谢谢邀请我回答,首先我们定义下何为激励及其作用,激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其个人目标的过程。

由此我们可以看出职场发展不同时期适用的激励机制不应相同,用好可以让公司人才各尽其职其才,留住好员工,为公司创造更大更多的价值。大概根据发展阶段可以分为三个过程!

第一,对于刚入职场的人来说,此时用职业发展空间来激励更为有效,此时对于职场新人来说,施展才华的舞台与实现价值更为关键与有效!

第二,对于工作一定年限,在所在工作岗位已经创造出一定价值,也有足够的能力与意愿与公司共同发展的员工,此时认同感与能力己有,这个阶段需要给予一定薪资待遇和年终奖类似激励方法。努力工作付出的回报以及企业对他的能力认同!

第三,对于已经成长为公司的高管及核心的人才,此时用股权激励机制方为有效,为了锁定核心人才,保持团队稳定性,为公司长久发展战略,股权激励必须实施!以上是针对不同时期不同发展阶段的激励方法,供参考,也欢迎交流!


感谢邀请。

职场中渴望的激励方式,的确是一个值得探讨的话题。

题主所说的三个方面,应该是选择性都比较多的期望了。如果说还可以有其他选择,我有以下几个想法:

1-成长空间,除了晋升之外,如果是跨国企业,能够提供外派学习培训的机会,也是非常不错的选择。

2-物质奖励,丰厚的奖金和年终奖也是首选。如果能带薪奖励旅游,是不是更体现人本关怀呢?我个人是很喜欢这个奖励。牌

3-提供一天带娃上班的机会。身为母亲,最幸福的事情莫过于让孩子看到自己事业状态,能够让孩子感受妈妈职场中干练、智慧的形象,是非常好树立孩子内在女性榜样的机会。

4-老板宴请家人吃饭。情感牌有时候或许比物质奖励更让员工感动,如果表现突出,家人与老总共进晚餐,是让家人倍感惊喜的体验,独乐乐不如众乐乐,一起开心也很不错!

个人见解,欢迎关注哦~~


成功勿忘行,成功永无止境!

应该给点鼓励奖励,能增加充沛精神,精神是灵感的起发点


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