员工为什么会对乔布斯等强势领导又爱又恨？
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之所以对强势领导又爱又恨是因为既有好处又有坏处：
一、先说好处1、一般强势的领导，在业务能力和管理能力上都比较强，对公司战略、产品方向、运营策略有自己清晰的认知和判断，这样下面的员工就像大海里有舵手的船，能够一直按照指引的方向乘风破浪，没有过多的疑虑和担心，只管往前冲。
2、强势的领导，一般对下属要求也极高，所谓「名师出高徒」，在这样的领导手下工作，一般都能成长的非常迅速，能力提升，业绩提升显著，工作1年顶别人2年，这样的员工，升职加薪自然不在话下，即使离职去到就业市场，也会是抢手的「香饽饽」。
3、领导的强势，源自于他自己强烈的责任心和使命感，这样的领导，一般敢于对自己的决策负责，不管对与错，这样就不会出现那种随便让手下员工「背锅」的情况，员工只要做好其交代的工作，就能享受对应的待遇和奖励。
二、再说坏处1、领导长期强势，会导致员工一些的好想法和建议不能很好的向上传递，信息阻塞，公司经营多度依赖领导个人水平，缺乏群策群力，其实会增加决策的不确定风险，一旦领导决策失误，可能导致公司有较大亏损甚至破产，最后员工也会跟著遭殃。
2、员工长期在领导强压之下，一直处于焦虑紧张的情绪中，长此以往，会对心理生理都造成一定程度的危害，甚至导致职场「抑郁症」。
3、员工也是人，也希望得到应有的尊重和重视，强势领导会忽视员工的感受，导致员工在工作中做的并不快乐。
三、总结说句实话，倘若真的碰到「乔布斯」这样的老板，也是幸运的，毕竟他带领苹果成为一代科技巨头，下面的员工获得了超出预期的回报；但是职场上，最怕遇到没有能力只是外表强势，外强中干的领导，这样的领导对下咄咄逼人，对上谄媚奉承，遇到这样的领导，员工就只有遭殃的份！
所以说，大家找工作，选领导要格外谨慎，我是办公室大白话，大家有求职、面试等职场问题，欢迎关注我，找我聊聊，我会给你想要的答案！
乔布斯是一位非常特殊的时代人物，因其创立的苹果公司而名扬天下。在上世纪70年代几乎与微软同步，乔布斯创立了苹果公司，也是少数不向微软低头的人。
乔布斯的所谓强势，不少心理学者解释为自恋型性格所致，尤其在其女友蒂娜·莱德斯的口中得到证实；还有关于乔布斯不愿做2号员工，一定要做1号员工的故事，在1号员工没有希望的时候，要求做零号员工。但是，所有的解释都没有从职场和企业的角度进行。如果说心理原因，每个人的心理都不是完美的，如果说性格，哪个人的性格又是没有缺陷的呢？
一、乔布斯精神与领导风格
乔布斯的领导风格及其个人魅力的形成与他所处的时代有不可分割的关系，在互联网迅速崛起，争夺世界产品格局的大形势下，在微软、IBM等公司的强大压力下，没有一种异于常理的管理是无法让苹果杀出重围的。
1.执著于自己的行业领域，并且热情不减。
从1976年乔布斯与沃兹创立苹果公司，他对于自己的产品和产品的未来热情从没有衰减过。几十年如一日，致力于苹果产品的更新换代，致力于产品性能和品质的不断提升，追求完美与极致的理念渗透于他的生活与工作。
一个企业领袖的执著与热情是整个企业的奋斗活力所在，是整个企业的使命驱动。在他的带领下，乔布斯团队战胜一次又一次的困难，攻克一个又一个的难关，不断将事业推向高峰。
2.为了生存与发展不断自我突破
类似苹果公司的产品是以技术来驱动的，而与电子及互联网相关的技术更新换代之快令人瞠目结舌，这不是由哪一个人的意志决定的，是时代发展的必然。在这样的技术更新环境下，在这样的产业与竞争环境下，如果不能自我突破与颠覆，结果会是让市场和竞争者淘汰。
所以，乔布斯必须要有自我颠覆和不断突破的精神与理念，而且要把这种理念作为苹果公司的基因不断传承下去。
3.领头羊精神和超前的工作作风
