提及的运营应该比较偏互联网公司运营员工吧~之前一直比较感兴趣品牌营销策划,但是也属于门外汉。想知道这种工作,是经验更重要还是学历同等重要。目前感觉到知识匮乏,想读一个相关专业研究生,不知道如果会放弃工作是否值当。


运营和品牌策划 在国外的区别很明显,有同仁已经分析的很到位了。

但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!但是在中国,两者没有区别!

这份工作理论很重要,但是,没有实战重要。

只是匮乏建议你买一本书:

然后你记得在所有图书馆里,但凡看到类似的品类的书,先看作者,如果是不是国外的,直接忽视。为什么?因为他们自己都没把品牌搞清楚是什么东西。

这本书花点时间读读,你就知道品牌是什么东西。

然后 再买一本这个书

对你下决策有些帮助。

国内的相关专业请放弃,想要读这个专业,请出国找一个好学校去读。

肯定又同行会骂我如此贬低国内品牌行业策划简直就是崇洋媚外……其实是不是看不起国内搞品牌的咱们自己都明白。一群能把文案与策划两个完全不同的职业划上等号的老板,他们怎么可能知道品牌策划是个什么鬼?!

不信,有一个算一个,全中国到现在没有倒闭的还活著的老牌子有几个?超过20年的有,超过50年的有么?100年的呢?

这还不能说明什么吗?

最后,教育公司……水很深……不是你这种没经验的人能驾驭的了的,进个广告公司 从基层干吧。然后 只要国内一天不把策划和文案分开,彻彻底底的分开,就一天没有出头之日!就是混吃等死的职业。

再最后:

不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,


不要做文案策划,不要做文案策划,不要做文案策划,严重的事情强调说3遍。

做了文案策划之后,你会发现,所有文案的事情全部都丢给你了,包括写公众号,写公关稿,写策划方向,写老板的演讲稿,反正要写东西的你都跑不掉,而且策划前面一加上文案,基本做的事情绝对都是文案的事情,没有那么多策划的事情给你做的。尤其是基层工作者。

如果是你新人,你会发现你这一年的工作好像都是在写字。。没有什么实质性的进步。

而且文案策划。。这个工作瓶颈非常大...一般上升为品牌策划,或者是自媒体运营!

但是,很多小公司,或者是,分工不明确的公司,基本上,你title不一样,做的事情还是一样。你做了品牌策划,以为可以为公司做什么战略框架活动框架。但是不好意思很多策略切实都是你老板或者是你上司定的。你基本上还是写文案做执行。。。。= =策略什么的,和你没啥关系....

如果你只是想在公司打工,那么这个职位的上升空间很小很小。 基本上就是,主管,经理,总监这样的级别上去,月薪正常的到3w封顶已经很厉害了,差不多也要十多年的经验还不一定能达到这个水平。。。

所以,很多做品牌的人,最后要不然自己创业,要不然自由职业去了。。。帮人工作的那些人,如果没有和老板有一个很好的关系,有心甘情愿的当老板的工具心理,基本上每天心情都很丧。。。。这也是为什么广告狗和品牌狗爱吐槽的原因(心情不好就需要一个吐槽发泄口啊)。

那为什么会这么的Negative和没有前途的感觉?

其实追根究底还是因为,市场部做品牌这一块根本没有很直接带销量,也没有很直观的让老板觉得,你是在帮公司挣钱。反而老板觉得市场部都是在给公司花钱。。。自然大多数的公司其实也没有非常看重这个职位。(有人脉有资源有技术有资本的品牌人除外,这类人太少了)

那么做运营呢?

运营有很多种,不知道你这个是哪种。

但是要做一定要做那种:带销量,能给公司产生直接收益价值的运营。

这样行业的前景才能无量。

我们假设一下场景:

公司老板问你:你能我们公司带来什么?

品牌策划说:我可以给你公司省下一大笔营销费用,用最低成本帮助你们品牌曝光,最后促进产品销量。我还有很多关系不错的媒介资源,可以拿到很低的推广价格。运营说:我有好几个关系不错的渠道,可以马上铺量让销售额提升30%.....并且我手上有好几个渠道商的资源,我和小二什么的,都很熟,只要公司产品ok,这些渠道马上都可以跑起来。

你觉得老板会更看重哪一类人呢?

所以= =。。真的,做市场部,做品牌策划太被动了....而且尤其是现在大多数公司都不喜欢花钱,希望你0成本可以做到几百亿的曝光。。。。

因此我越来越觉得品牌策划这个行业= =。。。

太容易让大多数人没前(钱)途了= =。。。

包括我自己,做这行做了5年了,都在想怎么去突破现在这种尴尬的现状。

这里面我又具体说品牌策划的工作情况,想要了解的去看看

【干货】聊一聊品牌策划!传说中绿荫里荒芜的鲜花!?

