劳工找不到工作, 企业找不到人才, 台湾人的薪资水平不断的倒退, 台湾的就业市场到底发生了什么事? 以目前的资讯科技和过去几十年来比较的话, 现在应该是绝对比以前好找工作.Why? 104, 1111, yes123 ..  市场上知名的就业服务网至少就三个再加上政府的就业服务站, 提供了不知道多少个职缺和多少份履历.

以下归纳 Alan 的几个想法来推论目前台湾的现象 :

1. 劳工找不到工作 : 正确地来说是找不到 "期望" 的工作,期望包含了薪资和工作内容,那期望是怎么来的?期望是比较而来的,例如当你知道和你相同背景和能力的同学一年可以赚到xxx的时候,当你知道 A 工作和 B 工作未来发展的潜力和方向不一样的时候.

2. 企业找不到人才 : 正确地来说是找不到 "期望" 的人才,企业会有那些期望? 依 Alan 的经验和观察来说,企业的期望有二 : 要能干,要便宜.举例来说,以台湾对专案管理师的征才需求来看,能干就是企业希望找到有相当技术能力又需要具备专案管理经验加上系统分析与设计,还要精通英文,这样的人要多少钱才请得到?这样的人要工作多少年才有办法培养出来? 这样的人一间公司一年能够培养出几个? 当企业要求求职者在很多项目上都要擅长,又不愿意付太多薪水的时候,请的到人才是不合常理的事情.

3. 薪资水平倒退 : 原因为政府推行的 22K 政策,台湾人的不擅于在薪资上议价,资方的薪资给付政策.前两项不用多说,就第三项而言以科技业为例,科技大厂在赚了很多钱之后给予员工的基本薪资并没有提升很多,可能还一直倒退,原因除了22K以外还有企业在给薪策略上采用分红制,也就是说在录用的时候企业会跟员工说公司起薪比较低,但是加上分红以后最多有 xx 个月的薪资.在台湾科技产业大红的年代这样的方式对于劳方会有很大的吸引力,员工会愿意为了高额的分红奖金奋力一搏.但现在呢? 拿掉公司分红的爆肝工程师,可能爱情面包两头空.

4. 企业评估人力薪资的方式 : 企业在评估人力薪资的方式是尽可能地低估,怎么说?可能有一句话在您找工作的生涯中多少都听过: x 先生,因为您工作经验的关系应征此职缺只能够当作x年同等资历来做薪资的给付标准.但是,工作的技能有分软技能和硬技能,假如资方都只愿意以硬技能来做雇用时的薪资给付标准有失公平,而且还是非常的不公平.就算如此没关系,那在录取后表现自身能力让公司看到,这样公司会愿意调整低估的部分了吧?很抱歉,这个世界是现实的.不会吵的孩子没糖吃,你不会主动争取调整薪水可能要到你离职前公司才愿意端出牛肉,可是通常这时已为时已晚.

仔细想想,台湾企业对于知识工作者的看待方式无异于劳力工作者,每天要坐满8小时,比劳力工作者还惨的是伪责任制,加班大多都没有加班费,牺牲家庭和健康被看作正常.

如何才能脱离这窘境?

1. 了解自身价值

2. 求职时如何展现个人价值

3. 薪资条件的谈判技巧

4. 选一个真的重视员工价值的公司或自己创业

 

以上个人看法供各位参考.

 

相关可参考的文章:

认清自己的价值 by 织田纪香

薪水是用谈出来的 by pthc

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笔者:Alan Feng

大学由资管系毕业后便投入职场,先后担任程式设计师,系统设计师,系统分析师,专案管理师等职务。

曾服务于资讯服务业,笔电代工设计公司,和游戏公司的专案管理师/程式设计师~目前在广告行销公关业担任系统分析师。

持有国际 PMP 证照并持续努力累积社会大学的经验中。


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