体制内都是这样的，有些人永远忙不完，有些很闲得慌，到头来忙的人一无所有，闲的人步步高升。但是领导安排工作，又不能不完成。请教大家，你们如何应对？

你已经初步完蛋了。

朋友，记住了，体制内，决不能做别人的事情。做了的话，你就是个软蛋。人家都捏你。

体制内，很多人会渐渐失去上进心，这很正常。然后他们因为怠惰留下的空白。因为可能领导也没办法说服他们或者他们也不太听。给你很舒服。所以就给你了。

这是对你的一种蔑视，而不是视你为骨干。一个骨干，要有自己的主见，要知道什么能做什么不能做。你如果未来有前途，首先就不能是「随便听话」这种性格。这是老黄牛性格。

然后，由于你比较好用，别人会越来越怠惰。该他们做的，他们会怠惰，然后领导推给你。

如果有四份工作，其他人做一份。你做了3份，别人很多人做一份。要知道很多机关的事情都不是短期的。以及衍生出来的很多工作，那么你有这3份工作，与此三份工作相关的也会是你做。因为别人根本不了解情况。以后就是滚雪球，直到你崩溃为止。

把别人的工作交给你完成，如果是救急，可以理解。如果不是救急，那这位领导有问题，太软，对于怠惰员工没有震慑力。在这种人手下你会越来越累。

解法有，就是把不属于自己的工作推出去。你可以把它当做一个任务，如果不好意思说，就当硬著头皮做任务，机械地找领导把它推出去。

体制内忙闲不均这件事是个老大难的问题，根源是没有可执行的评价考核机制，

在这种背景下，年轻人、有责任心的人、能力强的人这三类人承担了单位绝大部分的工作，忙的脚不著地，而老人、脸皮厚的人、能力差的人（不一定真差，有可能是表现出来的差）闲的发慌，

很多基层单位现在的用人方式， 我把它概括为五个字「压榨式用人」。逮住一个能力强的，不用白不用，可劲给安排大活小活各种活；逮住一个责任心强的，不用白不用，把老油条的活也甩给你，反正你不好意思拒绝；逮住一个年轻人，更是美名其曰「锻炼」，实则当成「工具人」，

如果单位的级别高一点，忙也就忙了，熬一熬总有位置；但在基层，天花板低的不用抬头就能碰到，忙著忙著就成了老黄牛，戴最高的帽、干最累的活，吃苦有你、享乐靠边，这是很多基层干部的真实写照。

所以，如果你是在基层的体制内，首先要认清一个事实：干活多少对于你个人的发展影响极为有限。只会干活，可能也就到副科，最多给你安排个副镇长，不干活，走职务职级并行待遇也不低前者差。

这不是告诉大家去偷懒、摸鱼，份内工作肯定要好好完成，但是额外、不合理、替别人擦屁股的工作并不能给你带来更多好处，哦不，也有好处，可以天天吃饼-领导画的饼。

在认清这个道理后，你就应该有勇气做到：无欲则刚。我把自己的那部分工作干好，对得起组织、对得起自己，我怕什么?我再多干额外的工作，也不能得到什么，我又怕什么？

我们不做无理取闹的人，但面对不合理的工作安排，要有底气来说「不」，这个底气就是我讲的「无欲则刚」。

抹不开面子？领导都拿你当工具人了，还要面子干啥。

怕得罪领导？不得罪又能怎么样，给你多画几个饼吃。

怕影响工作？你的工作是组织给的，不依附于哪个人，这也是体制内说不最大的勇气。

打的一拳开，免得百拳来。

分情况。

假如那些同事确实很忙，领导让你分担一些，应当担当起来。假如你很忙，那些同事很闲，那又要看具体情况了，有可能是你的同事在领导面前表现得很忙，而领导觉得你很闲，那你要多汇报你的工作，要让领导知道你手里有哪些工作在忙，那么领导会考虑重新安排。假如领导就是觉得你好安排，其他人不好安排啥的，你也要如实汇报，首先必然是要告诉领导你服从安排，但是由于………你手上很多事，兼顾那些事可能就不能按时完成或者完成不好，如此一来，领导觉得也无妨，那你也可以无妨了，无法按时完成或者完成不好，领导有点脸应该都不会再指责你，毕竟你已经汇报过了情况。体制内，很多时候分管领导并不知道每个部门每个人手上的工作量，所以领导安排的时候，一定要汇报好。

办自己的事情不要太急，学会卡著点来，搞的太快别人不会觉得你效率高，可能会认为你不重视，那样正当的理由就是自己的工作任务还没搞好，征求下领导的意见，两个先搞哪个，这样另一个任务没完成的锅就不用自己憨憨背了！把矛盾甩出去！

学著找合适的借口拒绝，当然，这个刚开始可能会有点儿难，或者可以先和领导表明自己的态度，口头上答应，但是要讲清楚，这个不属于自己的业务，在做的过程中可能会比较慢，或者有不完善的地方，然后，就可以放著拖著延缓一些完成，而且不要完成的那么完美

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