原武汉化工学院)的宋开荣得知此事,当即表示捐资20万元重建该桥。

从湖北农村娃,到年产值18亿的集团董事长,他带领企业做到全国第一

宋开荣,湖北天门人,教授级高级工程师,襄阳市第十七届人大代表。现任民营企业襄阳泽东化工集团董事长、党委书记。

1962年,宋开荣正是出生于这片原本贫瘠的土地,贫困的家境让宋开荣意识到,只有读书才是自己最好的出路。每个周一,宋开荣都会背上大米和腌菜,天不亮就起床,步行三个多小时来到学校。艰辛的生活并没有"压垮"这个勤学上进的少年,反而给了他更多的动力将自己全部精力投入到学习上。高中毕业后,他如愿以优异的成绩考上了武汉化工学院(现武汉工程大学),就读于无机化工专业

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1984年,学成毕业的宋开荣被分配到襄樊市氮肥厂工作。凭着扎实的专业知识和勤劳肯干,宋开荣一路从生产调度员、车间主任,做到了生产科长。1998年,他调任湖北益民化工公司,任党委副书记。

临危受命 企业改制

彼时,很多化工企业迎来了"寒冬"期,襄樊市氮肥厂也不例外。到2000年底,厂子已欠银行借贷高达9000多万元,职工人心涣散,企业濒临破产。正是在这样"萧瑟"的环境中,宋开荣临危受命,组建股东班子,成立天九公司,对破产的襄樊市氮肥厂进行了收购。与此同时,他又成立了丽明公司,收购了襄樊市磷肥厂。

当时襄樊市磷肥厂已紧临破产的边缘,账上只有2万元,连出差都要外借款,如果像那样走下去,无疑将成为第二个氮肥厂。直面天九公司、丽明公司面临的困境,宋开荣等人充分认识到,导致两公司经济效益低下、发展速度缓慢的因素,除了生产规模小、能耗指标高以外,机制是一个重要因素。

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于是,三项制度改革随之拉开帷幕——在工资制度上,打破铁饭碗和平均主义,实行岗效工资制;在用工制度上,引入竞争机制,公开岗位职数和要求,双向选择,择优上岗;在干部聘用制度上,宋开荣注重抓好考核管理,建立起能上能下的灵活机制。不断寻求技术创新,积极开拓新市场,建立重大客户档案,建立健全生产经营管理机制,理顺生产经营关系,加大工艺指标、工艺纪律的考核力度……一整套的企业文化体系建立。

经过大刀阔斧的改革,企业焕发出了生机和活力。2003年,宋开荣将丽明公司改制成天舜集团。正当天舜、天九两公司正处于事业上升阶段时,又一个重大变革摆在面前——随着城市东扩以及市民对环境的更高要求,尽管两公司排放达标,尽管被评为全市纳税大户,列为全市工业企业50强。但襄阳市委、市政府从城市发展战略考虑,作出了两公司整体搬迁的决策。

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搬迁意味着付出,意味着牺牲眼前利益。即使如此,宋开荣也没有犹豫,毅然按照政府要求,对市区的老厂区实施联合搬迁、战略搬迁。他说"一个有责任的企业,就是要敢于担当,敢于付出"。

大刀阔斧 打造新企业

当搬迁的时间表正式列出后,天舜集团内部不少人觉得:"这些生产装置我们2004年刚刚买断,搬迁意味着其中的80%将不能使用,集团将为此把今后相当长时间的利润投进去,企业的发展怎么办?"宋开荣则认为,从企业长远发展的角度看,必须跳出"小我"的圈子,做到可持续发展。

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经过深思熟虑及做好各方面工作,宋开荣决定整合两家公司,成立新的公司,选址在襄城经济开发区工业园,占地600亩,新公司取名泽东。泽东公司成立之际,宋开荣就明确提出:天舜、天九与泽东公司的"三合一",不是简单的复制,而是要借此契机,来一场全新的变革。

正是基于这样一种追求长远的眼光,2008年7月,天舜集团的天舜、天九两公司开始实施联合搬迁,边搬迁,边建设,边生产,人人坚守岗位,始终保持高度的稳定与较好的生产态势。尔后,日新月异的泽东公司逐步建成了几个产区。公司生产装置大量采用和引进国内外先进生产工艺和设备,全部实现集散控制自动寻优DCS系统控制,生产工艺、安全环保、节能减排、发展循环经济方面均达到国内先进水平。产区建成一个,投产一个,为市区两厂的停产作了有力的铺垫。2010年12月31日,天舜、天九两厂按时兑现了对襄阳市全市人民的承诺,全面停产,1500名员工顺利进入泽东公司各岗位。到2013年,泽东集团创造了产值销售收入18亿元,主导产品硝酸钠、亚硝酸钠生产规模位居全国第一。

饮水思源 勇担社会责任

在宋开荣看来,为"社会创造繁荣"不仅是企业的核心价值理念和行为准则,也是企业肩负的历史使命和追求的终极目标。泽东集团的社会责任,践行在了精准帮扶上——先后与贫困县保康、南漳三个村组结成帮扶对子,出资35万元,帮助脱贫致富;在汶川、玉树大地震发生后,积极行动,向灾区捐款捐物60余万元;经常举行资助贫困大学生、向孤儿献爱心等慈善活动;为帮扶企业周边村组村民就业脱贫,企业解决了800余名劳动力就业,还每年入村进户40多家,走访慰问,送去20多万元物品……除此之外,自2009年以来,集团年均纳税800多万元,利税逾7000万元,多次被评为"诚信纳税大户"

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作为襄阳市人大代表,宋开荣经常到各个社区走访调研,在了解哪个社区有困难时,尽力帮助解决。在某社区调研过程中,一小区居民反映了治安乱出行难的问题,宋开荣个人捐资20万元,改修道路、安装治安电子监控系统及小区健身器材,彰显了作为一个人大代表的高度社会责任感。

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2017年7月22日,2017年全国企业文化年会在北京隆重开幕。杰出民营企业家宋开荣荣获"2016~2017年度全国企业文化建设突出贡献人物"称号。据悉,自2002年"全国企业文化年会"创建以来,这一奖项一直被国企、央企所包揽。而宋开荣的获奖,则打破了传统惯例,意义深远,也得之不易。

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艰难困苦,玉汝于成。从寒门学子到集团董事长,宋开荣深知一切来之不易。而他也正以更加坚定的决心和百倍的魄力,孜孜不倦地走在发展企业,回报社会的路上!

本文部分素材来源:湖北日报、武汉工程大学校友网、天门新闻网

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