职场征才/选才的迷思 想组个天龙特攻队？找对A咖 一切搞定！
大家好，我是乌陵土明。
(上图为天龙特攻队 A-TEAM。SLOGAN写的真棒：找对A咖，一切搞定！完全符合从老板或主管的角度来看事情的角度。)
今天我们来谈谈天龙特攻队！
天龙特攻队之所以是天龙特攻队，是因为里面的角色，都是A咖。
大家会不会很纳闷，天龙特攻队的队员怎么知道自己的队友，专业领域跟自己不同领域的人，是个A咖？
大家会不会好奇，天龙特攻队的队员是怎么挑选出来的？
大家会不会寻思，天龙特攻队的队员每个都那么有能力，有个性，队长要怎么管理与用人，下达命令？
每个人心中，都会幻想有个「天龙特攻队」。
如果我们想要组个「天龙特攻队 A-TEAM」，这些关于人力资源与组织管理的经验，也许可以给您做为参考。
人力资源与组织管理，提到[选、用、育、留、考]，也就是选才、用才、育才、留才、考绩。
我个人认为这些基本观念应该是主管的通识，因为企业两大支柱就是：1.财务。2.人才。
(本篇文章感谢佳群兴业MAXLAND的BOSS MAX 颜SIR 给予我灵感、经验和指导。 一家创业一二十年屹立不摇，营收数亿元的公司的老板讲出来的话应该很有说服力吧！)
主管也许无法控管到太多的财务问题，但一定会管理到人才。所以仅就个人经验提出一些关于人力资源与管理的见解，跟大家交流、分享。
征才/选才迷思
1.迷思一：学历
很多人都听过[天大地大台科大]这句话吧。不过，好学校也有烂学生，烂学校也有好学生呢。如果单看学历，很可能忽视掉一些奇葩人才呢。
我个人就曾经用过非本科系出身，后来表现却超越本科系的人才。反之也有名校，后来表现不太好的...
想像一下，实际上天龙特攻队的成员重视的不是学历，而是能力和经验。
2.迷思二：年龄
有些人觉得，民国八十几年出生的是草莓族，或四十岁以上的不耐操。
但是事实上，也是有相当多年轻人抗压性强，中年人很耐操的。其实抗压性和是否能踏实工作，重点在于人格特质，而不是年龄。
想像一下，实际上天龙特攻队没有年龄的限制。
3.迷思三：性别
有些工作不见得要指定男生或女生。这时代，女生都能当飞行员了。有人说女生比较有耐性，因此有部分需要耐性、细心工作的事项可以指派给女性。
可这个年代，也是有粗枝大叶的女生跟细心有耐性的男生啊。
不过有些职业确实是要指定性别的，例如说：女仆.....主要原因是找个男生去当女仆，可能会倒店...
想像一下，天龙特攻队是不会有性别歧视的。尤其最近男性很被歧视呢...
4.迷思四：经历
有些人觉得某家公司出来的人就是怎么好，或是某家公司出来的人就是怎么不好。其实这也未必。
一样道理，好公司也有烂员工，烂公司也有好员工。尤其在某些比较小的产业(例如游戏业)，有些主管有这种倾向。例如不用某公司的...
除了种族歧视、性别歧视，还多了经历歧视...请HR或主管们专业一点好吗...
想像一下，天龙特攻队不能收编敌军作为己用吗？
5.迷思五：其他如宗教信仰、种族、居住地区
道理同上述四点。直接套用这逻辑规则就能解释一切：好XX也有烂XX，烂XX也有好XX。
想像一下，天龙特攻队是重视人才'能力、忠诚，还是重视这些有的没有的。
6.迷思六：性格不能提前辨识
有些主管认为应征者的性格是不能辨识的，必须在员工进来之后才能知道。
但事实上，目前已经有方法可以辨识应征者的性格的。例如[STAR面试法]，或是其他人格测验(例如DISC)，可提前认知人才的适性，大大降低选才错误的机会。
谁说应征者的性格不能提前辨识？
想像一下，一旦挑错人进入天龙特攻队，天龙特攻队就不是天龙特攻队了。
7.迷思七：凭个人喜好选才
有些主管有用人偏好(或偏见)，有的是用看得顺眼，长得俊美的，有的是要特定特质的人(例如很机灵)。
例如说接待、公关、客服要找外型较好，口齿清晰，态度谦和的，这样是符合职务所需的，没有问题。但若是因为公司都是男性程式师，面试时硬要录取女生而无视能力不足，就太超过了。
很扯对吧？偏偏就是有人这么做。
我就不相信天龙特攻队是某个主管随自己偏好乱挑人就可以组的起来的。可以组成后宫我倒是相信。
8.迷思八：不过滤严重的缺陷
品德重大瑕疵往往是公司重挫的重大原因之一。录用的时候忘记这个重点，日后必定获得难以忘记的教训。
至于品德重大瑕疵有几种表象，例如：说谎、不诚实、避重就轻、不愿意面对自己的问题或错误、见笑转生气、过度自私、贪婪等。
想像一下，天龙特攻队里面有烂人、贱人、奸人、小人，天龙特攻队就不是天龙特攻队了。
以上列出BOSS或主管选才征才经常会有的迷思，仅供参考。
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