萬科某員工與內幕君聊道

早年萬科中心的設計的確驚艷一時，大家對其環保理念都欽佩有加，作為有30年資歷的行業老大哥達到如此成績不為過。

內幕君初入地產時，江湖上流傳著都是萬科的傳說，相信大家可能跟我一樣，第一個崇拜的便是萬科。

那時萬科的住宅在王石的影響下，也渲染上了一種貴族氣質。許多人以住萬科的房子為榮，即是價格比別人貴些都心甘情願。可當企業越來越複雜的時候，有時候最難的便是初心。有人說：中國有三種人，在萬科的人（3萬人），離開萬科的人（13萬人），其他（13億人）。

聚似一團火，散若滿天星。許多人又因其情懷和企業文化，而選擇了離開。

包括萬科的管理層也是經過一輪大換血，靈魂人物王石在17年中旬就隱退。竹杖芒鞋輕勝馬，一蓑煙雨任平生。其對品質對情懷的追求，隨著江湖地位到達一個頂峯後，一同銷聲匿跡。到最後，不知不覺中萬科被業主稱為「萬坑」。2萬坑「從萬科到萬坑，一輩子總要住一次萬科，一輩子也只會住一次萬科。」這是業主說的話。萬科在中山古鎮的項目萬科城在11月12日下午突發坍塌，坍塌面積約2000㎡。

初步原因是填土作業人員違反操作規程，且大型滿載平板車停放不當，導致頂板過於集中荷載。

本來明年就要交房的樓盤，遭此一劫，弄的業主人心惶惶。坍塌處離樓房如此近，是否會影響樓房質量安全？現在全面停工徹查挽救，又能否如期安全交房？

最近還有萬科業主投訴，在沒有任何外力的作用之下，自家陽臺突然垮塌。

「家裡陽臺垮了快3個月了，事後多次與開發商萬科協商都沒達成一致，到現在一直沒修好，一家老小生活在恐慌當中！」業主說。

這不僅是一家的現象，許多業主也有類似情況。並且萬科對於事故的處理十分不及時妥善。

一會兒是車庫暖氣管道突然脫落，多輛私家車被砸；一會兒是門墩突然倒塌，工人被砸中；一會兒是紙板們、泡沫牆……含辛茹苦買套房，讓人懂得了，人生不知道明天和意外哪個會先來。其實今年地產行業這樣的事件不絕於耳，不少龍頭房企安全事故、維權事件頻發。這不是好的發展態勢，需要警醒消費者和同行。而老大哥此時帶的不是好榜樣的頭，而是戲精的頭。3戲精相信大家下半年都是被「活下去」這三字刷屏，萬科自編自導自演。

剛才還宣稱要保持謙虛低調的作風，如今這鮮紅大背景配上三個白底大字，猶如兒時看驚悚片聽到「鬼來了」般讓人瑟瑟發抖。

搞笑的是，萬科通過監控查出上圖拍照員工後，將其開除了。萬科：我們不是販賣焦慮，我們是真的焦慮！6300億的回款不能完成，一切業務全停！為了自己的年終目標，萬科快人一步，早在9月開始，萬科多個項目打折降價，甚至給廈門維權業主退房。十年前的老套路屢試不爽，圈內傳「5折拋售」的消息，不僅吸引了無數購房者的目光，還讓其他房企惴惴不安，處在降還是不降的躊躇中，掀起了樓市降價維權的高潮。一手毒藥，一手解藥。賠款100萬還是20萬，反正堵住消費者的嘴就行，其他房企降得起恐怕也賠不起吧？你們那房鬧得厲害，我這庫存也銷售一空。自己哭著說想要活下去，旁人看著像「貓哭耗子」。這不，僅一個月的時間，萬科的3項低價併購合計耗資逾46億；剛剛過去的三季度，萬科合計拿地金額近500億，超保利、碧桂園、融創、恆大四家拿地權益金額之和。不得不說這場戲太精彩了，簡直地產界的奧斯卡，鬱亮和祝九勝一起上臺領獎。4

改朝換代

港劇《再創世紀》裏，發明家力爭完美才會拿出產品，而商人為了績效交差會推出殘次品，再更新迭代賺錢。萬科經歷從王石時代專註住宅，到鬱亮時代多元化發展思路變化。如今鬱亮又找來新搭檔，同樣擁有深厚金融背景的祝九勝接任萬科總裁一職。5000億後的萬科，隨著改朝換代，變得愈發陌生。現在的萬科就像全面發展、門門過關，卻又道不明極好之處，十分講究平衡、穩字。可如今亂世當道，不可能盡善盡美，總會有得有失，小有紕漏。王石當年在某論壇上曾出言警告：「如果萬科一意以利潤為導向，那麼後千億時代可能面臨覆滅式的危機，最終被消費者所拋棄。」萬科曾經是情懷的，可在王石離開後幾近泯滅。如同喬布斯逝世後，蘋果公司的產品逐漸失去了靈魂，但價格和銷量不大減。其實仔細回味鬱亮和祝九勝的種種舉措，他們絕對都是優秀稱職的職業經理人，運用金融化思維做地產，萬科定會大而不倒。「績效扼殺創造力」，萬科多了份理性，少了份感性。曾經大家十分尊重崇拜萬科，可是往往希望越大失望越大。

這不是神化王石的形象，王石也有自己的人設缺陷，但是在此看中的是其開創性和事物的專註負責。

不得不承認，萬科仍舊是地產江湖裡了不起的狠角色，各方各面仍可圈可點。孰能無過，聚光燈越亮，瑕疵失誤越明顯。收著高昂的門票，就不要抱怨消費者挑刺兒。

推薦閱讀：