事事领先，总要把目标设置在一般人觉得不可能做到的地方，做行业排头兵的战略定位，要求乔布斯自己及其团队必须有超出常人的工作效率和工作成绩。这种超出是环境使然，更是作为苹果带头人的乔布斯使然。
没有超越常规的勇气和担当，就不可能打造苹果帝国。
4.在风险中奋斗
应该说无论是产业定位、产品定位、技术定位、体验定位还是市场定位，每个都需要在竞争和市场以及自身能力的激流中进行，都面临巨大的不确定性和莫测的风险。没有危机意识便没有工作的动力，没有战胜风险的勇气和力量，便没有苹果公司的一帆风顺的前行。
应该说，在乔布斯带领下的团队，只要能够跟上节奏，能够不断与公司同步成长，一定是行业的精英。
1.不断自我颠覆是企业创新的动力
无论企业还是个人，自我颠覆是痛苦的，但是当自我颠复成为了一种常态，便具有了一般人不具有的视野和能力，具有了常人不具有的勇气与胆略。
作为一名员工，如果能够从乔布斯身上学到这种可贵品质，是他的荣幸。
2.强烈的风险意识与风险应对策略
作为职场人，尽管没有创业者或者企业经营者那种直面风浪的感觉，但是作为公司的一员，如果能够直觉的感受企业的风险和自己工作可能产生的不良影响，势必会再工作上有所注意，势必不断提前做出风险和不确定状况的应对策略。
这样可以保证战略目标达成的确定性和工作的有效性。
3.执著与目标，坚持不懈的努力
很少有人能够做到坚持不懈，能够在一个领域不断的凸显出自己的热情与智慧。苹果的员工应该继承了苹果的这种基因，能够坚持不懈的努力，并在努力过程中得到很好的回报。有超出常人的付出，得到超出常人的回报，是一件很辛苦但也很自豪的事情。
没有什么比一种超越精神的传承和卓越品质的沿袭更让员工觉得有价值的东西，作为员工仰慕并喜欢乔布斯的这种领导风格也不意外。
1.自我否定的痛苦
一个人，改变他人容易，但改变自己很难。即使我们知道自己身上的不足，即使我们已经知道了改变的价值，但是要从根本上去否定自己，尤其是否定自己都觉得引以为豪的东西，简直是太痛苦了。一般人都会犹豫不决，甚至半途而废。但这种自我否定被要求成为一种习惯的时候，员工不接受或者排斥也不难理解。
2.强大的工作压力
超出常规的领先目标需要长处常规的工作量和工作效率来支撑。一般员工一天要做完的事，在乔布斯那里要两个小时完成，一般公司员工只要达到90分就不错，而乔布斯要求120分才会满意。
这种超常的工作目标和工作要求会让许多员工无可奈何，不堪重负。
3.追求极致与完美的要求让员工难以胜任
与工作目标的超常要求一样，在每项工作或者苹果整体的要求上，都要做到无可挑剔。你觉得自己做的已经不错，可是还是不够好，你觉得自己已经用了100分的努力，但在乔布斯那里可能都不及格。这种严苛的要求带给许多员工的是绝望与无奈。
乔布斯之所以能够获得巨大成功不是几句话就可以说明白的，也不是一般人能够做到的。要有超常的成绩，必须有超常的付出，要想有非凡的成就必须有超出常人的努力与思维。这就是员工对乔布斯又爱又恨的原因。爱是因为自己有真实的收获与成长，而恨则是巨大的压力与严苛的要求。不管怎样，追求卓越才是永恒！
回答不当之处见谅
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乔布斯是什么现象的代言人？拥有绝对的技术、能力和创新，作为一个能够不断产出高水平产品，不断给予惊喜的，永远令人仰视并无法超越的强势领导，因他的源源不断的思路和最强大脑，不断的推陈出新，令下属崇拜并以此为努力目标 。
跟随一个强势领导又要接受领导的「狠」，接受强硬的指挥高压控制，绝不会使「惰性」在团队中存在，并要使用「硬权利」达到目标。
跟随乔布斯式的强势领导充满了「爱」与「恨」，但对于员工本人绝对是一个很难得的体验和提高。
第一、跟随一个拥有无限创意和惊喜的领导在职业生涯中绝对是是一种惊喜
史蒂夫.乔布斯是一个富有远见、充满创意的天才，跟随这样的领导所领略到绝对是绝无仅有的惊喜。榜样的魅力是无穷的，会在潜移默化中给人一种力量和前进的动力。作为一个职场人，不进则退，要永远拥有一颗昂扬向上的心，跟随一个不断推陈出新的领导并使自己的事业和能力不断提高是每一个职场人所希望的。
