如何做决策|做出一个正确决策必须要克服的4种障碍
如何做决策|做出一个正确决策必须要克服的4种障碍
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在平时的工作和生活中，我们经常需要做决策。小到出门穿哪件衣服，中午吃什么，大到业务抉择，职业规划，都需要我们做出一个正确靠谱的决策。
而在这个决策过程中，我们还面临著很多决策障碍。当然克服了这些障碍，就可以做出更明智的决策。
《快公司》杂志的一篇文章，就介绍了几个常见的决策障碍，以及怎么克服这些障碍，36氪翻译了这篇文章。
01
第一个障碍是，过于重视你的「锚」，陷入锚定效应(Anchoring Effect)的困境。
锚定效应(Anchoring Effect)，是一种重要的心理现象，指当人们需要对某个事件做定量估测时，会将某些特定数值作为起始值，起始值像锚一样制约著估测值。在做决策的时候，会不自觉地给予最初获得的信息过多的重视
当人们过于关注最初的信息或者数据时，就会产生一个「锚」。
比如说在买房子的时候，「锚」可能就是中介开出的房子初始价格，你会顺著中介开出的初始价格讨价还价，而不去思考市面上这样的房子应该值多少钱。锚定效应在商场、销售场合被应用的最多，先给定一个锚，任你如何砍价，商家还是赚的。
而作出正确决策的人会怎么做？
他们通常会把自己的预算当成一个「锚」来看。为了克服「锚」带来的干扰，你可以把要做的决定写下来，然后列出相关的障碍和挑战。在你了解了一系列障碍之后，写下你面临的一系列选择，以及每个选择的优缺点，这个过程可以让你慢下来，从不同的角度考虑问题，而不是被一个潜在信息左右。
02
那第二个障碍是，过度自信，过分相信自己的判断，是另一个陷阱。
过度自信是因为人类是社会动物，天生喜欢自我感觉良好。
防止过度自信的办法，就是谦逊的从别人那里获得反馈。你可以强迫自己去问问别人是怎么看待你的决定，尤其是当别人不同意你的看法的时候。
03
第三个障碍是确认偏误。
确认偏误，指人们会倾向于寻找能支持自己观点的的证据，对支持自己观点的信息更加关注，或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释。
我们会用支持自己的观点方式来寻找和解释信息，在这种情况下，我们可能会屏蔽某些信息，或者扭曲事实。
同样是商场销售，商家在用锚定效应定下来了初始价格后，导购还会和你推销哪里好哪里物有所值，而你在看了价格，听了导购的推荐后，会倾向于认同这些信息，而忽视物品存在的一些问题。
想要克服这些障碍，你需要以不同的方式思考问题，并且从多个来源获取信息。你可以多考虑一下相反的解释或解决方案，而不是你最初的倾向。
04
第四个障碍是群体思维。
群体思维是指，群体对于从众的压力使群体对不寻常的、少数人的或不受欢迎的观点得不出客观的评价、
群体里的人倾向于同一个想法，而不是挑战规范，提出新的方法。打破思维的方法就是鼓励人们挑战规范，寻找不同的观点。
比如提问就是对抗群体思维的一个好办法。可以这样问，我们要反对这种做法应该怎么做？还有什么解决方法？如果我们错了怎么办？如果没有任何限制，我们会做些什么不同的事情？这些问题都可以激发人们从不同l的角度来思考问题，
以上就是生活中常见的4种决策障碍，以及相应的克服方法，希望对你有所启发。
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