外聘者入职一周,要求把所有吧位产品全部学会并且能够快速熟练的操作,一个月内,三个模块都要熟悉,工作时任何事情都不能出差错。一出就被骂这不行那不行,一个月后被店长谈话说综合表现差,暗示不合适这个职位?真的很怀疑人生啊,是要请超人回来吗?


你说的这些,普通伙伴也是差不多标准啊,饮料的流程都差不多,一周还学不会?我记得我也是一个月就过了三个模块了


如果你确定是被骂这不行那不行的话,那是店长不专业了。


本店新城市首店,除我二次入职外全是新伙伴,所有人要求都是一样的。一个月就是要学完所有东西,主管,店经理更是要学习更多,这个不针对个人,就是一个普遍硬性的要求啊。


要不是你学的不好,要不就是训练员教的不好。但是一个月内三个模块熟练掌握是对所有新伙伴的要求,这么多年下来了绝大部分人都可以达到的。


确定是外聘值班主管职位吗?这只是普通伙伴的要求呀,其实基本1-2周模块知识都会了,再加2周熟悉流程,一个月时间其实是多给了。值班主管还需要培养领导力之类吧。所以星巴克通常是内部晋升,毕竟不是自己培养出来的员工有时候很难接受和理解。


如果不是要做什么大区经理、江浙沪总经理什么的话,店经理、店副理主要工作都是在门店运营,不是坐办公桌,饮料不会做还怎么往上走…除非兼职伙伴没办法正常提供工时去学习,全职伙伴都是在一个月内带出来的,你一个月都带不出来的话,店经理质疑你往上走的能力也没什么问题吧?

总要了解一下内部的基础情况吧…直接做店经理怕也是坐不稳


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