第二、跟随一个坚毅果敢的领导是对个人职业生涯的磨练
乔布斯验证了海明威的名言：「一个人可以被毁灭，但是不能被打倒」，一个人可以经历坎坷和失败，但是要做到傲立群雄屹立不倒，永不言败。能在自己的事业巅峰被扫地出门，也能在多年后卷土重来，重新主宰公司，仅凭这点就足够使人永远追随，这是一个职场人应该具备的基础条件绝不言败的「坚持」精神，拥有这种精神无论在哪里工作都将是一种财富，是经历各种挑战和挫折都不会被打败的能力。
第三、领导强势永远和创新共存并目标明确
乔布斯似的拥有强势领导力的人事业心极强，拥有「角斗士」的性格，在工作中对下属严格要求不允许出现错误，对于不懂装懂或者偷奸耍滑的人会予以重击，团队文化也会建立的很好，不会允许任何毁损集体荣誉的事情发生。目标永远围绕创新并不会为失败找借口，对于恶现象的无情打击始终围绕最终目标，可是说跟随这样的领导会始终保持一致工作上的纯粹，「恨」集中在对自己的严格要求上，也是一个人在职场上可遇不可求的机遇。
第四、跟随一个沟通强势的领导本身除了对小团队利益的保护之外就是对公司利益的保护
在保证公司利益的前提下，最容易引起冲突的事情是什么？就是工作职责划分不清时的沟通。「将士无能累死三军」，对于一个软弱的领导，不能划分清楚各自小团队的工作职责，对于领导压下来的任务毫无保留的接受，把本属于其他团队的工作全盘照收造成自己团队的任务目标无法达成时必将使受到影响。领导在公司层面上的必要的强势沟通除了对下属的必要保护，也是对公司利益的保护。
对乔布斯等强势领导又爱又恨集中在对团队目标结果导向上，「爱」与「恨」其实并不重要，关键是这个强势领导是不是能够带领这个团队勇往直前的向前冲，并使员工能够有奔头，在为公司创造价值的同时提升个人价值才是重要的。
乔布斯听名字是老外吧，是干啥的？是城市白领还是农村种地的？
未邀打扰，见谅，我是职场领域创作者「职场那点小经验」。
关与这个问题，首先我们要分几点来看。
第一，乔布斯这样的领导是有能力的，这样的领导不会停止自己的思考和前进的脚步。我们跟著这样的领导会每天学习到很多新的知识和经验。这样的领导大家当然会喜欢。
第二，这样的领导对自己对其它人的要求当然会很严格。这样的话你对于自己的工作就要格外的认真，同时还要强迫自己学习新知识，这样才能跟上领导的步伐。这样那些只想等别人喂食的员工就会不喜欢。
第三，这样的领导对每项工作的完美程度都特别高，所以可能会你很努力做了，他还是觉得不够完美，甚至看著你做到完美，不断去测试去修正，这样也会让很多员工无法理解，差不多就行了这样的话可能在那些乔布斯这样的人字典里是不存在的，所以乔布斯才创造了苹果的奇迹
首先感谢邀请。
第一 能跟领导学到很多，这是爱。
第二 领导都是结果导向，不能有自己的思路发挥，这是恨。
见识浅薄，还望见谅。
谢谢！员工不是喜欢乔，是生活需要，融入社会，企业层面来看，更多的是喜欢企业内部的环境，文化，学习吸收更多知识。强大自己，为往后发展提供更好的保障能力！
谢邀！
既然是我乔爷相关的问题，我在他手下干活的话只有爱了不会有恨！
但还是说说题主的意思把，爱是因为，这样的领导思路清晰，员工知道跟著他有奔头！
如果员工真有恨的情绪，也能理解，毕竟乔爷要求太高太苛刻，很多时候对员工而言相当于无理取闹、故意刁难，能不恨么，不过这都是短恨，之后他们就都知道乔爷有多英明了。
最后，经典映像致敬乔爷！
谢邀！
乔布斯这样的领导人，有人格的魄力，有能力，严格的工作态度，有丰富的领导经验，对自己要求高，自然也要求员工严格，要求员工不断的学习，接受新的知识，各项工作指标，都做到完美无瑕，认真细腻，员工自然又爱又恨。
乔布斯的人格魅力大。
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