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一:运营和品牌策划的区别

品牌的本质是区别同类型的产品,一个品牌要有要从多个角度与同类品做区分(具体参照 企业识别系统CIS 懒得码字)通俗来讲 品牌就是立意 是标签

运营要做的事情 就是把你的产品和品牌 通过一定的方法,传递到目标客户那里,重点就是「一定的方法」 实现这个的过程就是运营。通俗来讲 运营是一个动态过程,过程对运营来说很重要

品牌体系决定了如何运营 运营和品牌是从属关系。都是运动鞋 阿迪和阿迪王的运营体系一样吗?不一样!是什么导致的? 是品牌。你是更爱哪一种? 你爱哪一种 你就是那一种的潜在客户!是品牌在潜移默化中影响了你的偏好。 你要买鞋 都是运动鞋 你怎么选? 品牌会告诉你怎么选。

二:目前岗位,及选择岗位后的发展前景

就你目前的岗位来说,文案是运营中一个环节,是通过文字向客户传递理念、产品等。文案更偏感性,感性要注重互动感,共鸣感.....是这是一个过程,所以 个人感觉往运营方向靠会相对合适一些(浅见) 可能你也会觉得品牌是感性的 是有温度的。但是 在形成品牌前 是 冰冷的逻辑思考,是市场划分,是数据分析。最后通过你的分析推导,把这些梳理成体系,配合创意,呈现出来的 就是你的品牌,这也是品牌策划的工作。

最后关于前景,这个问题 我也回答不了,期待其他大神答疑解惑。个人感觉岗位只是个名称而已,究竟前景如何 是要人来做的,做的人决定了这个岗位的前景。或者你简单粗暴的对比一下,哪个岗位薪资待遇更好且自己能做的更好,然后你就大概清楚应该怎么选了。猪年大吉 祝君好运


最重要的一点是劝楼主不要通过考研解决上述问题,原因很简单,现在国内大学在相关领域的研究与实践脱节严重,很多研究仅限于纸上谈兵,不以偏概全个别高校除外,其实这个具体要看导师和学院设置;

这两块内容涵盖在营销板块,运营从属于品牌框架之下,品牌可以务虚,但运营需要通过产品、内容、玩法去传递品牌,具体可以了解下相关概念;营销这块在国内(国外不清楚)实践和探索永远是市场走在高校前面的,

考虑到这个现状,这也就自然而然的需要向工作要答案。捷径的话是向前辈和案例学习,路径很多,课堂、经验书籍《运营攻略》、《流量池》之类的基本开卷有益。另外这个职业有大把弯道超车的机会,很多勇于探索的小白照样做的很好,可惜自己不在其列,只能随便侃一侃。


运营从基础工作理解上看,应该从属于品牌策划。

品牌策划工作侧重于对品牌运作的全局把控,从品牌定位、战略规划、市场推广、品牌运营及项目执行的统筹管理。

如你目前的岗位是文案策划,建议你可以从运营的角度做提升,逐步训练自己洞察消费者心理的能力,并从运营的角度学习更高层面的战略工作。

品牌策划其本质是企业的大脑,需要了解并熟悉各个营销岗位的专业知识,这里需要付出时间与精力。希望我的回答能帮助到你。


外包吧


职场的规则,江湖的规则就不多说了,能为公司带来好的效果和效益肯定的第一位的。

我个人的想法(仅供参考):运营主要是针对整个项目和公司的运作,品牌策划就是针对性更强一些,当然你需要掌握相关的知识,而且尽力的储备相关的知识,如果你还没有做过,还需要一段时间将这些知识转化成你的技能。

就前景和发展来说,都是社会发展必不可少的,个人觉得你需要做的就是细节的突出,简单点说就是深入,现在能把运营和品牌做的很细致长久的人真的很少。

希望对你有帮助,祝你顺利!


单纯从工作内容来看,运营和品牌策划有很多重叠的地方。比如,广告文案,软文策划,活动策划等,这些内容大致的目标都是引流、转化、复购和转介绍等。同时,运营会比品牌策划多一部分:用户体验,用户存留,用户活跃等。

从二者的工作逻辑来看,品牌和运营就根本不是一会事。品牌是通过对消费者的认知和记忆的影响,实现引导费者决策的目的。运营是通过与用户建立关系和了解,对用户的需求进行匹配,进而达到卖货的目的。

百度前副总裁李靖李叫兽曾说过,未来的增长,更多取决于「关系和了解」。其他不多说,自己的事情自己选择吧。


(补充)提及的运营应该比较偏互联网公司运营员工吧~之前一直比较感兴趣品牌营销策划,但是也属于门外汉。想知道这种工作,是经验更重要还是学历同等重要。目前感觉到知识匮乏,想读一个相关专业研究生,不知道如果会放弃工作是否值当。


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