本文来自公众号:地产风声(ID:fangshi488)

文|内幕君产网红万科近期屡屡上头条,内幕君一只耳朵听到万科哀嚎「活下去」,另只耳朵听到其「四个月默默掏出550亿拿地扫货」。

不觉联想到「披著羊皮的狼」。

前天边看完某号大夸万科中心大楼美轮美奂,夸其「言行合一」,又边看到「万科安全事故频发」的新闻刷屏,实在很打脸!

万科某员工与内幕君聊道

早年万科中心的设计的确惊艳一时,大家对其环保理念都钦佩有加,作为有30年资历的行业老大哥达到如此成绩不为过。

「不让转发」的官方话术乍看十分谦逊,实则有心虚之嫌。要是王石大哥还在位,定多承谬赞,无需刻意避嫌,「走自己的路,让别人说去吧」。今时今日,人们不禁感慨:万科怎么了?1传说

内幕君初入地产时,江湖上流传著都是万科的传说,相信大家可能跟我一样,第一个崇拜的便是万科。

作为死磕「中国好住宅」产品精神的三好生,其对住宅细节标准把控让同行者顶礼膜拜,且较早宣扬用「可持续发展」态度对待资源。开创样板间、组建万科物业、建立《万科周刊》、「超25%利润不做」……其开创性和正能量感染者同行与消费者。当初许多人慕名来到万科,绝不是为了钱,而是为了万科的情怀与企业文化,毕竟万科的薪资在行业内并不起眼。那时每个人心里都能感受到,万科是真正做到了「让建筑赞美生命」。

那时万科的住宅在王石的影响下,也渲染上了一种贵族气质。许多人以住万科的房子为荣,即是价格比别人贵些都心甘情愿。可当企业越来越复杂的时候,有时候最难的便是初心。有人说:中国有三种人,在万科的人(3万人),离开万科的人(13万人),其他(13亿人)。

聚似一团火,散若满天星。许多人又因其情怀和企业文化,而选择了离开。

包括万科的管理层也是经过一轮大换血,灵魂人物王石在17年中旬就隐退。竹杖芒鞋轻胜马,一蓑烟雨任平生。其对品质对情怀的追求,随著江湖地位到达一个顶峰后,一同销声匿迹。到最后,不知不觉中万科被业主称为「万坑」。2万坑「从万科到万坑,一辈子总要住一次万科,一辈子也只会住一次万科。」这是业主说的话。万科在中山古镇的项目万科城在11月12日下午突发坍塌,坍塌面积约2000㎡。

初步原因是填土作业人员违反操作规程,且大型满载平板车停放不当,导致顶板过于集中荷载。

本来明年就要交房的楼盘,遭此一劫,弄的业主人心惶惶。坍塌处离楼房如此近,是否会影响楼房质量安全?现在全面停工彻查挽救,又能否如期安全交房?

最近还有万科业主投诉,在没有任何外力的作用之下,自家阳台突然垮塌。

家里阳台垮了快3个月了,事后多次与开发商万科协商都没达成一致,到现在一直没修好,一家老小生活在恐慌当中!」业主说。

这不仅是一家的现象,许多业主也有类似情况。并且万科对于事故的处理十分不及时妥善。

一会儿是车库暖气管道突然脱落,多辆私家车被砸;一会儿是门墩突然倒塌,工人被砸中;一会儿是纸板们、泡沫墙……含辛茹苦买套房,让人懂得了,人生不知道明天和意外哪个会先来。其实今年地产行业这样的事件不绝于耳,不少龙头房企安全事故、维权事件频发。这不是好的发展态势,需要警醒消费者和同行。而老大哥此时带的不是好榜样的头,而是戏精的头。3戏精相信大家下半年都是被「活下去」这三字刷屏,万科自编自导自演。

刚才还宣称要保持谦虚低调的作风,如今这鲜红大背景配上三个白底大字,犹如儿时看惊悚片听到「鬼来了」般让人瑟瑟发抖。

搞笑的是,万科通过监控查出上图拍照员工后,将其开除了。万科:我们不是贩卖焦虑,我们是真的焦虑!6300亿的回款不能完成,一切业务全停!为了自己的年终目标,万科快人一步,早在9月开始,万科多个项目打折降价,甚至给厦门维权业主退房。十年前的老套路屡试不爽,圈内传「5折抛售」的消息,不仅吸引了无数购房者的目光,还让其他房企惴惴不安,处在降还是不降的踌躇中,掀起了楼市降价维权的高潮。一手毒药,一手解药。赔款100万还是20万,反正堵住消费者的嘴就行,其他房企降得起恐怕也赔不起吧?你们那房闹得厉害,我这库存也销售一空。自己哭著说想要活下去,旁人看著像「猫哭耗子」。这不,仅一个月的时间,万科的3项低价并购合计耗资逾46亿;刚刚过去的三季度,万科合计拿地金额近500亿,超保利、碧桂园、融创、恒大四家拿地权益金额之和。不得不说这场戏太精彩了,简直地产界的奥斯卡,郁亮和祝九胜一起上台领奖。4

改朝换代

港剧《再创世纪》里,发明家力争完美才会拿出产品,而商人为了绩效交差会推出残次品,再更新迭代赚钱。万科经历从王石时代专注住宅,到郁亮时代多元化发展思路变化。如今郁亮又找来新搭档,同样拥有深厚金融背景的祝九胜接任万科总裁一职。5000亿后的万科,随著改朝换代,变得愈发陌生。现在的万科就像全面发展、门门过关,却又道不明极好之处,十分讲究平衡、稳字。可如今乱世当道,不可能尽善尽美,总会有得有失,小有纰漏。王石当年在某论坛上曾出言警告:「如果万科一意以利润为导向,那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机,最终被消费者所抛弃。」万科曾经是情怀的,可在王石离开后几近泯灭。如同乔布斯逝世后,苹果公司的产品逐渐失去了灵魂,但价格和销量不大减。其实仔细回味郁亮和祝九胜的种种举措,他们绝对都是优秀称职的职业经理人,运用金融化思维做地产,万科定会大而不倒。「绩效扼杀创造力」,万科多了份理性,少了份感性。曾经大家十分尊重崇拜万科,可是往往希望越大失望越大。

这不是神化王石的形象,王石也有自己的人设缺陷,但是在此看中的是其开创性和事物的专注负责。

不得不承认,万科仍旧是地产江湖里了不起的狠角色,各方各面仍可圈可点。孰能无过,聚光灯越亮,瑕疵失误越明显。收著高昂的门票,就不要抱怨消费者挑刺儿。

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